南京：一家歐尚超市與七家蘇果超市河西“拼殺”
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-01-06 09:14
挑戰(zhàn)：歐尚“壓倒”周圍七家蘇果
歐尚的低價格到底有多大殺傷力？
記者連日來在現(xiàn)場看到，搶購其低價商品的顧客隊伍長達二三百人，很多商品的定價已經(jīng)比競爭對手低出3到4成。開業(yè)不到一周，其“低價傾銷”的形象已經(jīng)讓河西一帶的居民眾所周知。
歐尚周邊有七個大小蘇果超市，自打它出現(xiàn)后，七家蘇果的銷售額加在一起才勉強跟得上歐尚。
反擊：蘇果向供應商發(fā)“限價令”
昨晚，蘇果CEO馬嘉樑親自寫了一份呼吁書，向所有供應商“發(fā)令”：由于新近開業(yè)的歐尚超市將一些百姓生活的必需品以低于進貨成本的價格銷售，為維護南京市場的價格秩序，建議供應商對不守市場競爭規(guī)則的外資賣場立即給予制裁，停止供貨，恢復價格。
同時，蘇果超市又附加了強硬措施：對于無力阻止外資賣場低價傾銷的供應商，若發(fā)現(xiàn)外資賣場零售價格低于蘇果門店，該供應商除承擔價格差額外，需根據(jù)合同約定支付一定數(shù)額的違約金。
馬嘉樑稱，歐尚超市將不少商品以低于進價的價格銷售，其中“大滿貫”油只賣28元多，而蘇果提供的“大滿貫”油的進貨價格就是42元左右�！安皇恰鬂M貫’給了他們極低的進價，就是歐尚超市在低價傾銷”。
結盟：金潤發(fā)與歐尚“一脈同宗”
蘇果、歐尚兩強斗得不可開交，在河西也算得上一霸的金潤發(fā)也中途參戰(zhàn)：米、面、油、衛(wèi)生紙等商品的價格比前期突降15%到30%不等。據(jù)悉，在國際市場上，歐尚對于臺資的大潤發(fā)擁有相當份額的股權，而南京的幾家金潤發(fā)的合作方就是大潤發(fā)；同時，歐尚在國內(nèi)注冊時，又與大潤發(fā)有部分合資�？傊�，金潤發(fā)與歐尚被蘇果等本土超市認為是背后當了“連襟”。
契機：南京超市競爭全面國際化
南京大學商學院的學者指出，歐尚－金潤發(fā)聯(lián)合體此時發(fā)難，時機選得相當不錯。從宏觀環(huán)境看，從元旦開始，中國結束了入世后對國內(nèi)零售業(yè)的保護期，外資可以名正言順地在各地“發(fā)難”，國內(nèi)消費者由于收入的提高、生活水平的改善，對超市的業(yè)務要求也有所變化。從另一個角度看，蘇果等經(jīng)過多年發(fā)展，雖然占有了南京超市零售額的半壁江山，但市場環(huán)境變了，經(jīng)營思路也需要變，以蘇果為代表的本土超市，正在對大型社區(qū)店和小型便利店之間的比例、業(yè)務進行整合。
馬嘉樑對記者說，蘇果和歐尚之戰(zhàn)，已經(jīng)成為本土超市和洋超市之間的決戰(zhàn)，蘇果要守住本土超市的最后防線。
規(guī)則：國民待遇下的公開競爭
“馬嘉樑的‘最后防線’可能并不存在”，一位洋超市老總昨天對記者說。他認為，其實按照中國加入WTO時的承諾，現(xiàn)在所有的企業(yè)不分國籍，都應該享受國民待遇，土洋超市的劃分已經(jīng)落伍，“政府現(xiàn)在核算的是GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值），不再是GNP（國民生產(chǎn)總值）”。他認為，蘇果自身連續(xù)4年大打低價“雞蛋牌”，其雞蛋比別家低，已經(jīng)被南京市民認同，“本土超市能打低價，洋超市也能�！�
但業(yè)內(nèi)專家指出，問題的關鍵所在是大家應該有一個共同的游戲規(guī)則。比如，歐尚如果是以低于進貨價大賣白菜和食油，那么不管它有多大的國際背景，工商、物價部門都應該來查處。再比如，龍永圖都斥責過的，沃爾瑪拿下新街口商業(yè)中心的一塊地，政府特批只花了2000萬元，這就是典型的超國民待遇，對于違規(guī)的外資企業(yè)和有關地方政府要嚴格查處。同樣，蘇果曾經(jīng)放言，“無論沃爾瑪?shù)碾u蛋價格多低，我們始終比它低1毛錢！”這種話如果付諸行動，也是不規(guī)范的。現(xiàn)在的問題是，中外企業(yè)都在充分利用政策的空子，長此以往，受損的最終還是消費者的利益。（現(xiàn)代快報 記者石成 實習生王婷）
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