隨著阿里巴巴入股高鑫零售（大潤(rùn)發(fā)），紅杉資本投向只有三十幾家店的生鮮傳奇，預(yù)示著新零售的前夜已經(jīng)過(guò)去，隨之而來(lái)的是薄霧輕繞的黎明。

      有價(jià)值的零售企業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)資本的春天。經(jīng)過(guò)三五年以后，區(qū)域市場(chǎng)有影響力的零售企業(yè)都將各侍其主，要么融入阿里系，要么融入騰訊系，還有第三種結(jié)果，就是被邊緣化。

      傳統(tǒng)零售企業(yè)集中度低的局面將有可能隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭的殺入而被改寫(xiě)，形成頭部市場(chǎng)，贏家通吃的新格局。零售企業(yè)的春天隨著黎明的到來(lái)，已經(jīng)有新芽發(fā)出，但那樣的春天卻在天際間彌漫著一股血腥。多年以后的某一天，醒來(lái)時(shí)，你在哪里？

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2018-01-02 21:28被設(shè)為精華，積分加20，金幣加4

無(wú)人零售商店不僅可以打破傳統(tǒng)零售模式時(shí)間上的限制，還能在購(gòu)物體驗(yàn)上 進(jìn)行升級(jí)。通過(guò)RFID、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，可以為用戶提供更多個(gè)性化的產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)社交運(yùn)營(yíng)和精確營(yíng)銷(xiāo)。零售業(yè)在先進(jìn)科技的加持下，正在快速轉(zhuǎn)變，零售生態(tài)格局也在重構(gòu)，此時(shí)零售業(yè)者要做的就是——改變。