網(wǎng)購的普及，很多人瞄準(zhǔn)網(wǎng)購流行的商機(jī)，想通過做電商成就自己一番事業(yè)，但是網(wǎng)店的建設(shè)和運(yùn)營管理，如何才能盈利賺錢卻成為了一道難于逾越的鴻溝。在這種大形勢(shì)的驅(qū)逐下便出現(xiàn)了各式各樣的網(wǎng)店托管代運(yùn)營公司。哪種形式的網(wǎng)店托管代運(yùn)營收費(fèi)模式更可靠呢?
據(jù)了解到：很多人想開網(wǎng)店做電子商務(wù)，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有一個(gè)技術(shù)成熟的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，想把網(wǎng)店托管出去，交給一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)有能力的團(tuán)隊(duì)為操作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
ebay張女士：自己有貨源，傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)在不好做，轉(zhuǎn)做電商，有了解到亞馬遜托管代運(yùn)營這種模式，把網(wǎng)店托管出去，合作收費(fèi)模式，合作有保障是我最想要了解的問題。
亞馬遜胡先生：自身組建團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，做了兩年的亞馬遜，效果一直不樂觀，并且運(yùn)營成本越來越高，管理也很繁瑣，花費(fèi)了很大精力投入產(chǎn)出還是不成正比，想找代運(yùn)營解決這一難題。
怎樣才能找到一個(gè)靠譜的伙伴?怎樣才能防止被騙呢?
電商時(shí)代趨生的第三方代運(yùn)營服務(wù)商主要是以一種團(tuán)隊(duì)資源整合模式的優(yōu)勢(shì)來服務(wù)，能幫助中小賣家解決不懂運(yùn)營、組建團(tuán)隊(duì)成本高的問題。實(shí)現(xiàn)和大型電商團(tuán)隊(duì)的比拼中分得一份市場(chǎng)。而對(duì)于如何尋找靠譜代運(yùn)營服務(wù)商這個(gè)關(guān)鍵在于收費(fèi)模式以及合作效果，是否有保障制度至關(guān)重要。行業(yè)專業(yè)人士表示：要找托管合作，有保障制度至關(guān)重要。
據(jù)萌吉熊調(diào)查行業(yè)統(tǒng)計(jì)：目前網(wǎng)店代運(yùn)營公司收費(fèi)模式可分為四種，到底哪一種收費(fèi)模式才是可信的呢?他們做了以下四種概述：
一、加盟收費(fèi)合作模式
這種模式加盟商只要交一筆加盟費(fèi)，就可以享受其所提供的店鋪裝修、推廣、刷單和售后等一系列服務(wù)，幾乎不用費(fèi)勁，就可以“躺著賺錢”。
二、免費(fèi)代運(yùn)營模式
無需加盟費(fèi)，以商家銷售額拿提點(diǎn)或者提成，免費(fèi)代運(yùn)營。
缺點(diǎn)：效果無法保障。這種免費(fèi)代運(yùn)營模式就是一種“瞎貓碰死耗子”的模式，十家店鋪可能有一家起來，做不好的店鋪，代運(yùn)營公司就不會(huì)管你了，因?yàn)槭敲赓M(fèi)，做不好最多就退還給客戶，這種代運(yùn)營商就是屬于“僥幸代運(yùn)營模式”，以免費(fèi)代運(yùn)營來吸引大量的店鋪，店鋪量大了，可能就會(huì)有一些店鋪銷量好的，完成是“碰運(yùn)氣”，又不承擔(dān)店鋪的任何風(fēng)險(xiǎn)，由于是按照銷售額提點(diǎn)，免費(fèi)代運(yùn)營服務(wù)商拿的提點(diǎn)提成往往偏高，商家能賺取的利潤(rùn)微薄，能持續(xù)合作時(shí)間短，商家無法承受虧本合作。
點(diǎn)評(píng)：現(xiàn)在免費(fèi)的東西往往是最貴的，店鋪運(yùn)營后果全是客戶承擔(dān)。望廣大消費(fèi)者理性判斷。
三、免費(fèi)試運(yùn)營，收取保證金
免費(fèi)試運(yùn)營，收取保證金，承諾銷量和效果。
據(jù)商家反饋：此類模式的代運(yùn)營公司，打著免費(fèi)代運(yùn)營的口號(hào)，來吸引客戶關(guān)注，進(jìn)而“銷售”客戶，免費(fèi)代運(yùn)營，收取低額保證金，第一次就存在了欺騙的客戶的行為;在免費(fèi)試運(yùn)營期間，會(huì)給商家店鋪套用店鋪裝修模板(各行業(yè)的模板都提前做好，只需套用就行)，更有甚者會(huì)買通一些買手進(jìn)入商家店鋪購買商品，從表面上入手進(jìn)行虛假操作，讓客戶覺得有效果了，開始收取客戶的服務(wù)費(fèi)，服務(wù)費(fèi)小則4萬多則10萬以上，收取了服務(wù)費(fèi)目標(biāo)便達(dá)成了，后面也就是簡(jiǎn)單的幫店鋪?zhàn)鲆恍┤粘９ぷ鞔蚶�，大部分心思又放在“開發(fā)”其他客戶身上了，最終店鋪的效果無從得到保障。
點(diǎn)評(píng)：這種代運(yùn)營收費(fèi)模式模糊了商家“視線”，不實(shí)際的操作無法給商家做出效果，騙取信任度，再收取高額服務(wù)費(fèi)。
四、收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+完成銷售額的提成
收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)+制定銷售額提成或傭金模式。這種模式是以大量的技術(shù)人才投入+大量資源支持，保障店鋪的良好經(jīng)營運(yùn)作，從而達(dá)到提升銷售額目的，再從中抽取提點(diǎn)，以銷售額提成為盈利點(diǎn)，基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)為前期項(xiàng)目運(yùn)作資金，以這種模式經(jīng)營的代運(yùn)營商家的客戶，80%的客戶反饋這種模式的合作在效果上能得到一個(gè)保障;雖然提成的金額會(huì)比較大，但這種模式還是被大量店主們所認(rèn)可。
前期基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)是保證能給商家組建一個(gè)專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，為商家精裝店鋪，品牌策劃，站內(nèi)外活動(dòng)推廣等等。
一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)需要公司支付工資，包括公司的場(chǎng)地費(fèi)等都需要費(fèi)用，所以前期收取基礎(chǔ)的服務(wù)費(fèi)才能保證服務(wù)團(tuán)隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為后期完成合同銷量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)服務(wù)商完成銷售額拿提點(diǎn)或者傭金，就達(dá)成了合作共贏的模式，效果有保障。
點(diǎn)評(píng)：合作雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，尋找雙方的贏利點(diǎn)，才能促使合作正常良性運(yùn)轉(zhuǎn)的循環(huán)，才能達(dá)成合作共贏。
代運(yùn)營公司是目前電商潮流中的必不可少的環(huán)節(jié)，市場(chǎng)需求量也將越來越大，但是在找代運(yùn)營商的同時(shí)，不要光聽對(duì)方的片面之詞，最好能進(jìn)行實(shí)地考察和對(duì)方具體的面談，更多的了解你要合作的代運(yùn)營公司、團(tuán)隊(duì)與正在操作店鋪的情況、對(duì)你這個(gè)類目的了解以及一些運(yùn)營思路和見解。另外就是看看這家代運(yùn)營公司的資質(zhì)規(guī)模，盡可能的清楚你的合作伙伴，理性判斷，擇優(yōu)選擇!
