黃新峰:終端維護(hù)與品類管理的結(jié)合
來(lái)源:
聯(lián)商網(wǎng)
2004-11-10 10:24
大賣(mài)場(chǎng)/超市的平均人次
商場(chǎng)數(shù)目的急劇增長(zhǎng)給大賣(mài)場(chǎng)和超市帶來(lái)了負(fù)面影響,最明顯體現(xiàn)在大賣(mài)場(chǎng)和超市的平均人數(shù)在過(guò)去的4年間降低了68000人次。
(來(lái)源-1997—2003尼爾森零銷調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)&中國(guó)數(shù)據(jù)局年報(bào))
中國(guó)零售業(yè)尚未出現(xiàn)集中化,零售商無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)
中國(guó)消費(fèi)者對(duì)零售賣(mài)場(chǎng)的忠誠(chéng)度低
中國(guó)消費(fèi)者對(duì)品牌公司的產(chǎn)品多為無(wú)計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)
根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查顯示,當(dāng)一個(gè)顧客去購(gòu)買(mǎi)東西時(shí),
在采購(gòu)之前從不做任何購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的占到10%
總是計(jì)劃好要買(mǎi)什么但是總是多買(mǎi)了東西占到30%
總是計(jì)劃好要買(mǎi)什么,但是有時(shí)會(huì)多買(mǎi)東西占到54%
總是計(jì)劃好要買(mǎi)什么,而且從不多買(mǎi)占到7%
零售商與品牌商的共同任務(wù)是如何在終端改變消費(fèi)者行為
中國(guó)零售企業(yè)加速進(jìn)入品類管理的彩色時(shí)代,目前內(nèi)地處于擴(kuò)張?jiān)鲩L(zhǎng)階段,而香港臺(tái)灣處在追求效率階段,歐洲美國(guó)處于差異化營(yíng)銷階段
如何將品類管理融入終端陳列
1、以消費(fèi)者為本:了解消費(fèi)者、服務(wù)消費(fèi)者、引導(dǎo)消費(fèi)者
2、注重結(jié)果:了解現(xiàn)狀——合理目標(biāo)——執(zhí)行
3、零售商與品牌公司共同管理
發(fā)表評(píng)論
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