為加強(qiáng)特殊陳列的管理，克服特殊陳列管理中存在的多頭管理現(xiàn)象，規(guī)范特殊陳列管理行為，特制定本辦法：
一、 特殊陳列是公司營(yíng)業(yè)外創(chuàng)收的重要來(lái)源之一，多部門管理容易造成管理的無(wú)序化，給執(zhí)行工作帶來(lái)很大困難。
二、 本辦法中特殊陳列指正常貨架陳列之外的其它陳列，如地堆、端架、掛勾等。
三、 依據(jù)賣場(chǎng)的情況將特殊陳列的等級(jí)劃分為：
A類 指位于賣場(chǎng)主通道的所有特殊陳列
B類 指位于本部門內(nèi)主通道的特殊陳列
C類 指位于本部門內(nèi)次通道的特殊陳列
四、 特殊陳列的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（除中秋、春節(jié)外）、（家電商品除外）快訊商品不再另收特殊陳列費(fèi)。
（一）地堆、端架：
1、按0.8*1m2每月600元起。
陳列區(qū)域：A類、B類
陳列商品：食品（不含食用油）
2、按0.8*1m2每月400元起。
陳列區(qū)域：A類、B類
陳列商品：日配、南北干貨
3、按0.8*1m2每月200元起。
陳列區(qū)域：A類、B類
陳列商品：百貨類商品
4、按0.8*1m2每月400元起
陳列區(qū)域：C類
陳列商品：食品（不含食用油）
5、按0.8*1m2每月150元起。
陳列區(qū)域：B類
陳列商品：食用油
陳列區(qū)域：C類
陳列商品：百貨類商品
（二）掛勾：15元/月/條起。
（三）掛網(wǎng)：150元/月/面起。
勝利、親賢參照此標(biāo)準(zhǔn)可下浮25%，榆次東湖井店下浮60%。
五、 門店的特殊陳列位置的設(shè)置由店長(zhǎng)決定，各部門、各采購(gòu)組之間的特殊陳列配置由店長(zhǎng)核定，為便于執(zhí)行，各門店店長(zhǎng)應(yīng)在特殊陳列前五日將特殊陳列配置圖標(biāo)明使用期限并簽字確認(rèn)后書面通知采購(gòu)部、營(yíng)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部。在標(biāo)明使用期限內(nèi)不得改動(dòng)，以便采購(gòu)售賣，明確責(zé)任，特殊使用期間內(nèi)擅自改動(dòng)的逾期未通知的罰店長(zhǎng)500元/次。
六、 特殊陳列的陳列規(guī)定：
1、 合同中對(duì)陳列有約定的，采購(gòu)部要及時(shí)書面達(dá)知門店、財(cái)務(wù)，并附特殊陳列卡，門店按特殊陳列卡標(biāo)明的位置進(jìn)行陳列。
2、 門店各組除對(duì)現(xiàn)金商品、快訊商品、清倉(cāng)商品給予特殊陳列外，其它商品原則上不予特殊陳列。
3、 為符合銷售和實(shí)際營(yíng)運(yùn)工作需要，由營(yíng)采雙方協(xié)商，由各門店與采購(gòu)共同確定留出一部分（位置相對(duì)要好）特殊陳列，各采購(gòu)組原則上每店保留2-4個(gè)特殊陳列，由采購(gòu)部與門店每季度協(xié)商確定一次，供營(yíng)運(yùn)部門做為現(xiàn)金商品、處理臨期商品、特別好的促銷活動(dòng)使用，并配發(fā)特殊陳列卡，由店長(zhǎng)簽字核發(fā)。
七、 權(quán)限管轄：為規(guī)范管理，特殊陳列售賣由地區(qū)公司采購(gòu)部統(tǒng)一管理。特殊陳列地堆的售賣責(zé)任人為各組采購(gòu)主管，由采購(gòu)經(jīng)理或采購(gòu)總監(jiān)審批。采購(gòu)部依據(jù)供應(yīng)商交費(fèi)單來(lái)發(fā)放特殊陳列卡，并登記備案。門店嚴(yán)格按照地區(qū)公司采購(gòu)部核發(fā)的特殊陳列卡進(jìn)行陳列，不再收取其它費(fèi)用。營(yíng)運(yùn)部每季對(duì)特殊陳列卡使用進(jìn)行核查，對(duì)違反規(guī)定者給予處罰。
八、 特殊陳列的售賣時(shí)間及有關(guān)規(guī)定：特殊陳列的售賣時(shí)間原則上為一個(gè)月，合同中約定特殊陳列的數(shù)量原則上不超過(guò)整個(gè)特殊陳列的20%。售賣時(shí)間超過(guò)三個(gè)月的特殊陳列，門店有權(quán)依據(jù)商品的季節(jié)性、商品銷售情況調(diào)整陳列供應(yīng)商商品。
九、 特殊陳列的稽核和處罰。特殊陳列卡由門店掛于陳列位置旁，以便稽核。
1、 門店主管完成快訊商品的陳列計(jì)劃。如確需使用已售賣的特殊陳列，需在快訊開檔后將使用情況由門店統(tǒng)一匯總報(bào)采購(gòu)部，以便重新核發(fā)特殊陳列卡，未及時(shí)上報(bào)的罰相關(guān)主管5元/次，相關(guān)部門經(jīng)理10元./次。對(duì)以年度、季度售賣地堆、端架陳列的，做快訊的商品原則上不再增加特殊陳列。
2、 采購(gòu)主管必須完成：①所有掛勾、掛網(wǎng)的售賣；②每店各采購(gòu)組除保留門店自用和快訊商品陳列外的所有地堆、端架。
3、 快訊特殊陳列的位置數(shù)量確認(rèn)：①快訊陳列位置的確定原則：快訊商品的特殊陳列保證各組區(qū)域最佳位置。②陳列數(shù)量，為保證快訊商品的銷售，快訊商品保證特殊陳列。各采購(gòu)組快訊地堆數(shù)量指標(biāo)如下：
F1：6個(gè)/店 NF2NF3: 8個(gè)/店
F4：2個(gè)/店 NF4、NF7：8個(gè)/店
F5：6個(gè)/店 NF8：2個(gè)/店
F6：6個(gè)/店 NF9：15個(gè)/店
F7：9個(gè)/店 NF10：20個(gè)/店
F8：6個(gè)/店 NF11：10個(gè)/店
F9：6個(gè)/店
F10：14個(gè)/店
4、 門店主管要對(duì)采購(gòu)地堆、端架售賣情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)到期地堆未售賣的5日內(nèi)匯總報(bào)采購(gòu)部，地堆和端架空置期間商品陳列由門店自行安排。
5、 處罰：為保證特殊陳列的執(zhí)行情況，由營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、門店組織人員不定期對(duì)特殊陳列執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)下列情況責(zé)任人給予處罰：①不按特殊陳列卡陳列的，罰責(zé)任人100元/次；②應(yīng)出售而未將特殊陳列出售的。罰采購(gòu)責(zé)任人100元/次；③對(duì)未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)空置地堆罰門店經(jīng)理50元/次，主管30元/次�？紤]到季節(jié)的特殊性，每年春節(jié)后45天時(shí)間內(nèi)不列入考核范圍。