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主題:中國(guó)前首富王健林的這五個(gè)月是怎么過的?

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中國(guó)前首富王健林的這五個(gè)月是怎么過的?

最近,王健林再度活躍,這更像他本來的姿態(tài)。

兩位身著西服和襯衫,不打領(lǐng)帶的男士,于2019年5月8日在北京豐臺(tái)科技園萬達(dá)廣場(chǎng)結(jié)伴“逛街”。在現(xiàn)場(chǎng),個(gè)頭明顯高于這兩個(gè)人的安保人員始終保持著警惕的眼神。畢竟,一位是騰訊公司董事會(huì)主席兼CEO馬化騰,另一位是萬達(dá)董事長(zhǎng)王健林。

2019年1月初,在彭博推出的2018年億萬富翁排行榜中,位居“中國(guó)榜單”前五位的分別是馬云(身家357億美元,約合2421.10億元)、馬化騰(身家323億美元,約合2190.52億元)、許家。ㄉ砑322億美元,約合2183.74億元)、楊惠妍(身家182億美元,約合1234.29億元)以及王健林(身家176億美元,約合1193.60億元)。

早在馬云成為“中國(guó)首富”之前,王健林、馬化騰以及許家印都先后成為過“中國(guó)首富”。中國(guó)兩位前首富之所以結(jié)伴“逛街”,是因?yàn)閮杉壹瘓F(tuán)聯(lián)手打造的中國(guó)首個(gè)“智慧廣場(chǎng)”。

何謂“智慧”?以停車為例,據(jù)騰訊官方介紹,由萬達(dá)廣場(chǎng)和微信支付共同推出的“無感停車”解決方案落地萬達(dá)廣場(chǎng),給消費(fèi)者帶來“入場(chǎng)不用領(lǐng)卡、離場(chǎng)無需掃碼”的無感支付體驗(yàn),將停車出場(chǎng)平均等待時(shí)間從20秒降低到2秒,高峰期每小時(shí)通行車輛數(shù)從292輛提升到509輛。

艱難的“坎”

2019年以來的這五個(gè)月,王健林再度活躍,這更像他本來的姿態(tài)。2017年下半年至2018年末,在外界的觀望和判斷中,王健林貌似面臨事業(yè)上一道艱難的“坎”。

那段時(shí)間,萬達(dá)集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,收縮海外投資戰(zhàn)線以及在國(guó)內(nèi)大規(guī)模出售文旅項(xiàng)目和酒店業(yè)務(wù)。

萬達(dá)前程被“看空”的苗頭始于萬達(dá)電影股價(jià)遭遇謠言打壓。2017年6月23日,萬達(dá)集團(tuán)公眾號(hào)發(fā)布聲明說:“2017年6月22日,互聯(lián)網(wǎng)上有人惡意炒作銀行下發(fā)通知拋售萬達(dá)債券。經(jīng)查,22日10時(shí)10分,有一條名為‘萬達(dá)地產(chǎn)債今天被砸得很慘’的消息被立即擴(kuò)散。消息一出,萬達(dá)電影股價(jià)快速跳水!

萬達(dá)集團(tuán)微信公號(hào)指出該集團(tuán)遇到的真實(shí)情況,即“銀監(jiān)會(huì)于(2017年)6月中旬要求各家銀行排查包括萬達(dá)、海航集團(tuán)、復(fù)星、浙江羅森內(nèi)里在內(nèi)數(shù)家企業(yè)的授信及風(fēng)險(xiǎn)分析,排查對(duì)象多是近年來海外投資比較兇猛、在銀行業(yè)敞口較大的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。近期監(jiān)管部門將安排有關(guān)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,料均是為摸底及排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn),但并非已經(jīng)做出風(fēng)險(xiǎn)判斷!

辟謠并決定起訴造謠微博大號(hào)的萬達(dá)集團(tuán),并未從輿論的“風(fēng)暴眼”中退出。

公開資料顯示,2017年7月19日,萬達(dá)商業(yè)宣布整體出售旗下文旅和酒店業(yè)務(wù),總金額達(dá)600多億元人民幣。其中,旗下13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)以438.44億元人民幣的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng),77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)。隨后,王健林對(duì)外表示:“積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,我們決定把主要投資放在國(guó)內(nèi)。”

活躍的2019

這之后的王健林表現(xiàn)得格外低調(diào),似乎不愿在公開場(chǎng)合露面,更沒有爆出如“十個(gè)億的小目標(biāo)”那樣的金句。到了2019年,王健林則恢復(fù)了以往的活躍姿態(tài):頻繁露面,大膽“出手”。

2019年1月12日,王健林在萬達(dá)集團(tuán)年會(huì)上發(fā)表講話時(shí)稱,2018年,全集團(tuán)資產(chǎn)(按成本法計(jì)算)為6257.3億元,因?yàn)橘Y產(chǎn)轉(zhuǎn)讓因素,同比下降11.5%;收入實(shí)際實(shí)現(xiàn)2512.7億元,“我們決定將其中已簽訂項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓協(xié)議、但還沒辦理完手續(xù)部分的370億元收入從年度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)中減去”,所以萬達(dá)2018年的收入為2142.8億元,完成年計(jì)劃的101.6%,同比下降5.7%。

王健林特別指出,服務(wù)業(yè)收入占比提高。2018年,萬達(dá)服務(wù)業(yè)收入為1609億元,占總收入的75.1%,房地產(chǎn)收入僅占24.9%。應(yīng)該說,萬達(dá)已經(jīng)不是房地產(chǎn)企業(yè),而是以服務(wù)業(yè)為主、有房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。

萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示,2019年3月4日,萬達(dá)集團(tuán)與京能集團(tuán)在北京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將建立全方位戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,在持有型物業(yè)開發(fā)與運(yùn)營(yíng)、老舊礦區(qū)改造、綜合能源服務(wù)、體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域展開合作。姜帆(京能集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng))和王健林出席簽約儀式。

2019年4月11日,甘肅省招商引資暨隴商大會(huì)在甘肅天水舉行。王健林受邀參會(huì)并在大會(huì)上發(fā)表演講。他說,2017年10月,甘肅省與萬達(dá)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,甘肅成為萬達(dá)重點(diǎn)投資的省份之一。

從協(xié)議簽訂至今一年半時(shí)間,王健林談道:“我們已完成6個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、1個(gè)五星級(jí)酒店項(xiàng)目投資”,萬達(dá)在甘肅已累計(jì)投資180億元,新增就業(yè)3萬人。未來三年,萬達(dá)將在甘肅投資超大型文化旅游項(xiàng)目、5個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)、3個(gè)五星級(jí)酒店,新增投資約450億元。

萬達(dá)集團(tuán)的成長(zhǎng)基因里有對(duì)體育的鐘情與癡迷,王健林被認(rèn)為是最懂中國(guó)足球的“老板”之一。當(dāng)年的大連萬達(dá)足球俱樂部在中國(guó)頂級(jí)足球聯(lián)賽中,創(chuàng)造了“八冠王”的歷史。

2019年4月29日,大連市政府、萬達(dá)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,萬達(dá)每年出資5000萬元支持大連各區(qū)市10所小學(xué)建設(shè)校園足球基地校,為每個(gè)基地校建設(shè)6支不同年齡段的足球隊(duì)等。

運(yùn)營(yíng)文體產(chǎn)業(yè),不僅可以讓萬達(dá)品牌附加值不斷增加,也能使其賺得“真金白銀”,提升公司業(yè)績(jī)。這屬于王健林推動(dòng)萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型的一部分。

在他看來,房地產(chǎn)行業(yè)有兩個(gè)比較大的缺陷:一,它是強(qiáng)周期性行業(yè),好幾年,差幾年,在周期變化中很多企業(yè)死掉。大型企業(yè)通過開發(fā)比較多的項(xiàng)目,似乎可以一定程度熨平周期,但是不可能完全擺脫周期。二,房地產(chǎn)現(xiàn)金流不長(zhǎng)遠(yuǎn)。房子不是快銷品,即使比起汽車這樣的耐用消費(fèi)品,更新速度也慢得多。

這位中國(guó)前首富表示,基于上述兩點(diǎn)原因,萬達(dá)集團(tuán)一定要堅(jiān)決轉(zhuǎn)型,發(fā)展擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金流、有科技含量的產(chǎn)業(yè)。

(來源:商業(yè)周刊中文版)


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