蘇果首季實現(xiàn)銷售50億元 將加強購買物業(yè)比重
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-04-01 10:57
做強做大南京市場，一直是蘇果的戰(zhàn)略目標。今年初，蘇果加強了對南京市場的調(diào)研和網(wǎng)點布局的梳理，制定了相關(guān)規(guī)劃進一步提升蘇果的市場份額，按照迅速填補市場空白，形成多業(yè)態(tài)互動網(wǎng)絡(luò)，合圍外來賣場的戰(zhàn)略思路，進行網(wǎng)絡(luò)布點。到目前，已經(jīng)簽訂大型網(wǎng)點15家，中小型網(wǎng)點20余家，其中有7家已經(jīng)進入裝修，預計5至6月份陸續(xù)開業(yè)。
隨著網(wǎng)點的增多和網(wǎng)點租金的不斷上漲，僅每年的租金一項就是一筆不菲的支出。這對于連鎖企業(yè)來說是一個巨大的成本壓力。據(jù)了解，去年，蘇果就在溧水買下了一處店鋪物業(yè)，但這只是一個初步嘗試，購買物業(yè)前期投入的成本也是很多連鎖企業(yè)所不敢嘗試的。因為一般來說，購買物業(yè)將占據(jù)連鎖企業(yè)大部分資金流，影響商品周轉(zhuǎn)的速度。因此大規(guī)模的購買物業(yè)店鋪還未在蘇果的計劃之內(nèi)。
今年3月份，華潤除了突然繼續(xù)增持蘇果股份至85％之外，還向蘇果注入了大量現(xiàn)金流，并表示，2005年幫助蘇果新店再增加100家。而注入的現(xiàn)金流當中很大一部分將用來蘇果購買店鋪物業(yè)。華潤血液的注入，不僅驟然減輕了蘇果開店成本的壓力，也透露出這樣一個信息：華潤對蘇果的支持已經(jīng)開始發(fā)揮實質(zhì)性作用，而這也是基于蘇果在區(qū)域市場的良性發(fā)展勢頭。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年春節(jié)前蘇果在和外資的拼殺中取得了明顯優(yōu)勢，銷售額在去年增長40％的高基數(shù)上，今年春節(jié)市場又上升了50％。今年以來，蘇果首季實現(xiàn)銷售50億元，比去年同期增長45％，為全年沖擊180億的銷售目標打下了基礎(chǔ)。
蘇果在繼續(xù)完善市內(nèi)布點的同時，同時也在重心下沉，加大農(nóng)村，郊縣市場的開發(fā)。據(jù)了解，蘇果未來三年的發(fā)展計劃是做到250個億的銷售規(guī)模，連鎖網(wǎng)點達到2200家，將采取直營和加盟雙輪驅(qū)動全面開發(fā)的策略。直營店挺進縣級市場，并有計劃的向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，加盟店的發(fā)展將退至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向中心村推進，同時制定了“百縣百店計劃”。（江南時報 記者程杰）
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