聯(lián)華簽訂買斷杭州運(yùn)河文化廣場(chǎng)地下商城意向協(xié)議
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聯(lián)商網(wǎng)
2004-09-24 14:29
據(jù)了解，重新亮相的世紀(jì)聯(lián)華華商店將是目前省浙江最大的超市購(gòu)物廣場(chǎng)，僅賣場(chǎng)面積就有2.4萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)這次6個(gè)多月的改造工程，華商店將從一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)式超市轉(zhuǎn)型為一個(gè)大型的時(shí)尚購(gòu)物廣場(chǎng)。以后開業(yè)的門店也都啟用統(tǒng)一的聯(lián)華品牌。聯(lián)華浙江公司出資1.5億元購(gòu)買杭州華元實(shí)業(yè)有限公司正在建設(shè)中的運(yùn)河文化廣場(chǎng)地下商城，預(yù)期將于2005年3月正式交付，2005年中后期建成大型綜合超市投入營(yíng)運(yùn)。此番聯(lián)華浙江公司出資以購(gòu)置大型物業(yè)的方式，取得了杭州運(yùn)河文化廣場(chǎng)項(xiàng)目，充分體現(xiàn)了杭州聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)與聯(lián)華資本對(duì)接后，資本互動(dòng)和資源互補(bǔ)的效應(yīng)充分顯現(xiàn)。隨著聯(lián)華在香港H股的成功上市，以及近年來(lái)聯(lián)華浙江公司自身良好的發(fā)展業(yè)績(jī)，致使該公司的發(fā)展實(shí)力和發(fā)展后勁明顯提高，該項(xiàng)目的成功運(yùn)作，標(biāo)志著聯(lián)華浙江公司已突破了傳統(tǒng)的以租賃方式發(fā)展的模式，也已開始以投資戰(zhàn)略性房產(chǎn)等資本運(yùn)作的方式來(lái)加快網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，這對(duì)于浙江聯(lián)華的發(fā)展來(lái)說(shuō)是進(jìn)入了一個(gè)全新的階段。
2002年7月，聯(lián)華斥資2.1億元與浙江省最大的超市公司――杭州華商集團(tuán)有限公司（超市品牌為家友超市）實(shí)現(xiàn)資本對(duì)接，組建了聯(lián)華華商集團(tuán)有限公司。之后，聯(lián)華又將其先期并購(gòu)的浙江第二大超市公司聯(lián)華萬(wàn)家福超市和聯(lián)華寧波公司進(jìn)行橫向整合，組建了聯(lián)華浙江公司。整合后的聯(lián)華浙江公司圍繞“發(fā)展、整合、提升”的總體思路，依托聯(lián)華總部強(qiáng)有力的支持體系，搶占市場(chǎng)份額，做大銷售規(guī)模。2003年，聯(lián)華浙江公司實(shí)現(xiàn)銷售28.8億元，同比增長(zhǎng)17.79%，建成并投入使用具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的新物流配送中心。聯(lián)華華商、聯(lián)華萬(wàn)家福、聯(lián)華寧波三大公司的順利整合，使聯(lián)華在浙江省的區(qū)域集中化規(guī)模優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn)。2004年1－6月，聯(lián)華浙江公司實(shí)現(xiàn)銷售16.31億元，同比增長(zhǎng)16.08%。現(xiàn)在，整合以后的聯(lián)華浙江公司銷售大幅提高，經(jīng)營(yíng)成本減少。規(guī)模擴(kuò)大后同供應(yīng)商議價(jià)的能力增強(qiáng)了，銷售凈利率攀升……穩(wěn)居浙江省連鎖企業(yè)龍頭地位。今年的效益更是“彈眼落鏡”：一般來(lái)講，零售企業(yè)達(dá)到2％的利潤(rùn)率已經(jīng)很不錯(cuò)了，世界500強(qiáng)的零售巨頭一般也在2％－3％左右，而聯(lián)華浙江公司的銷售凈利率已經(jīng)達(dá)到將近4％。
上海市副市長(zhǎng)馮國(guó)勤、浙江省副省長(zhǎng)茅臨生、杭州市代市長(zhǎng)孫忠煥等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了簽約和開業(yè)儀式。
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