今日下午，青島第一百盛常務(wù)副總經(jīng)理梁漢瑞接受了記者的專訪。在被問起備受關(guān)注的“第一百盛股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波”時(shí)，梁漢瑞明確表示：“我們不會(huì)撤出青島。 ”

　　記者：備受關(guān)注的青島第一百盛股權(quán)問題是否有定論了？第一百盛會(huì)不會(huì)如許多青島市民擔(dān)心的退出青島？

　　梁漢瑞：百盛作為山東省最早的合資商業(yè)企業(yè)，由于股權(quán)問題在消費(fèi)者中帶來了一些負(fù)面影響。其實(shí)，股東更換產(chǎn)生爭議在現(xiàn)代商業(yè)中很正常。目前股權(quán)雙方正在努力解決。從信心和決心來講，我們第一百盛不會(huì)撤出青島。我可以肯定地告訴大家，不管發(fā)生什么問題，百盛在青島的發(fā)展是會(huì)堅(jiān)持下去的。

　　記者：中山路商圈目前普遍不景氣，150米內(nèi)三家萬米商城巨額虧損，而百盛卻會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)交款的情景。百盛在中山路一支獨(dú)秀的深層原因是什么？

　　梁漢瑞：中山路確實(shí)不景氣，但商家們都在努力。百盛面臨的競爭和挑戰(zhàn)和其他商家是一樣的。我們生存靠的是關(guān)注顧客。商家經(jīng)營特色一定要明顯，經(jīng)營定位要準(zhǔn)確。現(xiàn)在的消費(fèi)者是兩極的趨勢。一方面是高端，一方面是滿足。百盛堅(jiān)持中檔偏上的原則，從開業(yè)至今從未改變，那就是18-38歲的消費(fèi)群，這就是我們的定位。此外，現(xiàn)在商家的競爭,主要是取決于靠什么吸引顧客。不變就沒有趣味，在變化上彰顯特色,體現(xiàn)在我們營銷的策略上就是有新意，策略是否打動(dòng)消費(fèi)者。

　　記者：最近“家世界易主”事件廣受關(guān)注，百盛也曾關(guān)掉了南山、即墨分店，百盛在這方面真實(shí)原因是什么？

　　梁漢瑞：到外埠發(fā)展，資金點(diǎn)要優(yōu)越，要與供應(yīng)商雙贏。百盛的發(fā)展就是力求和供應(yīng)商之間互惠互利的發(fā)展。有些商家的易主，或許是策略上的考慮。我們百盛經(jīng)過幾年的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)百盛的強(qiáng)項(xiàng)在于百貨，超市的發(fā)展相對弱一些，在香港上市之后，百盛的策略發(fā)生轉(zhuǎn)移，原則上更是不再做超市，而重點(diǎn)向百貨業(yè)發(fā)展。

　　記者：在中山路振興異常緩慢的背景下，2006年百盛的業(yè)績?nèi)绾危?

　　梁漢瑞：雖然比較緩慢，但百盛在2006年確實(shí)實(shí)現(xiàn)了增長。我們在2006年店慶期間，甚至實(shí)現(xiàn)了38幾個(gè)小時(shí)內(nèi)銷售額超過三千萬的佳績。

　　記者：作為第一百盛的高管，您怎樣為百盛今后的發(fā)展破題？

　　梁漢瑞：第一百盛一直在發(fā)展，我們會(huì)在現(xiàn)有商廈周圍繼續(xù)吸收一些網(wǎng)點(diǎn)，成立專門店、特色店，將來還會(huì)在青島開兩至三家分店。伴隨著中山路的改造，我們百盛也在不斷強(qiáng)化自己的硬件條件，打造中山路商業(yè)航母。
　　(青島新聞網(wǎng)　記者龐為  攝影 王國強(qiáng))