【盒馬鮮生】與【超級物種】研究原創(chuàng)干貨系列之八：【超級原創(chuàng)干貨】盒馬鮮生背后的迭代邏輯

導讀：盒馬鮮生的迭代升級，其背后遵循著一定的邏輯，本文將帶你揭開盒馬鮮生迭代升級的神秘面紗。為了更好地理解，建議你結合上一篇《盒馬鮮生背后的發(fā)展邏輯》一起閱讀。

盒馬鮮生迭代的核心思想：

1、專攻一個痛點；

2、解決一個場景；

3、創(chuàng)新最好的模式。

盒馬鮮生的迭代邏輯：

一、對內

1、提升效率永遠放在第一位。

2、必須基于場景定位，圍繞場景進行迭代升級，構建商品品類。

3、注重模式創(chuàng)新，但更注重價值創(chuàng)造，所有不為消費者創(chuàng)造價值的模式都是耍流氓。

4、必須充分利用和整合供應鏈資源，持續(xù)不斷豐富商品，始終保持商品品質及安全，形成真正的品牌背書。

5、必須為支付形成大數(shù)據(jù)閉環(huán)服務，鎖定相對高端用戶，通過支付寶掌握這部分人群的消費數(shù)據(jù)。

6、生鮮是線上線下融合最有機會的行業(yè)，打造線上線下融合的超級購物入口。

二、對外

1、形成生態(tài)化，運營平臺化。

2、形成大IP，提高競爭復制門檻。