★大商國際浮出水面 百聯(lián)集團(tuán)與大商正式簽約
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-02-26 14:13
經(jīng)過論證和協(xié)商，兩大集團(tuán)就企業(yè)管理、商品經(jīng)營、市場營銷、工程技術(shù)、人才交流、信息系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、投資融資、新店開發(fā)、市場戰(zhàn)略等方面實(shí)施戰(zhàn)略合作達(dá)成共識，并共同投資組建大商國際有限公司。
據(jù)悉，新公司由三方股東共同投資組建，其中百聯(lián)集團(tuán)的香港子公司出資占注冊資本的45%；大連市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會以大商股份的國家股作為出資占注冊資本40%；上華投資控股有限公司出資占注冊資本的15%。新公司將爭取獲得國家商務(wù)部、國務(wù)院國資委、中國證監(jiān)會等有關(guān)部門的批準(zhǔn)。
由此一來，百聯(lián)成為大商國際的第一大股東，而大商國際又是大商股份的實(shí)際控制者，百聯(lián)因此通過新設(shè)立的一家合資公司，間接并購大商股份。這種方式在國內(nèi)零售并購領(lǐng)域尚屬第一次，卻與當(dāng)年復(fù)星收購南鋼的模式如出一轍。有所不同的是，復(fù)星取得對南鋼的絕對控股權(quán)，而百聯(lián)只拿到了相對控股權(quán)。百聯(lián)表示，兩大集團(tuán)會梳理在東北、華北的網(wǎng)點(diǎn)資源，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，并通過資源共享降低經(jīng)營管理成本。但業(yè)內(nèi)人士分析，百聯(lián)這次上億元的大舉并購沒達(dá)到絕對控股，因此未能讓它實(shí)現(xiàn)對大商股份的真正控制，從而可能影響雙方的整合效率，導(dǎo)致并購的象征意義大于實(shí)際意義。
由于大商股份要到3月1日才發(fā)布公告，百聯(lián)和大商目前除股份比例外，尚未透露注冊資本等敏感數(shù)字。業(yè)內(nèi)人士估算，占合資公司注冊資本40%、持有大商37.6%國有股的大連國資委，其拿出的大商股份的國家股比例不會超過30%，否則將觸及要約收購。以其股份出資比例在20%~29%之間，再將大商每股凈資產(chǎn)5.28元溢價(jià)10%~20%計(jì)算，合資公司的注冊資金將在7億~10億元之間，而百聯(lián)的出資額則在3.15億~4.5億元之間。
新組建的大商國際以立足東北、華北地區(qū)，輻射中國北方市場，適時(shí)進(jìn)入周邊國家市場為戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)一步加大投資力度，加快店鋪網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)建設(shè)。
大商國際將堅(jiān)持以百貨零售業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，充分利用兩大集團(tuán)的資源優(yōu)勢，積極拓展汽車連鎖銷售與服務(wù)體系、醫(yī)藥連鎖業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。計(jì)劃在3年內(nèi)，將大商國際建設(shè)成為營業(yè)規(guī)模300億元，5年內(nèi)達(dá)到500億元，立足國內(nèi)、通向國際的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
百聯(lián)與大商的合作可以說是“各取所需”。業(yè)界人士分析認(rèn)為，從去年開始，不管是內(nèi)資還是外資零售企業(yè)，進(jìn)入華北的力度都很強(qiáng)勁。但百聯(lián)的主力一直在華東地區(qū)，在華北的門店少，經(jīng)營也不佳。而且從目前的狀況看，包括家樂福、沃爾瑪等零售業(yè)巨頭在華北都是虧損嚴(yán)重�？傮w而言，華北地區(qū)是大家都想要，但都沒做好。在這樣的情況下，“大商擁有的眾多相對成熟的網(wǎng)點(diǎn)就非常誘人了”。
百聯(lián)集團(tuán)目前正積極推進(jìn)全國拓展戰(zhàn)略，除了重點(diǎn)拓展長三角市場外，百聯(lián)集團(tuán)的超市、百貨、購物中心、專業(yè)專賣事業(yè)部均開始進(jìn)軍包括東北、華北市場在內(nèi)的國內(nèi)其他市場。到2004年底，百聯(lián)集團(tuán)在東北和華北的各類業(yè)態(tài)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了496家。大商集團(tuán)已基本建成“東北店網(wǎng)”，正在開發(fā)建設(shè)“華北店網(wǎng)”，已在東北、華北7省26市擁有各類門店120余家。而且大商國際將以傳統(tǒng)和新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，大力拓展汽車連鎖銷售與服務(wù)體系、醫(yī)藥連鎖業(yè)務(wù)以及電子商務(wù)等新型業(yè)態(tài)和商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)。計(jì)劃在3年內(nèi)，將大商國際建設(shè)成為營業(yè)規(guī)模300億元，5年內(nèi)達(dá)到500億元，立足國內(nèi)、通向國際的大型現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。兩大集團(tuán)戰(zhàn)略合作迎合國家“創(chuàng)建中國商業(yè)大公司”之意
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去年，百聯(lián)和大商的銷售規(guī)模分別達(dá)到1147億元和231億元。
百聯(lián)集團(tuán)擁有百聯(lián)股份、友誼股份、物貿(mào)中心股份、華聯(lián)超市股份、聯(lián)華超市股份、第一醫(yī)藥股份等6家上市公司；擁有遍布全國23個(gè)省市6000多家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。大商集團(tuán)店鋪目前擁有大中型店鋪120家，分布在7省26市，營業(yè)面積超過150萬平方米。（聯(lián)商網(wǎng)綜合消息 參與評論）
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