聯(lián)商專欄:2018年,《電商法》開始不斷加速預熱,2019年元月正式實施,各類解讀此起彼伏,微商、電商焦頭爛額。
2018年,圍繞刑法增設(shè)傳銷罪以及“兩條”宣傳持續(xù)拉升,權(quán)健被司法立案達到高潮。各類傳銷遇到嚴打,開始低調(diào)潛水。
2018年,零售業(yè)開啟減稅窗口,增值稅變法啟動。
渠道端細分板塊在政策面上迎來較大變動,09年啟動的強勢扶持電商開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,傳銷從野蠻生長到派送緊箍咒,傳統(tǒng)零售迎來難得減稅政策。渠道板塊在政策面上,迎來了再平衡。此消彼長,到底誰才是真正的受益盤。
電商法——電商從強力扶持到規(guī)范
電商強勢崛起土壤——工業(yè)資本體系頂峰時期,普通人被加速邊緣化。08/09年階層固化嚴重,需要扶持新勢力進來動能轉(zhuǎn)換,打破原有社會結(jié)構(gòu);補貼低收入群體,降低即將沖擊0.5的基尼系數(shù)(08/09年中國基尼系數(shù)逼近0.5)
采取手段:貨幣增發(fā),稀釋原有財富階層資產(chǎn)價值,境內(nèi)外資本涌入TMT行業(yè)。
2009-2018十年時間從扶持到規(guī)范,電商取得巨大發(fā)展。基尼系數(shù)從0.5一路下滑,部分底層民眾實現(xiàn)階級變遷,中產(chǎn),甚至進入更高階層。
2015年基尼系數(shù)見底,2017年基尼系數(shù)再度拉升。
2018年電商出現(xiàn)托拉斯跡象,平臺壟斷成為新的不安定因素,滴滴等平臺相繼暴露,打敗惡龍后成為新的惡龍。
政策面上從強力扶持到規(guī)范,滴滴、美團、攜程等過渡捕撈引發(fā)社會民眾不安,京東、騰訊、阿里多事之秋,電商已不再是當年憤青,到了不得不約束的時候。
傳銷入刑法及兩條——直銷從野蠻到規(guī)范
直銷在中國從無到有,環(huán)境是非常寬松的。從有到四處作惡,經(jīng)歷了非常野蠻的發(fā)展。拿到直銷牌照也不等于不會做傳銷。擁有直銷牌照企業(yè)2017年規(guī)模做到將近2000億,解決527萬人就業(yè)。對應(yīng)的稅收為100多億,其中廣東三劍客安利、無限極、完美貢獻100億。據(jù)說整個中國從事直/傳銷人數(shù)3000萬。
規(guī)模越大,暴露的問題對社會的危害也就越大。權(quán)健不是個例,也不會是最后一例。
相對電商立法規(guī)范,傳銷入刑對于這個渠道的規(guī)范力度來得更猛。對于直/傳銷爆發(fā)性增長,可能對社會的危害進行提前預防規(guī)范。
對于傳銷變種——社交裂變模式,提出警示。云集進入整改階段。
傳統(tǒng)零售從原來的渠道主力早已經(jīng)力不從心,在銷售增速以及解決就業(yè)上都沒有優(yōu)勢。電商十年是爆發(fā)性增長的十年,同時解決了大量中高級人才就業(yè)。直/傳銷十年也是爆發(fā)性增長的十年,同時解決了大量家庭主婦、閑散勞動力就業(yè)問題。減稅相對于傳統(tǒng)零售更多的像是扶貧而不是獎勵,依靠減稅傳統(tǒng)零售重新崛起并不現(xiàn)實。傳統(tǒng)零售也沒有跡象為社會貢獻更多的GDP以及就業(yè) 。
在規(guī)范電商和直/傳銷兩個渠道,同時避免傳統(tǒng)零售進一步被邊緣化,社會結(jié)構(gòu)需要新一輪的自我修正。對于擠出的市場以及就業(yè)壓力,需要新賽道選手快速來承接,一個新物種正在孕育而生,成為零售渠道第四極。第四極的市場規(guī)模應(yīng)該是萬億級別,解決就業(yè)人數(shù)也必須是千萬級別的,能夠同時解決高中低級人員就業(yè),否則無法消化就業(yè)壓力。
第四極是能夠踏進管理層設(shè)想跑道,同時普惠于民迎合需求端,才能真正迎來爆發(fā)性發(fā)展。
電商受電商法沖擊力度:阿里>京東>滴滴、美團
阿里自救武器——新零售,為線上商家/商品尋求新的星球安家。
目前狀態(tài):多維度尋求可居住星球。
時間節(jié)點:2019年必須找到可居住星球,并進行一定規(guī)模移民,減緩電商法帶來的沖擊。
阿里新零售兼顧GDP、就業(yè)、稅收三者,符合管理層設(shè)想的跑道;對傳統(tǒng)零售進行改造,擠出利潤空間補貼消費端,符合消費端需求。
除了像阿里這種自覺進行改造的新物種,更多選手進入新跑道,而且跑得比阿里更沒有包袱。2019年一定是新賽道選手舍命狂奔的一年,不用擔心瑞幸之類物種會崩盤,作為廈門思明區(qū)重點招商引資項目,就算瑞幸資金緊張,也有廈門國投去護盤,不會輕易讓其崩掉,更何況很多投資人連瑞幸的BP都沒機會拿到。那些痛恨星巴克不斷割韭菜的同學天然就是新物種的菜,會比痛恨蘋果割韭菜來得更嗨。
新物種掠奪的食利階級的利益,通過補貼民眾引得好感,同時利用做大的銷售及就業(yè)迎合管理層需求,進入官方跑道。傳統(tǒng)零售被電商打劫后,傳統(tǒng)電商已經(jīng)被馬云拋棄,體系坍塌后市場短期就會出現(xiàn)巨大的空白需要填補,新物種生存的土壤由此出現(xiàn)。
2019年才是新物種井噴的元年,新老交替空間再次打開,一個新時代正在拉開序幕。
(作者系聯(lián)商高級顧問團成員王國平,本文僅代表作者個人觀點,不代表聯(lián)商立場)