浙江金華市確立商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-01-14 11:26
規(guī)劃核心：一中兩翼兩三角
金華擁有義烏、永康兩大國字號交易市場和背后廣泛的產(chǎn)業(yè)基礎，這是金華商業(yè)有了輻射全國的亮點，課題組認為技術創(chuàng)新和現(xiàn)代商務服務支持，是保證區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的前提。故商業(yè)規(guī)劃中不僅對所轄縣市的商業(yè)做了發(fā)展考慮，更明確提出把金華建成浙中西部的區(qū)域性商務中心城市，是金華城區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
“一中”指市級商業(yè)中心：江北老城區(qū)以人民廣場為中心建設成為市級中心商業(yè)區(qū)，未來發(fā)展重點在于結構調(diào)整，核心是以后街、西市街、新華南街、文化路構成的“王”字形商業(yè)板塊，實現(xiàn)“特色化、差別化、專業(yè)化”為主線的錯位競爭，重點扶植一處面積在60000-80000平方米的購物中心。市區(qū)商業(yè)中心以服務“浙中西中心城市”為經(jīng)貿(mào)特征，是大金華集展覽展示、洽談交易、辦公居住、餐飲娛樂為一體的對外活動中心和窗口。規(guī)劃中市區(qū)現(xiàn)有南北兩大商業(yè)中心將從現(xiàn)有位置向外拓展：預計從2010年后江南商業(yè)中心將隨城市南進向湖海塘轉移，擬在湖海塘建設30000-40000平方米的購物中心；江北建設以旅游商貿(mào)和高教商貿(mào)為特色的商業(yè)中心，分布在迎賓大道兩側的商業(yè)區(qū)塊，遠期向羅店發(fā)展形成提供游、購、娛、吃、住等全方位的旅游商貿(mào)中心。
“兩翼”指金東新城商業(yè)中心：位于金東新區(qū)行政中心東面的240畝面積的現(xiàn)代商務服務區(qū)，規(guī)劃兩條商業(yè)街，并計劃在仙橋建設會展中心；婺城新區(qū)商業(yè)中心：婺城新政府以西白龍橋一帶，以發(fā)展現(xiàn)有支柱產(chǎn)業(yè)為基礎建成的商貿(mào)區(qū)，擬建設30000-40000平方米的購物中心及其它滿足本區(qū)居民消費需求的商業(yè)設施，形成城西的現(xiàn)代化區(qū)域商業(yè)中心。
規(guī)劃指出浙中建材市場搬遷后，現(xiàn)飛機場地塊可以在較高起點解決未來金華商務發(fā)展的交通擁堵問題，區(qū)內(nèi)便捷的交通、廣闊的綠地有望吸引海內(nèi)外大型企業(yè)、公司、財團安家落戶，并有效銜接市區(qū)與金東新區(qū)，服務金華六大支柱產(chǎn)業(yè)和義烏、永康兩大專業(yè)市場，給未來的浙中西商務發(fā)展提供了寬廣的發(fā)展空間。
“兩三角”指兩個區(qū)域商業(yè)中心：金三角經(jīng)濟開發(fā)區(qū)擬建設60萬平方米的商貿(mào)物流配送中心，近期商業(yè)規(guī)劃面積4萬平方米，輻射孝順、鞋塘、傅村；金西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的商業(yè)規(guī)劃以服務西部工業(yè)生產(chǎn)為主，滿足洋埠、湯溪、羅埠等中心鎮(zhèn)居民的日常生活需求。
八方視點
金華市規(guī)劃局規(guī)劃設計處處長王海林：市區(qū)南北現(xiàn)有的商業(yè)中心正在迅速放大，規(guī)劃中要考慮如水門地塊、工商城的改造提升，對現(xiàn)飛機場地塊要保留城市公建所需余地。對象花鳥市場這樣具有廣泛群眾基礎、能夠代表地方文化特色的商業(yè)項目也要給予傾斜考慮；
金華市規(guī)劃局總規(guī)劃師吳偉年：建設浙中西中心城市，有“名分”更要有“能力”，不可否認眼下市區(qū)商業(yè)有的欠缺活力，編制規(guī)劃就是要進一步強化中心城市功能，增強商貿(mào)輻射，培育外來零售業(yè)，讓市民享受更多“一百、中洋、福泰隆”這樣家門口的優(yōu)質(zhì)服務；
國家商務部戰(zhàn)略咨詢專家、北京工商大學商學院院長何明坷：金華做的這個戰(zhàn)略規(guī)劃，重點是行業(yè)規(guī)劃和網(wǎng)點配置，政府管流通不是要走計劃經(jīng)濟的老路，不能“配置”資源，而是通過機制調(diào)節(jié)引導資源“配置”，解決新形勢下如“專業(yè)化與一體化、電子商務與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的矛盾。
浙江省建設廳高級規(guī)劃師章濟宏：金華編制商業(yè)規(guī)劃走在浙江省前列，要注意貼近浙中西中心城市，放在四省九地市和長三角的背景下考慮，規(guī)劃提出以后將對5000平方米以上的大型商業(yè)設施采取預審聽政，那么對接近指標的商業(yè)設施也得有原則性意見，這樣可操作性更強。
浙江省經(jīng)貿(mào)委內(nèi)貿(mào)辦助理調(diào)研員陳如長：現(xiàn)代商業(yè)是需求決定經(jīng)營，經(jīng)營決定生產(chǎn)，金華商貿(mào)規(guī)劃從本地需求出發(fā)的同時，也可依托便利的交通優(yōu)勢考慮煤、油、電的戰(zhàn)略儲備，這樣在未來的城市競爭中可以掌握先機。
浙江工商大學工商學院副院長鄭勇軍：金華的鄰居臺州正在打造浙江第四城市群，隨著杭州灣跨海大橋的建成和沿海高速的互通，其未來發(fā)展咄咄逼人。金華提出“商貿(mào)+物流”的戰(zhàn)略建設商貿(mào)腹地，有望拉動金華制造業(yè)的發(fā)展。
第一百貨公司副董事長倪偉：企業(yè)重組以后我們一直在考慮如何為金華市民建設一個值得自豪和適合金華消費的百貨品牌，經(jīng)過兩年的運作第一百貨今天已經(jīng)英姿初現(xiàn)，調(diào)整后我們從近千家品牌中篩選出“北京同仁堂保健品、香港六福珠寶、韓國依戀女裝、歐萊雅化妝品、肯德基”等，在一百開設旗艦店，就是要借助這些業(yè)內(nèi)外公認的重量級品牌和第一百貨的服務，重新打造金華商業(yè)的輝煌。
中洋超市董事長胡有偉：規(guī)劃提出了金華商業(yè)電子商務的發(fā)展思路，這方面中洋超市積累了一定的經(jīng)驗。作為金華最大的連鎖業(yè)態(tài)，目前中洋不僅建立內(nèi)部局域網(wǎng)，收銀環(huán)節(jié)全部實現(xiàn)POS系統(tǒng)，還率先在29家門店實行網(wǎng)絡購物和電話通知消費，通過整合連鎖經(jīng)常、物流配送、電子商務等新型流通方式，改造和提升傳統(tǒng)流通產(chǎn)業(yè)。
立體化消費改變婺城商業(yè)格局
傳統(tǒng)商業(yè)中心變臉
西市街自古以來就以繁榮的商業(yè)聞名，作為第一代商業(yè)中心，這里沉淀了上百年的知名度和經(jīng)營積累，引得眾多大牌商家到這里分一杯羹。這塊寸土寸金的傳統(tǒng)商業(yè)中心，臨街開鋪、沿路為市，對市民具有特殊的親和力，不僅鋪位昂貴如金，隨著消費時代的變遷，西市街上的商業(yè)業(yè)態(tài)也在不斷蛻變：主題百貨、超市賣場、專賣店、連鎖店此起彼伏。
為了承載更大、更高層次的商業(yè)空間，承擔著舊城改造重任的兩街商業(yè)中心、中華廣場脫胎換骨，與人民廣場的新竣工前后呼應，第一百貨、金茂大廈、四世一品環(huán)繞四周形成西市街商圈，加上建設中的錦繡金華、時代廣場大型購物長廊，形成欣欣向榮的金華新一代商業(yè)中心。據(jù)悉上世紀90年代中期以來金華市區(qū)南北新增5000平方米以上的大型零售商業(yè)設施就有12處，總建筑面積15萬平方米，加上已有、改建和在建的市區(qū)大型零售商業(yè)設施總面積已經(jīng)達到30萬平方米，老金華眼中的西市街與今天的金華商業(yè)發(fā)展已有天壤之別。
零售業(yè)態(tài)“上天入地”
隨著城市中心交通壓力的增大和消費能力的放大，傳統(tǒng)沿街為市的生意經(jīng)已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。如何承接前代商業(yè)中心的繁榮，順應現(xiàn)代商業(yè)潮流，創(chuàng)造全新的商業(yè)文化，使之不愧為第二代商業(yè)中心的美譽，成為金華商業(yè)企業(yè)的歷史責任。
金華市民的消費檔次在不斷提升，消費者開始追求品牌、服務、環(huán)境等商品實物之外的消費文化品位，享受愉快的消費過程，因此引入品牌商家、實力商家十分重要。而諸如中洋超市中華店、人防家具商場這樣越來越多包括地下超市、空中消費走廊在內(nèi)的商業(yè)模式，正在上演著金華商業(yè)新世紀的財富神話。
“一般而言，商業(yè)運作必須以市民消費習慣和常見的消費形式為基礎，剖析近年來市民的消費形態(tài)，不難發(fā)現(xiàn)一種新的立體體驗式消費正成為時尚�！钡谝话儇浀钠髣澖�(jīng)理告訴記者，如今金華的商家不僅打破了傳統(tǒng)的沿街開店模式，在6樓、7樓開起了專賣店、休閑館，市民的消費需求更趨向立體化：要求商家提供滿足精神和物質(zhì)全方位需求的消費空間，使購物、用餐、品茗、休閑、娛樂及觀光游樂活動，可以在同一時間、同一空間有機選擇隨機消費。
未來金華需要更多商業(yè)業(yè)態(tài)
近年來金華商業(yè)的題材越來越多：浙中西中心城市、金東婺城新區(qū)、浙江第二旅游集散中心、山水生態(tài)城市等都為這座八婺古城提供了千載難逢的發(fā)展機遇，對于與普通市民密切相關的消費形式，商家也在不停地探索。
福泰隆老總方樹安認為，消費者按照購買力、社會階層、年齡、心態(tài)、文化背景等，形成不同層次的消費圈，市民消費習慣的改變迫使商業(yè)零售企業(yè)在市場細分、業(yè)態(tài)更新、商業(yè)運作等多方面都必須進行新的思考。
新形勢下消費意識趨向被動，消費者往往被優(yōu)美愜意的購物環(huán)境推著消費，商家通過發(fā)掘消費者潛在的需求，增大隨機消費比重。金華市民消費行為出現(xiàn)立體化、個性化趨勢，對消費的商品“喜歡”超過“實用”，甚至對一些名牌商品形成品牌依賴和消費慣性。方樹安認為，這些消費習慣的變化，必然要求商業(yè)經(jīng)營改變觀念，應對升級后的消費需求。就目前而言，不管是西市街商圈，還是賓虹路商圈都無法全面滿足不斷增長的消費需求，未來金華需要更多的商業(yè)業(yè)態(tài)滿足新的消費潮流。（廠長經(jīng)理日報 方令航）
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