深圳茂業(yè)商廈總經(jīng)理鄒明貴：購物中心將崛起
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2006-01-04 17:52
深圳茂業(yè)商廈有限公司總經(jīng)理鄒明貴認(rèn)為，深圳商圈演變將進(jìn)一步加劇，深圳商業(yè)業(yè)態(tài)也將更趨豐富。商圈演變加劇鄒明貴指出，隨著深圳市區(qū)的不斷北移、西移，隨著深圳生活指數(shù)快速提高，交通網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步完善，以及二線關(guān)概念的弱化，龐大的消費(fèi)市場(chǎng)短短幾年驚人提升，深圳商圈也突然間百花齊放。
2006年，東門、華強(qiáng)北老商圈將隨著政府和企業(yè)維護(hù)商圈的決心和步調(diào)更加一致，核心價(jià)值會(huì)進(jìn)一步提升；人民南商圈在各個(gè)商家和政府的齊心協(xié)力下必將取得突破；南山、中心區(qū)商圈將根據(jù)它區(qū)域內(nèi)幾家主力店的開業(yè)質(zhì)量，向人們表明其未來的價(jià)值；各大購物中心更將躍躍欲試，擁店立市，自成商圈�！八鸟{馬車”各有特色除了商圈演變加劇外，深圳商業(yè)業(yè)態(tài)也將更加豐富。鄒明貴認(rèn)為，百貨、超市、購物中心、專業(yè)店構(gòu)成深圳零售業(yè)的“四駕馬車”，深圳作為高度市場(chǎng)化的城市，各業(yè)態(tài)在2006年都將有著鮮明特點(diǎn)。
深圳是外資超市最青睞的城市之一。到2005年，沃爾瑪、家樂福、吉之島等各大外資巨頭，都在深圳開設(shè)了多家連鎖分店，沃爾瑪還將亞洲采購總部遷來。國際培養(yǎng)了大批熱愛超市購物的消費(fèi)者，也鍛煉和培養(yǎng)了以人人樂、新一佳、百佳等為代表的一批深圳超市零售商，他們與國際巨頭一起成長(zhǎng)起來。2006年，本土大型超市將在戰(zhàn)略管理、連鎖經(jīng)營(yíng)方面加快探索，成為全國超市中的佼佼者。與超市業(yè)態(tài)不同，深圳百貨業(yè)多年來一直極少有外資進(jìn)入，這給深圳百貨業(yè)留下了很大的生存發(fā)展空間。茂業(yè)、太陽、天虹、歲寶、海雅、銅鑼灣等抓住千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，一躍成為深圳的主流百貨。2006年，將是百貨業(yè)繼續(xù)加快拓展、競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)慘烈的一年，在這背后，預(yù)計(jì)主旋律將從擴(kuò)張過渡到有效整合，差異化、精細(xì)化將成主旋律，百貨巨頭繼續(xù)占有更大的市場(chǎng)份額，百貨格局從深層次發(fā)生變化。
購物中心迅速崛起是2006年深圳商業(yè)的又一特點(diǎn)。深圳的購物中心從中信城市廣場(chǎng)開始，到進(jìn)金光華、萬象城，再到2006年、2007年將陸續(xù)開業(yè)的四個(gè)購物中心，表現(xiàn)出投資大、起點(diǎn)高、概念新等共性。專業(yè)店方面，家電、建材等專業(yè)店巨頭進(jìn)入深圳時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)深圳零售業(yè)的影響不小。專業(yè)化的商品，和以此展開的專業(yè)服務(wù)，受到消費(fèi)者歡迎，并將在商品服務(wù)方面做得更深。商圈是城市商業(yè)的指南針。人民南商圈、東門商圈、華強(qiáng)北商圈的形成，是由深圳在發(fā)展初期的城市功能所決定的，“特區(qū)”、“移民”等烙印明顯。（王敏）
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