做強才能做大 中國零售企業(yè)持續(xù)發(fā)展之路
物美并購美廉美、國美并購永樂還未最后收場,沃爾瑪收購好又多的消息又不脛而走,回顧即將過去的2006年,中國零售業(yè)市場上風起云涌,激烈的競爭逐漸由店鋪擴張轉(zhuǎn)為資本擴張。零售市場開放以來,為了應對更加激烈的競爭,我們的零售企業(yè)家們從戰(zhàn)略、營運、技術(shù)等諸多層面進行著不懈的努力和探索,收購兼并、資本運作、跨區(qū)域發(fā)展,希望用最短的時間建立起自己的大型連鎖集團。在這個過程中,我們曾經(jīng)取得了驕人的業(yè)績,也遭遇了困惑和挑戰(zhàn)。我們看到了優(yōu)秀企業(yè)的崛起,更獲得了持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗和自信。其中,越來越多的企業(yè)家認同的一個重要理念就是,做強才能做大。
2006年11月2日,國內(nèi)零售業(yè)的千余名中高層管理者將齊聚北京,出席中國零售業(yè)的年度盛會——第八屆中國連鎖業(yè)會議暨展覽會,共商中國零售業(yè)的發(fā)展大計。
“做強才能做大”是本屆大會的主題,大會的主辦方,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會確定這個主題正是為了引導國內(nèi)中小零售企業(yè)不斷發(fā)展壯大,以快速適應激烈競爭的市場環(huán)境。
大會的所有活動緊緊圍繞“做強才能做大”這一主題展開。歷時一天的主會場中,蘇果、人人樂、中百等區(qū)域零售巨頭將分享其自身的“做強”案例,埃森哲、IBM、SAP、大連三洋等國際一流的信息、技術(shù)、設(shè)備供應商則從如何推動中小零售企業(yè)“做強”的角度來提供解決方案。七個分會場分別從區(qū)域策略、IT、生鮮物流、賣場設(shè)計、節(jié)能、品類管理、零售終端等具體的角度出發(fā),向與會者介紹新穎的理念和手段。
本次大會上將首次揭曉中國零售業(yè)年度最佳雇主獎,該獎項的評選過程經(jīng)過員工推薦、企業(yè)自薦、網(wǎng)上公示、專家評審、員工調(diào)查等階段,評選過程公正、公平、公開。相信最佳雇主稱號的得主必將是國內(nèi)零售企業(yè)人力資源體系方面真正的佼佼者。同時揭曉的區(qū)域明星企業(yè)則是過去一年在區(qū)域發(fā)展方面表現(xiàn)突出的企業(yè)。大會還將揭曉2006中國連鎖年度人物及一百余位金牌店長。
同期舉辦的第八屆中國連鎖店展被中華人民共和國商務部列為內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域重點支持的展覽會,展覽面積近2萬平方米。國美、華潤、蘇果、大商集團、物美、家樂福、大潤發(fā)、五星電器、沃爾瑪、武商量販、麥德龍、王府井百貨、百安居中國等近40家連鎖百強企業(yè)確定參加展示洽談。
德國麥德龍集團帶領(lǐng)未來商場計劃(Future Store Initiative)隆重亮相,展示面積超過1000平米,這也是迷你“未來商場”首次在亞洲展示。屆時,觀眾可親臨現(xiàn)場,真實感受“未來商場”帶來的購物體驗。
第八屆中國連鎖業(yè)會議同期,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會組織調(diào)查并完成的《超市節(jié)能報告》、《高績效IT調(diào)查報告》、《2006工商關(guān)系調(diào)查報告》等反映行業(yè)發(fā)展狀況的研究成果也將新鮮出爐。
領(lǐng)先的概念、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗,相信第八屆中國連鎖業(yè)會議暨展覽會必將在國內(nèi)零售業(yè)中掀起一次“做強才能做大”的理念潮流。
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