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主題:且記且珍惜---我的生鮮零售記錄8 不清楚的狀態(tài)

  |   只看他 樓主

今天我沉默了。說起生鮮的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、生鮮崗位實(shí)操可檢查標(biāo)準(zhǔn)、員工實(shí)操標(biāo)準(zhǔn)的擬定。三都是為了誰,誰是主體?為了檢查人員明白,為了執(zhí)行的員工明白?似乎都沒有錯。那究竟誰來做更合適?基層員工,操作雖有經(jīng)驗(yàn)不一定規(guī)范。而且不會提煉。文職人員可以提煉,但不懂節(jié)奏和重點(diǎn)。管理人員不明白上級做這樣的目的是為啥?清晰的目標(biāo)是什么?不知其意,必然做出來的就不對意。

如果總是反復(fù)地做錯誤的事,心生煩惱和變得煩燥。讓團(tuán)隊處于一種畏首不前的狀態(tài)。


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