損耗責(zé)任制

1.  損耗率標(biāo)準(zhǔn)：

超市門店正常經(jīng)營(yíng)的盤點(diǎn)損耗率為3‰以內(nèi)（不含生鮮20大組）；

新開門店的首次盤點(diǎn)損耗率為10‰以內(nèi)（不含生鮮20大組）。

2.  門店損耗責(zé)任金額計(jì)算方法：

（1）  門店損耗責(zé)任金額=門店損耗金額—門店允許損耗金額（未稅進(jìn)價(jià)核算）

（2）  門店允許損耗金額=當(dāng)期自營(yíng)商品未稅銷售總額×損耗率標(biāo)準(zhǔn)

（3）  損耗率%=盤點(diǎn)差異未稅進(jìn)價(jià)金額/期間自營(yíng)商品未稅銷售金額×1000‰

3.  損耗責(zé)任承擔(dān)對(duì)象：門店全體員工

（1）  以當(dāng)月門店人事行政部花名冊(cè)為準(zhǔn)；

（2）  新進(jìn)員工試用期間不參加；員工離職時(shí)，一次性扣除損耗承擔(dān)金額未繳納部分。員工崗位異動(dòng)時(shí)，按原崗位承擔(dān)損耗責(zé)任金額。

（3）  各崗位承擔(dān)系數(shù)

4.  實(shí)施辦法

（1）  財(cái)務(wù)部確認(rèn)每季度大盤點(diǎn)的損耗承擔(dān)金額。

（2）  人事行政部計(jì)算門店盤點(diǎn)損耗責(zé)任金額的承擔(dān)基數(shù)。

損耗金額承擔(dān)基數(shù)=門店損耗責(zé)任金額÷當(dāng)月門店實(shí)際員工系數(shù)之和

（3）  人事行政部計(jì)算員工的損耗責(zé)任金額，分三個(gè)月在績(jī)效工資總額中予以扣除，用于沖抵超市的賬面虧損。

l 員工的損耗責(zé)任金額=損耗金額承擔(dān)基數(shù)×承擔(dān)系數(shù)；

l 每月扣發(fā)金額不得超過(guò)當(dāng)月績(jī)效工資總額，員工固定工資應(yīng)該予以保證；

l 損耗責(zé)任金額扣除時(shí)，應(yīng)先計(jì)算出員工績(jī)效工資總額，再扣減當(dāng)月應(yīng)承擔(dān)的損耗責(zé)任金額。

l 代發(fā)工資的促銷員在代發(fā)工資時(shí)扣除，其他促銷員按損耗責(zé)任金額繳納。每月扣發(fā)金額不得超過(guò)50元。

5.  對(duì)盤盈的門店，應(yīng)追查原因，對(duì)門店店長(zhǎng)、賣場(chǎng)經(jīng)理、直接責(zé)任人予以處罰。處罰金額不超過(guò)當(dāng)月績(jī)效工資總額。

6.  對(duì)嚴(yán)重盤虧的門店，應(yīng)查清原因，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行重盤，重盤準(zhǔn)確后，經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)，損耗金額按實(shí)施辦法進(jìn)行處理。

7.  對(duì)盤虧金額巨大的（季度損耗率盈虧超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)2倍以上）門店，已給公司造成的損失無(wú)法追回的，屬于管理不到位或未按公司流程執(zhí)行的，對(duì)各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政處罰并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，上限五千元。

8.  對(duì)為逃避損耗責(zé)任制在盤點(diǎn)過(guò)程中作假的，按人力資源手冊(cè)規(guī)定處理。