重慶家樂(lè)福發(fā)生踩踏事故之后，商務(wù)部下發(fā)了“限促令”，杭州市貿(mào)易局也緊急召集商家，重申《零售商促銷行為管理辦法》。時(shí)逢年底，商場(chǎng)經(jīng)常搞的限時(shí)、限量促銷不能大張旗鼓地進(jìn)行了。(11月14日《每日商報(bào)》)。
　　
　　企業(yè)促銷是因?yàn)橛欣蓤D，而促銷之所以受到歡迎，恰恰也是因?yàn)橄M(fèi)者從促銷中得到實(shí)惠。這一市場(chǎng)行為是雙贏的行為，因此促銷才會(huì)存在。要保證安全，不應(yīng)該直接針對(duì)促銷，而應(yīng)該針對(duì)企業(yè)的安全措施作出監(jiān)管。比如說(shuō)對(duì)安全保衛(wèi)條件制定標(biāo)準(zhǔn)，在沒(méi)有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)之前不能舉行促銷。采用一刀切的措施，固然能不出差池，但也損害消費(fèi)者的福利，使那些保衛(wèi)工作得力的企業(yè)無(wú)法由此拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者的差距。從統(tǒng)計(jì)上說(shuō)，促銷發(fā)生踩踏事件的概率很小，就像吃飯有可能噎死人，但不能因噎廢食一樣。

　　因此一刀切地叫停所有限時(shí)限量促銷的方法，除了顯示商務(wù)部的粗暴決策之外，并沒(méi)有給市場(chǎng)任何可以期待的新舉措。說(shuō)穿了，仍舊是老一套行政命令的變形而已，其中心思想就是“一棍子打死”，保證再也不會(huì)因?yàn)榇祟愂录鲥e(cuò)，從而達(dá)到推卸自己的監(jiān)管責(zé)任的目的。

　　“限時(shí)限量限價(jià)”的促銷手段，何以能吸引眾多消費(fèi)者進(jìn)行搶購(gòu)呢？理性的消費(fèi)者會(huì)考慮，排隊(duì)搶購(gòu)的時(shí)間成本能否彌補(bǔ)促銷帶來(lái)的優(yōu)惠。重慶沙坪壩家樂(lè)福將原價(jià)每桶51.4元的5升裝菜子油降價(jià)賣39.9元，差價(jià)是11.5元。凌晨4點(diǎn)剛過(guò)就有市民前往排隊(duì)等候，超市8點(diǎn)20分才開(kāi)始促銷。這11.5元的差價(jià)居然能吸引消費(fèi)者排隊(duì)4個(gè)多小時(shí)，可見(jiàn)中國(guó)人力資本的價(jià)格低到了何種程度。

　　盡管事實(shí)上可能都是退休老人等在排隊(duì)輪候，但每一小時(shí)的閑暇時(shí)間的價(jià)格也不足3元，最高也不超過(guò)11.5元的差價(jià)，反映的依舊是人力資本不值錢。在食品價(jià)格較上年同期上漲17.6%，豬肉價(jià)格上漲54.9%，鮮菜價(jià)格上漲29.9%，鮮蛋價(jià)格上漲14.3%等一系列超過(guò)兩位數(shù)的通脹過(guò)程中，11.5元的促銷差價(jià)更為耀眼，也更具吸引力。

　　所以深層分析此次悲劇，超市的安全措施不到位是表面原因，通貨膨脹、長(zhǎng)期人力資本被低估等宏觀因素是背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)背景。進(jìn)而值得追問(wèn)的是，為什么通脹會(huì)如此嚴(yán)重，人力資本何以被低估？按照弗里德曼的說(shuō)法，通貨膨脹是個(gè)貨幣現(xiàn)象，而10月末廣義貨幣供應(yīng)量(M2)同比增長(zhǎng)18.47%，已經(jīng)是連續(xù)第九個(gè)月超過(guò)年初設(shè)定的增長(zhǎng)目標(biāo)。貨幣供應(yīng)量的增加進(jìn)一步助長(zhǎng)了通脹。另外，同比來(lái)看，消費(fèi)品價(jià)格上漲7.8%，服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格上漲2.3%，消費(fèi)品上漲高于服務(wù)價(jià)格表明人力資本繼續(xù)被低估，也表明工人在勞資談判過(guò)程中地位與資方不平等，這或許與工會(huì)缺位有關(guān)。

　　經(jīng)濟(jì)學(xué)上的市場(chǎng)是一個(gè)個(gè)環(huán)環(huán)相扣的局部構(gòu)成的整體，即便從一個(gè)小的市場(chǎng)出發(fā)，也能窺見(jiàn)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行的態(tài)勢(shì)。在面對(duì)豬肉價(jià)格上漲54.9%而人力成本每小時(shí)不到三元的情況下，我們只能說(shuō)：要想富，少生孩子多養(yǎng)豬。
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