六問杭州萬象城 是否沖擊原有商圈?
杭州的武林商圈,向來是這個以休閑娛樂著稱的城市最為熱鬧的核心地帶。以杭州大廈、銀泰、百大“領(lǐng)銜”主演的武林商圈,雖然總營業(yè)面積不起眼,卻在全國的百貨業(yè)中有著舉足輕重的地位。
在杭州未來的市中心——錢江新城,一個巨大的都市綜合體“萬象城”后天即將動工。“萬象城”由多元化控股企業(yè)華潤集團(tuán)與香港最大的房地產(chǎn)商新鴻基聯(lián)合開發(fā),融合大型購物中心、住宅、酒店、寫字樓等多種物業(yè)于一體,總建筑面積80萬平方米,總投資額達(dá)50億港幣。據(jù)說光購物中心的面積,就相當(dāng)于杭州大廈和銀泰百貨總營業(yè)面積之和的3倍。
深圳的“萬象城”已是眾人皆知,對于杭州這個“克隆體”,杭州人也充滿了期待。但卻也有人發(fā)問,杭州是否需要體量如此龐大的購物中心?在已有大型購物中心項目折戟杭州的先例之后,杭州“萬象城”的命運又會如何?它的出現(xiàn),會不會改變杭州未來的商圈格局?
1問
萬象城里有什么?
作為萬象城杭州公司的助理總經(jīng)理,陳進(jìn)已無數(shù)次遭遇這個問題:“萬象城到底是個什么項目?”
“2000年,深圳萬象城坐落的那塊土地,就跟錢江新城現(xiàn)在的情況一樣,一片荒蕪。但現(xiàn)在,它已經(jīng)是深圳最大、中國最具示范效應(yīng)的超大室內(nèi)購物及娛樂中心。”在華潤新鴻基房地產(chǎn)(杭州)有限公司17樓會議室,剛好可以看到錢塘江畔萬象城即將動工的那片空地,四周已被圍墻圍合起來,從12月23日開始,這里就會成為熱火朝天的工地。陳進(jìn)喜歡站在這里,從他曾經(jīng)全程參與運作的深圳萬象城說起。
陳進(jìn)說,當(dāng)時做深圳萬象城的時候,是希望做一個“沒事大家可以去逛逛的地方”。事實證明,他們做到了,F(xiàn)在的深圳萬象城18.8萬平方米的購物中心擁有6個商用樓面,近300個獨立店鋪,集零售、餐飲、娛樂、休閑、文化、康體等諸多元素為一身,業(yè)態(tài)包羅萬象、應(yīng)有盡有。而杭州萬象城里的大型購物中心,是萬象城模式在全國的第二次嘗試。
陳進(jìn)舉了個例子,比如全家人在某個周末聚到萬象城,他們可以在國際性的百貨店里購物,可以去康體中心健身、做美容,小孩子可以去奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)的溜冰場上學(xué)溜冰,連嬰兒需要的前期智力開發(fā)都有專門的去處。等到中午,全家人可以在超過25家的餐廳中挑個地方吃飯,之后去五星級電影院看電影。
陳進(jìn)說,這種物業(yè)類型與傳統(tǒng)的百貨店截然不同,傳統(tǒng)的百貨店90%以上是零售,但萬象城的業(yè)態(tài)組合中40%是零售,20%是餐飲,20%是休閑娛樂,還有20%是大型的運動、家具用品、銀行、沖洗店等,這種模式肯定會復(fù)制到杭州來,它提倡的是一種全新的生活方式,相信杭州人會喜歡。
2問
為什么選址錢江新城?
杭州萬象城所在的錢江新城,定位為杭州未來的CBD,發(fā)展前景不可估量。但從目前來看,該區(qū)域居住、辦公和商業(yè)氛圍都還沒有形成。如此大體量的萬象城一旦開業(yè),又如何積聚足夠的人氣?
新鴻基地產(chǎn)執(zhí)行董事蘇仲強(qiáng)先生,在接受記者采訪時表示,錢江新城的規(guī)劃做得非常合理,今天的杭州錢江新城就是明天的深圳羅湖、香港的灣仔,發(fā)展空間非常大。
他認(rèn)為,從城市格局來看,杭州目前只有一個中心,城市交通非常擁堵,給購物造成很大的困惑。但錢江新城新的整體規(guī)劃和未來定位,非常適合做大型城市標(biāo)桿性項目。
3問
杭州需要萬象城嗎?
一個不可忽略的事實是,在杭州宣稱要做shoppingmall的并不只有華潤新鴻基一家,但迄今為止,最終還沒有人修成正果。這些項目有的胎死腹中,有的停滯不前,有的不了了之。更有業(yè)內(nèi)人士斷言,杭州城市規(guī)模太小,并不適合做大型購物中心。
對此,陳進(jìn)不以為然。他認(rèn)為,杭州百貨店比較發(fā)達(dá),但只有幾個成功的零售商場,以百貨店為主。杭州還沒有一個完整的shoppingmall,但這并不代表客戶不喜歡,因為購物只是生活的一種,應(yīng)該還有其他。杭州萬象城在拿到地之后,曾經(jīng)邀請全世界最好的調(diào)查公司,對杭州市場進(jìn)行了為期一年的深入調(diào)查。其中對市民的調(diào)查達(dá)三四千份,問卷厚達(dá)13頁,調(diào)查內(nèi)容涉及他們的消費習(xí)慣、喜歡什么品牌,年輕人喜歡刷什么卡、去上海的頻率、是否與父母同住、去哪里吃飯等等。另外,問卷還針對上百家零售物業(yè)的經(jīng)營狀況作了細(xì)致調(diào)查,包括他們的銷售業(yè)績、對錢江新城的評價等等,結(jié)果證明,市場對萬象城這種業(yè)態(tài)是相當(dāng)認(rèn)同的。
華潤置地有限公司副總經(jīng)理王印先生在接受記者采訪時表示,杭州目前的住宅空置率過高,主要原因是因為周邊商業(yè)配套不夠,社區(qū)的使用率不高。杭州迫切需要萬象城這樣的項目。
4問
靠什么吸引人氣?
眾所周知,經(jīng)營商場最重要的是人流。據(jù)了解,杭州萬象城下面規(guī)劃有兩個地鐵站,還有快速公交系統(tǒng)的總站,慶春路過江隧道,三面已經(jīng)形成高檔住宅群落,加上萬象城自身的住宅、酒店和寫字樓客群,從長遠(yuǎn)來看,人氣聚集不成問題。但是在地鐵竣工日期還是未知數(shù)的現(xiàn)在,萬象城如何讓人們“移情別戀”,趕到錢江新城去消費,顯然還有些棘手。
在招商方面,杭州萬象城顯然已經(jīng)胸有成竹。陳進(jìn)說,萬象城不僅是一個建筑形式的移植,還有一個商家聯(lián)盟。這個商家組合包括1000多個品牌,200多個商家,深圳萬象城大概有六七成的商家會跟到杭州來,其他的三四成會根據(jù)杭州市民的消費習(xí)慣作相應(yīng)調(diào)整。一般來說,一個商業(yè)項目會有2-3年的培育期,但深圳萬象城第一年就盈利了。這對商家的吸引力是巨大的。
陳進(jìn)強(qiáng)調(diào)說,萬象城營銷通常不會采取打折的形式,那是商家的事情。萬象城的優(yōu)勢是最全的貨,最舒適的環(huán)境,最好的服務(wù),最靚的店。這,才是殺手锏。
5問
是否準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)?
對于一個大型購物中心來說,開發(fā)商對待物業(yè)的態(tài)度至關(guān)重要。杭州不乏這樣的例子,開發(fā)商把商鋪產(chǎn)權(quán)零散賣給客戶,結(jié)果大家各自經(jīng)營,不僅商業(yè)氛圍沒有形成,反而生意慘淡,甚至關(guān)門大吉。
蘇仲強(qiáng)先生認(rèn)為,一個專業(yè)區(qū)域要真正形成一個商圈,是要用20年甚至30年的時間。作為一個專業(yè)的區(qū)域運營商,新鴻基不在乎短期的收益;并且,新鴻基和華潤在新興區(qū)域建造大型購物中心已經(jīng)得心應(yīng)手。
據(jù)介紹,比如新鴻基旗下的APM大型購物中心所在區(qū)域,原來是香港的工業(yè)區(qū),相當(dāng)于杭州的拱墅區(qū),但目前已經(jīng)是全香港最為成功的shoppingmall之一。而另外一個大型購物中心,位于沙田的新城市廣場,在香港相當(dāng)于比杭州的下沙還要遠(yuǎn)。但現(xiàn)在已經(jīng)是香港最成功、租金最貴的商場之一,每天的人流量達(dá)到了20-30萬人。
陳進(jìn)說,萬象城是一個綜合性的項目,需要至少8年才能整體完成。“打頭陣”的購物中心有沒有做好,直接影響其他項目的銷售和升值情況,所以公司肯定會做好長期運營的準(zhǔn)備。
6問
是否沖擊原有商圈?
對于杭州眾多百貨商場來說,最為關(guān)心的顯然是如此大體量的萬象城一旦開業(yè),將會對杭州的商業(yè)格局產(chǎn)生什么樣的影響?會否分流目前商場的客流?
陳進(jìn)的回答很肯定:不會!依舊以深圳萬象城為例,“只會形成客群上的分別。”他回憶說,深圳萬象城2004年開業(yè)的時候,也曾經(jīng)引起業(yè)界高度緊張,有商場甚至連續(xù)72小時不下班,以此跟萬象城抗衡。但事實證明,生意是做不完的,兩年下來,深圳的總體商業(yè)營業(yè)額都在提升,大家的日子都過得不錯。說明不知不覺中,大家一起把蛋糕做大了。
陳進(jìn)認(rèn)為,萬象城吸引的那些客戶主要是中產(chǎn)階級,有車,以家庭消費為主,對價格不敏感,但非常在乎購物環(huán)境。相信杭州萬象城開業(yè)以后,肯定會很對這些人的胃口。
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