聯(lián)商網(wǎng)消息：大賣場格局變天了！以大潤發(fā)、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將全面擁抱新零售。

11月20日，阿里巴巴集團、Auchan Retail S.A.（歐尚零售）、潤泰集團宣布達成新零售戰(zhàn)略合作。阿里巴巴將投入約224億港幣（約28.8億美元），直接和間接持有高鑫零售36.16％的股份。

具體來講，高鑫零售獲阿里旗下淘寶收購股權(quán)并提要約收購，并于阿里巴巴及大潤發(fā)等公司簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議。其中，淘寶擬62.93億港元(單位下同)向股東Kofu及CGC收購大股東吉鑫19.90%股權(quán)，同時，淘寶擬161.31億元收購公司26.02%股權(quán)。

另據(jù)公告稱，歐尚零售國際及Monicole BV與CGC及Kofu將重組其各自于吉鑫及公司的股權(quán)，包括歐尚零售國際將其于公司9.71%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓予Kofu及CGC，以作為轉(zhuǎn)讓于吉鑫19.04%股權(quán)予歐尚零售國際的代價。Kofu及CGC分別轉(zhuǎn)讓吉鑫合共0.9%股權(quán)予Monicole BV，總現(xiàn)金代價2.84億元。

完成后，淘寶將持有大股東19.9%股權(quán)，直接持有公司26.02%股權(quán)。而大股東吉鑫則依然持有公司51%股權(quán)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，淘寶與吉鑫將被推定為一致行動人士，將合共擁有公司77.02%股權(quán)，要約人淘寶須就全部已發(fā)行股份以現(xiàn)金作出強制性無條件全面要約，每股要約現(xiàn)金6.5元，較收市價折讓每股2.10元。要約總值為134.49億元。

公告還稱，大股東吉鑫的董事會將由5名董事組成，當(dāng)中要約人淘寶將有權(quán)委任兩名董事，而歐尚將有權(quán)委任三名董事。要約人有意于要約截止后維持已發(fā)行股份于聯(lián)交所的上市地位。

圖為高鑫零售股份購買協(xié)議交割前后的股權(quán)架構(gòu)

公告顯示，要約人淘寶中國控股為阿里巴巴集團的全資附屬公司，其為多家與淘寶網(wǎng)及天貓相關(guān)的中國附屬公司的直接控股公司，以及為淘寶網(wǎng)及天貓國際海外業(yè)務(wù)的經(jīng)營實體。完成后，要約人將持有公司最多36.16%股本的經(jīng)濟利益。

此舉也意味著以大潤發(fā)、歐尚為代表的中國最大商超賣場集團將從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上雙通道加入由阿里巴巴推動的新零售革命。這場涉及數(shù)百億資金的商業(yè)合作案例亦將注定成為中國商業(yè)流通領(lǐng)域的歷史性握手。

據(jù)《聯(lián)商網(wǎng)》了解，此次合作將以大數(shù)據(jù)和商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化為核心，通過全面數(shù)字化完成“人、貨、場”的重構(gòu)和升級。新的戰(zhàn)略聯(lián)盟將融合三家企業(yè)的資源，賦能高鑫零售借力阿里巴巴的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，推進門店數(shù)字化，并將新零售解決方案應(yīng)用于高鑫門店，包括線上線下一體化、現(xiàn)代物流及個性化的消費者體驗。

根據(jù)業(yè)務(wù)合作協(xié)議，阿里巴巴將同意提供包括以下各項在內(nèi)的服務(wù)，作為其向高鑫零售營運的店鋪提供其淘寶到家服務(wù)的一部分︰

（1）歐尚中國及大潤發(fā)中國經(jīng)營的店鋪批準使用其業(yè)務(wù)模式及網(wǎng)上平臺；

（2）分享數(shù)據(jù)；

（3）綜合系統(tǒng)及POS硬體。

其中，淘寶到家旨在經(jīng)營一個讓傳統(tǒng)大賣場及超市業(yè)務(wù)能透過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及淘寶客流量來增加業(yè)務(wù)效益的業(yè)務(wù)模式。

以高鑫零售為代表的商超大賣場在傳統(tǒng)商業(yè)中向來被視為橋頭堡和風(fēng)向標。大潤發(fā)和歐尚對新零售的全面擁抱，不僅預(yù)示著國內(nèi)的新零售生態(tài)已完成全業(yè)態(tài)布局，也更將進一步融合線上線下的模式和虛擬經(jīng)濟實體經(jīng)濟的界限，從而使中國商業(yè)零售成為變革中的一個整體，基于消費者、場景和貨物流通實現(xiàn)多方共贏和全面提升。

高鑫零售是中國領(lǐng)先的大賣場運營商，以“大潤發(fā)”和“歐尚”兩大知名品牌經(jīng)營大賣場業(yè)務(wù)。截至2016年12月31日，按營業(yè)額計算，高鑫零售在大賣場行業(yè)擁有14.6％的市場占有率。高鑫零售此前的主要股東為臺商潤泰集團、法商歐尚，在中國大陸以大潤發(fā)及歐尚作為品牌經(jīng)營大賣場，共有446家。

11月13日，高鑫零售發(fā)公告稱，其股票將于今天上午9時起暫停買賣。不過公告中并未提及停牌原因。11月20日（今天）上午九時，高鑫零售股票也將復(fù)牌。

而早在今年2月份，高鑫零售就曾發(fā)公告證實，公司當(dāng)時正與若干第三方（包括蘇寧）就潛在合作等問題進行討論，不過討論只是非常早期階段。高鑫零售也進一步表示，公司無法排除與任何大型線上平臺展開合作的可能性，將適時刊發(fā)進一步公告。

對于此次合作，阿里巴巴集團CEO張勇稱：“高鑫零售是國內(nèi)最大的商超賣場運營者，也是中西方零售業(yè)集大成者。此次戰(zhàn)略合作的達成，意味著零售業(yè)將實現(xiàn)以條形碼掃描為代表的IT時代向以大數(shù)據(jù)和線上線下融合為代表的DT時代躍遷，這在全球商業(yè)史上具有里程碑式的意義�！�

歐尚零售首席執(zhí)行官Wilhelm Hubner表示：“此次與阿里巴巴合作，源自我們對未來商業(yè)的共同愿景。實體零售及線上零售的領(lǐng)軍者強強聯(lián)手，能夠更好地服務(wù)中國數(shù)以億計的消費者，帶來全新的世界級購物體驗�！�

潤泰集團副主席黃明端表示：“隨著移動互聯(lián)網(wǎng)興起，消費者的需求發(fā)生了巨大的變化，高鑫也一直在嘗試著從線下走向線上。高鑫與阿里巴巴強強聯(lián)手，線上線下高度協(xié)同，以更好的商品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高的效率，來滿足顧客對美好生活日益增長的需求�！�

阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇表示：“阿里巴巴很興奮能夠與新的合作伙伴攜手，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新定義傳統(tǒng)零售。實體店在消費者的購物旅程中扮演著不可或缺的角色，在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟中，應(yīng)該通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動的個性化商品推薦對其加以優(yōu)化。通過與合作伙伴聯(lián)手對線上及線下渠道進行全面整合，我們希望為中國消費者帶來獨創(chuàng)且愉悅的購物體驗�！�

此前，阿里巴巴先后與銀泰、蘇寧、三江、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售業(yè)達成全面戰(zhàn)略合作，并積極探索盒馬等新業(yè)態(tài)。而此次阿里與歐尚零售、潤泰集團的戰(zhàn)略合作將會把新零售變革推向更深的層次。

對于高鑫零售引阿里入股一事，業(yè)內(nèi)專家也表達了自己的觀點。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心主任、上海商學(xué)院教授周勇認為，雖然沒有錢不行，但錢不是萬能的！有兩個方面會制約某些企業(yè)的行為，第一，企業(yè)大了，就會犯病，犯病多了就會衰落；第二，依法治國，會使行業(yè)的競爭行為更公平，不會使本來應(yīng)該充分競爭的行業(yè)趨向壟斷。政府對流通應(yīng)該重點管兩件事，第一，公平競爭，第二，保護消費者權(quán)益。如今這兩件事沒有管的很好，但對技術(shù)等理應(yīng)由企業(yè)折騰的事情倒是很關(guān)心，這是政府與企業(yè)行為的錯位。當(dāng)然，企業(yè)大了，也會像政府。

這一收購，對高鑫零售來說，是個大好事，大潤發(fā)作為行業(yè)標桿企業(yè)，終于部分兌現(xiàn)價值了。但如果拿錢去過度玩飛牛，我不太看好，飛牛到底能飛多高，多遠，不是錢的問題，是思路問題。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心副主任孫裕隆則認為，阿里入局高鑫對于零售業(yè)而言是意料之外也是意料之中的事，高鑫作為國內(nèi)最優(yōu)秀的大賣場零售商，一直以來保持了非常穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，然而伴隨著高鑫布局線上的開始，傳統(tǒng)線下的優(yōu)勢并沒有獲得延續(xù)，對于需要靠持續(xù)輸血維持線上的高鑫而言，經(jīng)營壓力可想而知，唯一的出路必然是合縱連橫，只是這么大的體量，這么優(yōu)秀的背景，誰有能力能夠成為高鑫的戰(zhàn)略合伙人呢？阿里入局高鑫對于處于整合熱情期的高鑫而言無疑是“眾望所歸”。

當(dāng)然從此次所公布的整合條約來看，這種整合也只能從單點探索開始，逐步實現(xiàn)阿里與高鑫的零售數(shù)字化整合。而擺在阿里與高鑫之間的整合困難還很多，誰來主導(dǎo)誰來配合，阿里的理想和高鑫的目標是否能夠最終形成一致還需要時間來驗證。但有一點可以確定阿里+高鑫短期內(nèi)很難實現(xiàn)1+1>2的結(jié)果。

樂城股份總經(jīng)理王衛(wèi)認為，即要看到電商企業(yè)的實力，也要看到實體商業(yè)的價值！實體店估值會越來越高，資本會推動區(qū)域壟斷企業(yè)誕生！

達曼亞洲區(qū)總裁兼中國區(qū)掌門人沈建國認為，阿里巴巴的策略實踐真正超越阿里巴巴進行線上線下的融合發(fā)展！28.8億美金一點都不大，對阿里巴巴而言（不到阿里巴巴市值的0.9%）！但是卻可以以相當(dāng)?shù)墓煞荼壤�控股線下第一大零售業(yè)！中國的零售業(yè)態(tài)勢進入一個在戰(zhàn)略上超越國際零售業(yè)趨勢的里程碑時代！”

聯(lián)商網(wǎng)百人薈成員王國平認為，舒適區(qū)很安逸，革自己又太痛，引第三方來催化可能是高鑫零售暫時最好的一個選擇。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）