損耗責任制

1.  損耗率標準：

超市門店正常經(jīng)營的盤點損耗率為3‰以內(nèi)（不含生鮮20大組）；

新開門店的首次盤點損耗率為10‰以內(nèi)（不含生鮮20大組）。

2.  門店損耗責任金額計算方法：

（1）  門店損耗責任金額=門店損耗金額—門店允許損耗金額（未稅進價核算）

（2）  門店允許損耗金額=當期自營商品未稅銷售總額×損耗率標準

（3）  損耗率%=盤點差異未稅進價金額/期間自營商品未稅銷售金額×1000‰

3.  損耗責任承擔對象：門店全體員工

（1）  以當月門店人事行政部花名冊為準；

（2）  新進員工試用期間不參加；員工離職時，一次性扣除損耗承擔金額未繳納部分。員工崗位異動時，按原崗位承擔損耗責任金額。

（3）  各崗位承擔系數(shù)

4.  實施辦法

（1）  財務部確認每季度大盤點的損耗承擔金額。

（2）  人事行政部計算門店盤點損耗責任金額的承擔基數(shù)。

損耗金額承擔基數(shù)=門店損耗責任金額÷當月門店實際員工系數(shù)之和

（3）  人事行政部計算員工的損耗責任金額，分三個月在績效工資總額中予以扣除，用于沖抵超市的賬面虧損。

l 員工的損耗責任金額=損耗金額承擔基數(shù)×承擔系數(shù)；

l 每月扣發(fā)金額不得超過當月績效工資總額，員工固定工資應該予以保證；

l 損耗責任金額扣除時，應先計算出員工績效工資總額，再扣減當月應承擔的損耗責任金額。

l 代發(fā)工資的促銷員在代發(fā)工資時扣除，其他促銷員按損耗責任金額繳納。每月扣發(fā)金額不得超過50元。

5.  對盤盈的門店，應追查原因，對門店店長、賣場經(jīng)理、直接責任人予以處罰。處罰金額不超過當月績效工資總額。

6.  對嚴重盤虧的門店，應查清原因，必要時應進行重盤，重盤準確后，經(jīng)財務部確認，損耗金額按實施辦法進行處理。

7.  對盤虧金額巨大的（季度損耗率盈虧超過標準2倍以上）門店，已給公司造成的損失無法追回的，屬于管理不到位或未按公司流程執(zhí)行的，對各主要負責人進行行政處罰并承擔相應的經(jīng)濟責任，上限五千元。

8.  對為逃避損耗責任制在盤點過程中作假的，按人力資源手冊規(guī)定處理。