近日、日本J.FRONT RETAILING（大丸、松坂屋等百貨店的控股母公司）正式發(fā)表了松坂屋銀座店再開發(fā)項(xiàng)目等詳細(xì)的說(shuō)明。新商業(yè)設(shè)施的名稱為“GINZA SIX”，計(jì)劃招募241家品牌商戶入駐。J.F表示，目前一貫式的百貨零售業(yè)態(tài)是造成經(jīng)營(yíng)疲勞的主要原因，應(yīng)該盡快領(lǐng)先于行業(yè)中其他的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，繼續(xù)摸索新的商業(yè)模式。此次，即將在銀座6丁目登場(chǎng)的新設(shè)施屬于商業(yè)地產(chǎn)集合了復(fù)合型購(gòu)物中心（SC），與傳統(tǒng)百貨店是完全不同的。2016年始，日本的各家百貨店相繼閉店，J.F的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也深受其影響。
“GINZA SIX”，位于銀座中央通（大街），擁有Celine、SAINT LAURENT、Van Cleef & Arpels等6大奢侈品牌的登場(chǎng)助陣，分別在新設(shè)施的2~5層之間以旗艦店的形式亮相。經(jīng)營(yíng)總面積為4萬(wàn)7000㎡，堪稱銀座地區(qū)最大的商業(yè)設(shè)施。J.F集團(tuán)傘下的大丸松坂屋百貨店、森大夏、住友商事、LVMH集團(tuán)（法）出資投資的商業(yè)地產(chǎn)L Real Estate，4家共同出資對(duì)新設(shè)施進(jìn)行開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，設(shè)定年銷售目標(biāo)為600億日元，來(lái)店客流數(shù)達(dá)到2000萬(wàn)人次。
↑2017年4月20日開業(yè)預(yù)定
J.F自始至終并不拘泥于原來(lái)的百貨店經(jīng)營(yíng)模式，將不斷地推進(jìn)新型百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展進(jìn)程。即使是集團(tuán)下屬子公司的百貨店，也大膽地引入了優(yōu)衣庫(kù)、東急HANDS、Yodobashi camera等實(shí)力店鋪。在百貨零售業(yè)，一般與傳統(tǒng)的服飾企業(yè)等以聯(lián)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)的品牌柜臺(tái)最為常見。柜臺(tái)里的庫(kù)存數(shù)由品牌商自行承擔(dān)，當(dāng)商品銷售出去的時(shí)候作為采購(gòu)的依據(jù)，一定的銷售額占比都?xì)w屬百貨店。相比復(fù)合型購(gòu)物中心（SC），則以租賃合同為主。而J.F不僅加速導(dǎo)入品牌商戶、不限制商業(yè)習(xí)慣，根據(jù)SC型的租賃合同不斷增加柜臺(tái)入駐�！癎INZA SIX”，也將采用該模式脫離原來(lái)的百貨店業(yè)態(tài)。
J.F的山本良一社長(zhǎng)認(rèn)為，“從經(jīng)營(yíng)的視角說(shuō)，這幾十年來(lái)構(gòu)建的商業(yè)模式和成功體驗(yàn)已不再被適用。為了實(shí)現(xiàn)新的成長(zhǎng)，不能再走過(guò)去的延長(zhǎng)線，必須應(yīng)該開拓一條嶄新的道路。在銀座，決定不在經(jīng)營(yíng)百貨店了�！弊越衲�，百貨零售業(yè)界的形勢(shì)已變得非常嚴(yán)峻。據(jù)日本百貨店協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)截止至9月，全國(guó)百貨店的銷售額連續(xù)7個(gè)月同比下降。即使海外旅客爆買的需求也有所停滯，曾經(jīng)的富裕層消費(fèi)成為了陰影。這次，“GINZA SIX”堅(jiān)持不再繼續(xù)使用代表著銀座歷史性的“松坂屋”為命名。大丸松坂屋百貨店也將作為代表銀座的老牌店鋪開設(shè)于2樓的“SIXIEME GINZA”（限定銷售鞋包、珠寶等雜貨類商品）。
大丸松坂屋百貨店的好本達(dá)也社長(zhǎng)稱，“在銀座，松坂屋的存在價(jià)值已不如曾經(jīng)的那樣了，不能很好地應(yīng)對(duì)時(shí)代的變化”。比起這些，迎合時(shí)代的變化、抓住機(jī)會(huì)讓名古屋、大阪的客人也能來(lái)到銀座�！癎INZA SIX”的樓層構(gòu)造，將不再采用原來(lái)的百貨店形式。也就是說(shuō)，不會(huì)再以地下層、女士館、化妝品專柜等構(gòu)成。山本社長(zhǎng)則認(rèn)為這一突破將會(huì)成為巨大的挑戰(zhàn)。
↑新設(shè)施的樓層構(gòu)造效果
松坂屋銀座店于2013年6月閉店。與當(dāng)時(shí)的銷售額相比，“GINZA SIX”的600億日元目標(biāo)年銷售額算是巨大的規(guī)模了。一般在租賃的商業(yè)模式下是很難獲得巨幅盈利的，J.F的脫百貨店計(jì)劃成果顯得是個(gè)未知數(shù)。女裝服飾的利潤(rùn)的確很高，但百貨店的高成本經(jīng)營(yíng)構(gòu)造不能成為辯解的理由。女裝服飾市場(chǎng)即使正在萎縮中，如其依靠賺取僅有的毛利率提供給顧客的，也有必要跟上低成本經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的變化需求。50年后，或許才能找到不做傳統(tǒng)百貨是正確的選擇吧。但是，新時(shí)代、新零售的概念成為試金石絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。
【編譯：蓋瑞 / 照片：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)】
