AC尼爾森零售商服務部副總監(jiān)肖勍介紹:中國快速消費品零售行業(yè)發(fā)展狀況討論:內資零售企業(yè)面臨的競爭壓力,在日益激烈的中國零售行業(yè)競爭環(huán)境下,AC尼爾森如何幫助零售商提高競爭力中"/>

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肖勍:零售企業(yè)如何運用數據分析提升競爭力

來源: 聯商網 2006-03-23 14:53
  聯商網報道

  

  AC尼爾森零售商服務部副總監(jiān) 肖勍

  介紹:中國快速消費品零售行業(yè)發(fā)展狀況

  討論:內資零售企業(yè)面臨的競爭壓力,在日益激烈的中國零售行業(yè)競爭環(huán)境下,AC尼爾森如何幫助零售商提高競爭力

  中國快速消費品零售市場 概況

  總體宏觀經濟表現強勁

  

  收入持續(xù)增長,但貧富差距懸殊,政府正采取系列措施減少貧富差距,提高農民收入

  

  整體快速消費品銷售額上漲6%,現代渠道繼續(xù)呈兩位數遞增,但增幅趨緩,傳統渠道變化不大,專業(yè)店在銷售額上增長強勁。

  

  現代渠道盡管門店數量相對很少,卻占到整體銷售額的36%,并呈逐年遞增。

  

  現代通路的發(fā)展已不僅限于A類城市,正向BCD類城市進行滲透

  

  超市仍主導現代業(yè)態(tài),但大賣場以極少的門店數量卻貢獻了現代通路1/3的銷售額,且繼續(xù)呈增長趨勢

  

  便利店:營業(yè)面積<500平方米,營業(yè)時間一般為24小時. 小型超市:營業(yè)面積<1000平方米,有產品在冷凍設備里陳列.

  超級市場:營業(yè)面積≥1000平方米,有產品在冷凍設備里陳列.大賣場:營業(yè)面積≥6000平方米,售賣電器(包括電視機),家用電器(包括洗衣機和電冰箱)和生鮮產品;

  同時大賣場和超市也是大眾購物者最經常去、并花費最多的渠道

  

  在A類城市,大賣場的銷售貢獻率很高,競爭也很激烈,便利店的發(fā)展也很迅速。在BCD類城市,大賣場正成為新興業(yè)態(tài)

  

  “ A “類城市:包括省、自治區(qū)的省會城市;自治區(qū)的首府城市;.加上直轄市(重慶市和天津市)、大連、青島和深圳.

  “ B” 類城市:指除上述三類城市以外的其它地級城市。C級城市:縣級市,市政府所在地。D級城市:縣政府所在地的鎮(zhèn)。

  上海便利店發(fā)展迅速,但效益下滑,超市面臨大賣場及便利店的雙重威脅。杭州便利店的發(fā)展呈增長態(tài)勢,大賣場對超市構成沖擊。

  

  整體現代通路盡管增長迅速,然而單店銷售額在大賣場、超市及便利店這三種業(yè)態(tài)中均呈下滑,尤以超市明顯

  

  現代通路在中國的滲透率很低,發(fā)展空間巨大!

  

  中國零售市場分散復雜,尚無絕對強勢的全國性主導零售商

  

  購物者日趨成熟,便利性仍是購物者選擇大賣場/超市的主要驅動因素,同時購物者也對服務、購物體驗、生鮮產品提出更高要求

  

  居民的月均日用品花費中購買生鮮所占的比例高達60%,提高生鮮的經營能力將提高大賣場/超市的競爭力

  

  國內零售企業(yè)面臨的競爭壓力

  相比跨國零售巨頭, 國內零售商急需提升競爭力

  盡管目前國內尚無絕對強勢的零售商品牌,但外資零售商在品牌價值上仍然明顯領先與本土零售商;AC尼爾森品牌價值指數的計算基于:他是否是你最喜歡的零售商?你會將他推薦隔給別人嗎?你愿意在他的門店支出比別的店更高的價格嗎?你愿意遠距離在他的門店購物嗎?

  本土零售企業(yè)面臨的壓力!

  市場:隨著零售市場的進一步全面開放,中國取消外資企業(yè)在股權地域和數量上的限制,中國零售企業(yè)面臨來自國際零售商的全面威脅.本土、本區(qū)域零售商的優(yōu)勢正隨著外資零售商向向二、三線城市的擴張而減少

  消費者:消費者的需求隨地域、文化呈多樣化,消費者日趨成熟、精明,不再簡單以價格、便利為導向.

  供應商:在價格、促銷、新品引進方面得不到足夠的支持

  人才:沒有系統有效的培訓,經驗主義,不習慣利用科學的數據分析支持決策,缺乏專業(yè)的零售業(yè)管理人才,人才流失.

  如何提高企業(yè)競爭力, 保持企業(yè)穩(wěn)健增長?

  全面掌握零售業(yè)市場動態(tài),持續(xù)聆聽消費者的聲音、滿足他們的需求,選擇適銷對路的商品,清醒地認識自身的優(yōu)勢、劣勢、機遇,提高人員的數據分析能力及門店管理能力.
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