克隆武廣模式聯(lián)手商業(yè)地產(chǎn)，武商欲擴(kuò)軍
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2004-10-20 14:45
距我國零售業(yè)向外資全面開放的時間只有兩個多月時間，作為華中商業(yè)旗艦，武商集團(tuán)的一舉一動備受關(guān)注。
克隆一至兩家武廣
時下，國內(nèi)百貨店連鎖成風(fēng)，大連商業(yè)集團(tuán)在國內(nèi)有60多家連鎖店，后起之秀百盛集團(tuán)也有十多家店。相比之下，武商集團(tuán)有何動作，是否有意擴(kuò)張？
“武漢廣場是武商集團(tuán)乃至國內(nèi)零售業(yè)的強(qiáng)勢品牌，遺憾的是，雖然武商集團(tuán)的百貨店數(shù)量不少，但是沒有像百盛百貨、銅鑼灣百貨這樣的連鎖店�！蓖醵f。
“集團(tuán)正在積極籌劃，在武漢市內(nèi)克隆一到兩家武漢廣場。目前，就整個布局來看，第一家‘復(fù)制版’選址初定漢陽。”王還透露，武商集團(tuán)已在湖南岳陽租賃了一座購物中心，由武漢廣場托管，預(yù)計年底開業(yè)。
無意造“摩爾”
年內(nèi)，武漢將有兩家摩爾開業(yè)，而且在建的摩爾已達(dá)6家之多。面對各路商家爭造摩爾，王冬生態(tài)度鮮明：“武商無意造‘摩爾’�！�
“以我國目前的人均GDP水平，大建摩爾還有點(diǎn)超前。因此，武商集團(tuán)不會建摩爾，而是將發(fā)展重點(diǎn)放在兩大板塊的建設(shè)上，即百貨店和量販店�！�
欲低成本擴(kuò)軍
王冬生說，百貨業(yè)的最高利潤率只有8%左右，武漢廣場的成功經(jīng)營除管理手段先進(jìn)外，與它本身沒有固定資產(chǎn)投資不無關(guān)系。
“眾所周知，對于一個商業(yè)企業(yè)來說，武商集團(tuán)的固定資產(chǎn)比例過重。這不僅占壓資金，而且?guī)泶罅空叟f和財務(wù)費(fèi)用。如果發(fā)展思路不變革，武商集團(tuán)將難以快速前進(jìn)�！�
王冬生稱，集團(tuán)打算參照業(yè)內(nèi)的“低成本擴(kuò)軍的先行者”的運(yùn)行模式，尋找商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略合作伙伴�！澳壳�，已經(jīng)有一些商業(yè)地產(chǎn)公司在與武商集團(tuán)接觸，如果有合適的合作伙伴，武商集團(tuán)的發(fā)展將進(jìn)入另一個高峰期�！�
消息來源：楚天金報 李芳 劉萱
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