黃茂如硬碰深國(guó)商 深度蟄伏等待最后進(jìn)入
見(jiàn)過(guò)黃茂如的人知道,這位富豪個(gè)頭不高,但處事沉穩(wěn)、低調(diào)。43歲的潮汕人黃茂如在日前發(fā)布的福布斯中國(guó)富豪版上,以32.6億元的身家排名104位。
近兩個(gè)月,這位低調(diào)的富豪卻頻頻在資本市場(chǎng)上出手,除了前期購(gòu)入的6.68%渤海物流(000889.SZ)股權(quán),截至11月6日,黃茂如旗艦公司茂業(yè)國(guó)際(00848.HK)的全資子公司中兆投資持有商業(yè)城股比為10.67%。
黃茂如的資本游戲激起了另一資本大鱷和眾多上市公司的強(qiáng)烈反彈,商業(yè)城的原第二大股東深圳市琪創(chuàng)能突然出手,在11月初敲下了商業(yè)城535萬(wàn)股,轉(zhuǎn)身以14.4%的持股比例超過(guò)第一大股東沈陽(yáng)商業(yè)城集團(tuán),成為新的老大。而深圳市琪創(chuàng)能背后的實(shí)際控制人,正是鐘表大王新宇亨德利(03389.HK)的董事局主席張瑜平。
渤海物流和商業(yè)城也立即出手,向深交所和上交所匯報(bào)了茂業(yè)國(guó)際子公司中兆投資違規(guī)增持的“越紅線”事件。
渤海物流和商業(yè)城不滿的正是這一點(diǎn)。之后,茂業(yè)國(guó)際還遭遇了太原收購(gòu)項(xiàng)目的租戶糾紛。但茂業(yè)國(guó)際資本擴(kuò)張之路并未停滯。11月29日,隨著深國(guó)商的修改公司章程議案未獲通過(guò),茂業(yè)國(guó)際似乎又看到了收購(gòu)深國(guó)商的希望。在2005年至2007年茂業(yè)國(guó)際上市前后,茂業(yè)國(guó)際的高層一直保持著和深國(guó)商及其大股東的聯(lián)系。
某種程度上,如果能夠?qū)⑸顕?guó)商收入囊中,茂業(yè)國(guó)際能更快地實(shí)現(xiàn)它的布局目標(biāo)。
布局深圳 深國(guó)商是重要棋子
按照茂業(yè)國(guó)際上市時(shí)透露的計(jì)劃,集團(tuán)將在未來(lái)3至5年內(nèi)開(kāi)設(shè)11家新店,包括以茂業(yè)品拍牌開(kāi)設(shè)5家新店,其中深圳2家、江蘇常州1家,遼寧沈陽(yáng)2家。
茂業(yè)國(guó)際董事曾披露過(guò)茂業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)模式,集團(tuán)下所有的商店都位于所屬城市的主要商業(yè)區(qū)的黃金購(gòu)物地段,原因是這些地段不僅有助于商店吸納人流以及各種客戶,同時(shí)也有助于茂業(yè)集團(tuán)鞏固在中高檔市場(chǎng)上的定位和品牌知名度。
資料顯示,茂業(yè)國(guó)際15家商店大部分商店都是自有,即使不能做到自有,也與業(yè)主簽定了長(zhǎng)期合同,許多商店的租賃期已簽至2018年甚至2025年。
茂業(yè)集團(tuán)的另一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)模式是“商業(yè)加地產(chǎn)”,譬如新開(kāi)張的茂業(yè)無(wú)錫店,就設(shè)在集團(tuán)發(fā)展的綜合商業(yè)中心,整個(gè)中心內(nèi)不僅有五星級(jí)酒店,甲級(jí)寫字樓,還有高檔餐廳等配套設(shè)施。
而這正是茂業(yè)國(guó)際對(duì)深國(guó)商念念不忘的重要原因之一。
茂業(yè)集團(tuán)在深圳已有4家商店,其中東門店和華強(qiáng)北店是旗艦店,和平店和深南店是一般店。茂業(yè)集團(tuán)的兩大旗艦店都有一個(gè)最直觀的特點(diǎn):大。東門店建筑面積約47436平方米,華強(qiáng)北店建筑面積約49935平方米。而和平店只有25048平方米。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,旗艦店寬闊的門庭更便于知名品牌投放廣告。其中許多廣告面積接近40平方米。
商業(yè)城的主要資產(chǎn)沈陽(yáng)商業(yè)城無(wú)疑具有這樣的條件,它是沈陽(yáng)商業(yè)物業(yè)的領(lǐng)軍者。
深國(guó)商的主要資產(chǎn)國(guó)際商業(yè)大廈更具有這樣的條件。
實(shí)際上,國(guó)際商業(yè)大廈正對(duì)著深國(guó)商總部所在地,大廈的一側(cè),是友誼名店,對(duì)面是大型商城金華豐廣場(chǎng),站在國(guó)際商業(yè)大廈附屬的廣信酒店頂層,可以看到隔街對(duì)望的國(guó)貿(mào)中心,該中心隸屬深圳物資集團(tuán),曾是深圳改革開(kāi)放的代表性建筑。雖然國(guó)際商業(yè)大廈與身邊的建筑相比,顯得陳舊。而里面的酒店服務(wù)設(shè)施也保持了十多年前的味道。
但大廈不論是地理位置,還是布局,都適合改建成一流的購(gòu)物中心。記者已在現(xiàn)場(chǎng)看到,其一至三層的商鋪正在裝修。
除此之外,深國(guó)商還有一塊資產(chǎn)是令人垂涎的。2006年前后,深國(guó)商關(guān)閉了旗下兩家商店,將精力集中在位于深圳市中心的晶島國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)。雖然推出這一品牌意味著深國(guó)商從傳統(tǒng)商業(yè)模式向現(xiàn)代商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,但直至今日,購(gòu)物廣場(chǎng)仍未開(kāi)業(yè)。深國(guó)商曾對(duì)外稱晶島國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)的延遲推出是精心挑選入駐的商家。也有說(shuō)法道破天機(jī),從2007年底開(kāi)始,深圳的商業(yè)物業(yè)價(jià)格就一直停滯,到今天更是一瀉千里。物業(yè)價(jià)格下降的副產(chǎn)品就是商家進(jìn)場(chǎng)的欲望大打折扣。
資金或許也是深國(guó)商旗下晶島國(guó)際購(gòu)物廣場(chǎng)遲遲未能開(kāi)業(yè)的原因。但茂業(yè)似乎并不缺錢。今年10月,茂業(yè)國(guó)際剛剛斥資7.8億元投得太原市一塊約9.3萬(wàn)平方米的商業(yè)用地。
特發(fā)舉動(dòng)頗有深意
為了應(yīng)對(duì)茂業(yè)集團(tuán)旗下公司頻頻發(fā)出的收購(gòu)意愿,深國(guó)商最初采取了守勢(shì)。然而,事情在11月4日之后發(fā)生了變化。當(dāng)天,茂業(yè)國(guó)際興致勃勃地發(fā)布了其控股深國(guó)商的計(jì)劃,通過(guò)在二級(jí)市場(chǎng)同時(shí)買入深國(guó)商A股和深國(guó)商B股(200056.SZ),茂業(yè)國(guó)際已持有深國(guó)商全部已發(fā)行股本的5.09%。
11月14日,深國(guó)商緊急制訂了《關(guān)于修改公司章程的議案》,其中重要條款是:如任何投資者獲得公司的股份達(dá)到或可能超過(guò)10%時(shí),經(jīng)公司股東大會(huì)通過(guò)決議,公司可向除該投資者之外的所有在冊(cè)股東,按該投資者實(shí)際持有的股份數(shù)增發(fā)新股或配送股份。
這是一個(gè)典型的“毒丸”計(jì)劃。同時(shí),深國(guó)商的第四大股東深圳市泰天實(shí)業(yè)發(fā)展公司也向深國(guó)商遞交了限制公司董事會(huì)改組的議案。11月29日,臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi),但遞交的三個(gè)議案無(wú)一通過(guò)。其中,棄權(quán)票占有表決權(quán)股份的23.18%。而事實(shí)證明,投棄權(quán)票的正是深國(guó)商二股東特發(fā)集團(tuán),因?yàn)闂墮?quán)票數(shù)恰好與其持股相同。
而更令理財(cái)周報(bào)記者疑惑的是事后三方對(duì)此的回應(yīng)。深國(guó)商高層接受記者采訪時(shí)表達(dá)了對(duì)特發(fā)集團(tuán)的質(zhì)疑,但在記者12月2日直奔深國(guó)商總部后卻以所有負(fù)責(zé)人都不在婉拒了記者的采訪。在特發(fā)集團(tuán)總部記者也遇到了同樣的情形。接受記者采訪的黃茂如秘書(shū)則稱,茂業(yè)國(guó)際只是深國(guó)商的小股東,任何股東都有權(quán)作出自己的決定,對(duì)此事不予置評(píng)。
(理財(cái)周報(bào) 記者 張偉湘 汪江濤/文)



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