聯(lián)商專欄：最近，美國(guó)總統(tǒng)特朗普痛批在線零售巨頭亞馬遜損害小商販和就業(yè)機(jī)會(huì)。他直指亞馬遜對(duì)需要繳稅的小零售商造成了許多損失，大量就業(yè)崗位流失，整個(gè)美國(guó)的鄉(xiāng)村和城市都在承受因此帶來(lái)的后果。
而在中國(guó)，接二連三的曝出大學(xué)生被傳銷組織拐騙，拒絕加入傳銷，最后客死他鄉(xiāng)，這種新聞看著頗為揪心。早在2015年，互聯(lián)網(wǎng)零售公司不斷攀高銷售業(yè)績(jī)的時(shí)候，就有媒體發(fā)聲失業(yè)率的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)公司們借助其強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)媒體基因，無(wú)疑給了大眾和政府更多的口頭承諾，他們能解決更多的就業(yè)問(wèn)題。
然而，事實(shí)卻是：傳銷組織屢禁不止，屢禁屢大，這背后折射的就是失業(yè)率的不斷攀高。由于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來(lái)越多的人從事非公司性質(zhì)就業(yè)的自創(chuàng)業(yè)，這也讓就業(yè)人口的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)生相當(dāng)大的難度。
如今，屢禁不止且越鬧越大的傳銷事件，其所暴露的社會(huì)問(wèn)題無(wú)疑是：當(dāng)下的中國(guó)社會(huì)，所面臨的是一個(gè)非常嚴(yán)重的“高失業(yè)率”的社會(huì)形態(tài)，年輕人無(wú)法在自己的家鄉(xiāng)找到一份可以安生的工作。
天津李文星之死，互聯(lián)網(wǎng)招聘的新秀：Boss直聘上無(wú)法驗(yàn)證的虛假招聘信息，這之間又是存在多少就業(yè)供需間的匹配矛盾。一邊是大量的實(shí)體公司招工企業(yè)無(wú)法找到大學(xué)剛畢業(yè)的新生力量，一邊是各種無(wú)法驗(yàn)證自身生存的所謂“創(chuàng)業(yè)公司”打著真真假假的招工信息，讓大學(xué)生誤入泥潭。
集中化式互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的招聘招募無(wú)法清晰辨別來(lái)自全國(guó)各地招聘公司的真假，這也證實(shí)熱鬧非凡的各種新式互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)，其仍舊處于初期的荒蠻階段，這種鏈接就業(yè)供需方做真實(shí)匹配的，還是必須要相應(yīng)的線下招聘給到相輔相成的并行。
這不僅僅只是存在于互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)，更多的是在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)。假貨叢生的互聯(lián)網(wǎng)零售商品，這究竟是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的不作為，還是其所責(zé)怪線下原本就是不純凈的泥潭呢?有一點(diǎn)很顯然，至今，商品的假貨問(wèn)題并沒(méi)有通過(guò)這些互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)得到改善，而且還有更加愈演愈烈的態(tài)勢(shì)。
某個(gè)品牌的某個(gè)知名商品，在某些電商網(wǎng)站上，從200元到2000元，這么明顯的價(jià)格差，是互聯(lián)網(wǎng)電商管不了還是管不到呢？毫無(wú)置疑，假貨有了更自由的面向全國(guó)的平臺(tái)展示，而真實(shí)的商品已經(jīng)被抹殺了存在的價(jià)值。這就是如今中國(guó)零售通路的生存惡劣現(xiàn)狀。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，容納著很多新生的力量，也存在了很多納垢的污穢。更為困擾的是，它導(dǎo)致了割裂的斷層。
斷層的一邊是：各大互聯(lián)網(wǎng)公司代表了“美好的未來(lái)”，向著剛剛畢業(yè)的大學(xué)生搖旗吶喊，各種狂轟濫炸的消費(fèi)日，讓我們的年輕一代看到了一個(gè)無(wú)比玄妙的未來(lái)世界;
斷層的另一面是，無(wú)數(shù)線下實(shí)體公司，需要這些年輕的一代來(lái)補(bǔ)充血液，而年輕一代們眼中卻只有互聯(lián)網(wǎng)虛構(gòu)的“未來(lái)”。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是一種高度集中化的就業(yè)形態(tài)，其所承諾的“未來(lái)”卻還是無(wú)法擺脫企業(yè)發(fā)展所能容納就業(yè)率的限制。
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的就業(yè)人口容納，即使是其創(chuàng)造的各種平臺(tái)就業(yè)機(jī)會(huì)，也都是集中化不均等的。
北上廣深杭這些超級(jí)大城市，更集中化了新的創(chuàng)業(yè)者，而偏遠(yuǎn)的西北東北各大城市以及二三線城市，這些交通不便的，卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法享受到更好的就業(yè)機(jī)會(huì)，甚至是被剝奪了原本賦予的線下商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
須知，互聯(lián)網(wǎng)零售商的發(fā)展和物流息息相關(guān)，當(dāng)物流企業(yè)不能在高成本分散式的物流配送上取得盈利，我們又怎么能指望互聯(lián)網(wǎng)的零售商在這些物流不發(fā)達(dá)的城市得到蓬勃發(fā)展呢？
這猶如是一個(gè)惡循循環(huán)，物流業(yè)在偏遠(yuǎn)的西北部城市，由于高昂的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)物流費(fèi)用而放棄市場(chǎng)，實(shí)體零售又因?yàn)楸浑娚虜D壓失去了可以如毛細(xì)血管向底部更多滲透的力度，弱者愈弱的城市，其導(dǎo)致的不僅僅是商業(yè)的弱化，還有年輕人口的不斷流失。這些都可以從雙十一的各個(gè)省市的消費(fèi)列表來(lái)看，越是集中化的城市，在雙十一上的消費(fèi)力度越高，越是偏遠(yuǎn)的城市，消費(fèi)力度越差。
因此在這點(diǎn)上，可以預(yù)見(jiàn)，我們需要的不是一個(gè)新經(jīng)濟(jì)模式和舊經(jīng)濟(jì)的割裂發(fā)展，我們更應(yīng)該是需要傳統(tǒng)的實(shí)體零售商們加緊在線下三四線城市的布局，以提供給更多小城市居民們更好的商業(yè)環(huán)境和就業(yè)機(jī)會(huì)。
再來(lái)看最新的一則長(zhǎng)沙女大學(xué)生華蓉在湖北被傳銷組織拐騙致死的新聞，女學(xué)生竟然只是為了一份去奶茶店實(shí)習(xí)的工作就遠(yuǎn)離家人們從湖南去了湖北，試想，如果該位女生能在生她養(yǎng)她的家鄉(xiāng)有一個(gè)奶茶店甚至是零售店實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，更或者是在湖南長(zhǎng)沙本地有一份可以提供暑期打工賺零錢的機(jī)會(huì)，她會(huì)客死異鄉(xiāng)么?這就是當(dāng)下中小城市以及來(lái)自偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村年輕人的就業(yè)現(xiàn)狀，真實(shí)可見(jiàn)身邊的實(shí)體就業(yè)越來(lái)越凋零，飄渺遙遠(yuǎn)的互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)越來(lái)越虛擬。
實(shí)體零售在分散的城市發(fā)展，區(qū)域性社會(huì)穩(wěn)定性以及就業(yè)率上，無(wú)疑提供了比互聯(lián)網(wǎng)更多的機(jī)會(huì)。而對(duì)比日本的零售業(yè)發(fā)展過(guò)程，就可以發(fā)現(xiàn)，實(shí)體零售向下不斷滲透帶來(lái)的各種好處。
7-Eleven的日本創(chuàng)始人鈴木敏文在《零售心理戰(zhàn)》中曾經(jīng)提到，其在日本各個(gè)城市，擁有著將近15000家門店，雇傭有30多萬(wàn)勤工儉學(xué)的學(xué)生和臨時(shí)工，勤工儉學(xué)的學(xué)生甚至賦予了極高的信任度，還可以負(fù)責(zé)門店的訂貨權(quán)(這點(diǎn)給了學(xué)生極高的參與積極性)。他所舉的例子就是在海濱旅游區(qū)的一個(gè)便利店，通過(guò)那些不是墨守成規(guī)，親密接觸與終端消費(fèi)者的學(xué)生，從而發(fā)覺(jué)了適應(yīng)當(dāng)?shù)靥厣纳唐纺Ｊ健?
這都需要分散化的零售商業(yè)，只有在零售從業(yè)者親密接觸到當(dāng)?shù)匚幕拖M(fèi)者才能做到，而互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)無(wú)疑在這點(diǎn)上無(wú)法給到如此細(xì)致的觀察力。(TIPS：大數(shù)據(jù)只能根據(jù)以往的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)未來(lái)的消費(fèi)規(guī)律，而無(wú)法預(yù)測(cè)從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)的消費(fèi)可能，因此，在這點(diǎn)上，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)推論所有的未來(lái)消費(fèi)絕對(duì)是謬論)
大家從事零售行業(yè)的都知道，一個(gè)年輕人給到機(jī)會(huì)和鼓勵(lì)他繼續(xù)在行業(yè)發(fā)展，這些不僅需要企業(yè)高層重視，還有整個(gè)社會(huì)給予的輿論支持。
這就需要談到當(dāng)下的社會(huì)輿論：實(shí)體零售真的是淘汰的業(yè)態(tài)么？真的只有互聯(lián)網(wǎng)，或者互聯(lián)網(wǎng)代表的“新零售”才能代表未來(lái)么？割裂的斷層是否真的只能以犧牲前三十年整個(gè)一代人的付出，而完全依賴所謂的“新零售”、“新經(jīng)濟(jì)”去做全新的定義和發(fā)展么？
明顯，社會(huì)的“話語(yǔ)權(quán)”已經(jīng)被過(guò)于捆綁了！
此時(shí)，實(shí)體零售商們無(wú)疑需要發(fā)聲了，需要扭轉(zhuǎn)當(dāng)下被過(guò)去權(quán)重的集中化式的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，實(shí)體零售商們需要這些從學(xué)校剛畢業(yè)的學(xué)生們，給到他們?cè)诩亦l(xiāng)就可以的零售業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
這些年輕人不必為了一份互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)法證實(shí)的工作機(jī)會(huì)而跋山涉水奔走他鄉(xiāng)，這些年輕人也不必要強(qiáng)迫自己去為了發(fā)展所謂的“下線”而違背良心欺騙自己的朋友、家人，這些年輕人更可以在自己熟悉的城市里面，在熟悉的親人照看下，就可以有一個(gè)在全國(guó)知名的大連鎖企業(yè)里工作的機(jī)會(huì)，又請(qǐng)問(wèn)，哪個(gè)行業(yè)比實(shí)體零售更可以給到這么好的就業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)呢？！
（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員 陸彥，本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng)）
