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 便利店損耗原因及對策

在分析損耗原因之前,我們首先要了解兩個相關(guān)概念,“損耗”與“損失”!皳p失”不同于“損耗”。損失,可以分為兩種,一是實質(zhì)損失,包括降價損失、廢棄損失、偷竊損失、儲運損耗等;二是機(jī)會損失,是指因缺貨而喪失銷售機(jī)會而帶來的無形損失。損耗通常僅指實物的損失,相當(dāng)于實質(zhì)損失中的廢棄損失、偷竊損失和儲運損耗。損失的范圍更大,還包括降價損失和機(jī)會損失。實質(zhì)損失和機(jī)會損失之間存在此消彼長的替代關(guān)系:實質(zhì)損失減少,機(jī)會損失就會增大;機(jī)會損失減少,實質(zhì)損失就會增加。因此,一般我們不能籠統(tǒng)地將“損耗”等同于“損失”,這里不將兩個概念區(qū)分。

 

  便利商店一般采用開架式自助銷售,在貨架上陳列各式各樣的商品提供給消費者選擇購買,所以在商品的管理上,常常由于商店管理不完善,導(dǎo)致商品紛亂、無序以及破損、弄臟、偷竊損耗、不明損耗、廢棄損耗或降價損耗等現(xiàn)象發(fā)生,而造成企業(yè)利潤流失。要有效地防止和減少損耗,必須了解商店損耗發(fā)生的原因和采取相應(yīng)的防損措施。下面就具體介紹一下便利商店損耗產(chǎn)生的主要原因和相應(yīng)的防損措施,以供參考。

 

  1.商品管理過程中的損耗

 

  商品管理疏忽的損耗,主要是因為商品的保管和陳列方法不當(dāng)、商品標(biāo)價錯誤、商品鮮度管理等原因造成的損耗。

 

 。1)商品陳列

 

  在店面陳列過程中,由于商品陳列的方法不當(dāng)會引起商品損耗。例如,商品擺放的位置不佳引起倒塌,或容易被過往顧客的碰撞而引起的損壞等。

 

  在商品陳列過程中應(yīng)注意以下幾點:貨架上要標(biāo)有貨架號碼和商品名稱卡,以便做好商品管理;商品一般不堆積在地上;商品貨架擺放應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),商品不可堆積過高。

 

 。2)商品標(biāo)價

 

  商品標(biāo)價的錯誤,回到之商品高價低賣或銷售不出的現(xiàn)象時有發(fā)生,這些都會造成商品的損耗發(fā)生。標(biāo)價錯誤,一般是由于商品標(biāo)價混亂造成的。有以下情況:

 

  ①條碼標(biāo)價的價格與電腦不一致。

 

  標(biāo)簽價格標(biāo)錯。

 

  電腦建檔價格錯誤。

 

  促銷結(jié)束后沒有更正標(biāo)簽價格,或電腦中促銷價沒有恢復(fù)原價。

 

  ②標(biāo)價人員故意將高價的商品,使用低價的商品代號或以低價標(biāo)示。

 

  ③price card價格與標(biāo)價不一致。

 

 、躊OP標(biāo)示與商品標(biāo)簽價格不一致。

 

  采取的應(yīng)對措施:

 

 、偕唐凡坏秒S意標(biāo)價,標(biāo)簽字跡應(yīng)清楚。

 

 、谑浙y員在顧客結(jié)賬時,要一邊念出價格,一邊注意顯示屏幕的數(shù)字是否一致,若不一致,一定要停止其他作業(yè),登記該項商品代號、品名和價格。

 

 、蹖r格差異表,呈交負(fù)責(zé)人員,進(jìn)行核對,查明原因后進(jìn)行更正。

 

  ④商品標(biāo)簽價格標(biāo)措時,應(yīng)將原標(biāo)簽撕去,再貼上正確標(biāo)簽。

 

 、萑绻徫锶藛T為本公司現(xiàn)場工作人員時,應(yīng)當(dāng)場通報店長,追究責(zé)任。

 

 、廾刻鞕z查賣場POP的價格與標(biāo)價是否一致,不一致時,要立即更正。

 

 、咛刭u后要將商品標(biāo)簽價格更改回原價。

 

 。3)商品鮮度管理

 

  消費者對商品的鮮度要求越來越高,日期較久的商品難以賣出,所以要認(rèn)真做好商品日期管理和壞品管理。商品鮮度不高的發(fā)生原因主要是由于店內(nèi)庫存期間太長或進(jìn)貨時本身就是舊商品。便利商店應(yīng)定期對商品保質(zhì)期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)日期接近有效期限3/4時,可相應(yīng)采取以下措施:配合暢銷品組成特價品出售;進(jìn)行特價銷售或搭配銷售。

 

  便利商店進(jìn)行鮮度管理特別要注重生鮮商品和鮮度要求較高的商品,注意以下事項:

 

 、俪^安全日期的商品。

 

  ②與競爭店相比,日期長的商品。

 

 、圻M(jìn)貨時,商品上的日期前后顛倒的商品。

 

  2.商店運營過程中的損耗

 

 。1)驗收作業(yè)

 

  商品在商店的物流過程一般可分為進(jìn)貨→驗收→保管→標(biāo)價→陳列→銷售(→退回)這六個環(huán)節(jié)。如果店員在驗收作業(yè)中,出現(xiàn)商品品名、數(shù)量、總量、價格、有效期限、質(zhì)量、包裝規(guī)格等項目與訂貨單不符;發(fā)票金額同驗收單金額不符;貨物未驗收或未入庫等現(xiàn)象,都可能造成商品損耗。商品驗收作業(yè)的好壞,直接影響到商店損耗管理的成效。在驗收作業(yè)中應(yīng)該注意以下幾點:

 

  ①在核對送貨單據(jù)和商品時,應(yīng)認(rèn)真查核以下項目:

 

  檢查商品名稱和規(guī)格、大小是否相符;檢查商品數(shù)量;對于外表有破損或污垢的商品,要打開檢查;檢查商品上的生產(chǎn)日期和進(jìn)貨日期;對于破損的商品,要在送貨員在場時,確認(rèn)破損的數(shù)目。

 

 、趩栴}商品一律拒收

 

  對于商品有效期限已逾1/3以上的,給與拒收;對于品名、數(shù)量、價格、標(biāo)簽、重量不符者一律拒收。

 

  商店對問題商品的具體處理方式一般是:驗收商品不同或數(shù)量過多時,要當(dāng)場點清,退還給送貨員;當(dāng)商品數(shù)量不夠時,要在貨品不足的賬目里予以紀(jì)錄,并由送貨員和驗收人員同時簽章和簽名給予確認(rèn);日后補(bǔ)送不足的商品時,要加以確認(rèn);商品有破損時,按照破損數(shù)量,全部退貨。

 

  ③特殊商品的驗收

 

  一些由廠商直接送貨的商品,一般不用傳票,而是附上送貨單。驗收人員必須仔細(xì)檢查上面登載的品名、數(shù)量有無差錯,并先將送貨單保管起來,待進(jìn)貨傳票送至?xí)r進(jìn)行對照,然后在驗收單上簽收。

 

  (2)收銀作業(yè) 

 

  收銀作業(yè)造成損耗主要是發(fā)生在人工登打作業(yè)上。一般來說,商品價格設(shè)定在電腦內(nèi),收銀員無法更改售價,但是如果不使用掃描方式,而采取人工輸入方式,就可能出現(xiàn)弊端。另外,如果收銀人員可以任意使用收銀機(jī)刪除鍵,也可能出現(xiàn)問題。

 

  便利商店(特別是連鎖商店)一般都采用POS管理,除特殊情況外,應(yīng)嚴(yán)禁收銀員采用人工輸入方式結(jié)賬,否則要詳加追查。而收銀員采用人工輸入方式,應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作業(yè)方式進(jìn)行操作。特殊情況有:條碼標(biāo)識錯誤、未貼條碼、掃描儀器無法顯示或NON-PLU商品等。

 

 。3)盤點作業(yè)

 

  商店盤點目的之一就是掌握門店經(jīng)營的損益情況,盤點錯誤引起損耗的原因一般有兩種情況。

 

 、俦P點商品貨架紀(jì)錄不實

 

  盤點時,盤點人員為圖方便,將同價格但不同內(nèi)容的商品品項,填寫在同一貨號內(nèi),造成某一類商品庫存虛增,另一類商品庫存虛減的情形,從而導(dǎo)致賬目不正確,影響利潤的計算。

 

  ②存貨盤點出現(xiàn)漏盤錯盤

 

  盤點人員不進(jìn)則,對數(shù)量較多的商品以估算的方式計算造成誤差。

 

  部門間相互產(chǎn)品陳列,未列入盤點。

 

  端架上吊掛的商品漏盤。

 

  貨架旁臨時商品陳列區(qū)出現(xiàn)重盤或漏盤。

 

  商品已到,但進(jìn)貨單沒有隨貨入賬記入存貨。

 

  營業(yè)中實施存貨盤點,有些已計入存貨的商品,恰好被賣出。

 

  采取的應(yīng)對措施:

 

  ①盤點作業(yè)一定要按照步驟嚴(yán)格實施。

 

  ②盤點時,要根據(jù)盤點作業(yè)規(guī)定,經(jīng)盤點后商品以紙條將數(shù)量寫上,貼放在商品旁,以便主管抽查,也可確認(rèn)盤點正確與否。

 

  ③營業(yè)中盤點時,需先將銷售情況記下,等盤點結(jié)束時,再核對。

 

 、懿块T主管要隨時抽查盤點情形。

 

 。4)員工日常作業(yè)

 

  員工日常作業(yè)上的疏忽也是造成損耗的原因之一,例如:

 

 、偕唐穬r格上出現(xiàn)標(biāo)示錯誤(高價低標(biāo))。商品一經(jīng)銷售,就會造成商店損失。

 

 、诎啻畏治霰頉]有詳細(xì)記錄或記錄不正確,失去參考價值。

 

  ③商品有效期限未予檢查。

 

  ④對于提高售價的商品,沒有立即給予調(diào)整。

 

 、莠F(xiàn)金管理不當(dāng)。

 

 、拶~目查核表錯誤。

 

 、邆}庫和店門未鎖,遭受偷竊。

 

  采取的應(yīng)對措施:

 

 、俣ㄆ跈z查商品價格的標(biāo)示有無錯誤或漏標(biāo)現(xiàn)象。

 

 、趩T工應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)填寫班次分析表,以考核員工的工作情況,如發(fā)生異常,應(yīng)給予警告。

 

  ③定期檢查貨架上的商品的有效期限,做好先進(jìn)先出的商品管理;倉庫中的庫存品也應(yīng)進(jìn)  行定期檢查,因為一般便利商店的門市較小,倉庫存儲面積有限,除暢銷品以外,其他商品不要有太多庫存或最好無庫存。

 

  ④對于提高售價的商品,應(yīng)該立即給予更換標(biāo)簽。更換時,要注意需先將舊標(biāo)簽撕下,才能貼上新標(biāo)簽。

 

 、輪T工應(yīng)認(rèn)真填寫賬目查核表,表中應(yīng)有應(yīng)收帳款、現(xiàn)金支付表、價格變動和損壞報告等項目,以供參考。

 

  ⑥對現(xiàn)金的管理,應(yīng)有詳細(xì)的支付明細(xì)。

 

  ⑦定期檢查倉庫、門鎖以及防盜設(shè)施。

 

 。5)會計處理

 

  偽造文書,偽造印章,偽造客戶退貨和折讓,涂改存款條日期,挪用公款,涂改或銷毀現(xiàn)金銷售券,偽造單據(jù)報賬,涂改存貨紀(jì)錄進(jìn)行偷竊,偽造訂貨單將貨物運走,涂改報賬單據(jù),偽造簽字取得空白支票,挪用公款和小額現(xiàn)金,如零用金等。將退貨或折讓金額私吞,不將收取的現(xiàn)金按日存入銀行或部分存入銀行,多用零用金傳票金額,并申請補(bǔ)發(fā),將個人費用收據(jù)報賬,扣押公司或廠商的支票,賬目舞弊,少列現(xiàn)金賬金額,多列費用帳金額,用公司訂單購買私人物品,過賬時故意造成混亂,將總帳上虛列的貸方余額沖轉(zhuǎn)現(xiàn)金,提供客戶或供應(yīng)商特殊條件或價格,收取回扣等現(xiàn)象的發(fā)生都會造成損耗。

 

  采取的應(yīng)對措施:

 

  ①商品、自用品、設(shè)備的采購由專職的采購部門負(fù)責(zé)。

 

 、诓少弳魏藴(zhǔn)后,才能訂貨。

 

 、圪忂M(jìn)商品由專責(zé)的驗收部門負(fù)責(zé)驗收。

 

 、軙嫴块T收到驗收單位的單據(jù)后,應(yīng)立即制作傳票,記入應(yīng)付賬款及明細(xì)賬。

 

  ⑤公司訂立統(tǒng)一付款條件,嚴(yán)格控制付款天數(shù)。

 

 、捱m時抽查賬簿。

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