太平洋百貨淮海店將于明年一月撤店的消息曾引起轟動，不少人紛紛嘆息百貨時代即將終結，這家開張已近二十年的百貨商場承載了一代人對于傳統(tǒng)百貨黃金年代的記憶。當傳統(tǒng)百貨面臨多方面挑戰(zhàn)時，關于實體店將如何繼續(xù)生存的討論一直存在。

2017春夏上海時裝周期間，第四季MODE上海服裝服飾展聲稱將繼續(xù)致力推進時尚行業(yè)產業(yè)鏈的完善，并順應國家供給側改革要求，在消費升級的時代背景下積極開拓適應于買手制新生態(tài)的配套展會，推動傳統(tǒng)商業(yè)轉型升級。這契合了當下對于百貨轉型的一大看法，即買手店將逐步取代傳統(tǒng)百貨。

Vogue資深編輯Sara Maino來到上海時裝周時，對商場內的人流量之低感到震驚。但她卻并不認為買手店會取代百貨業(yè)�！皩τ诎儇浬虉霰旧恚瑹o論商鋪經營狀況如何，商場總是要收租金的。所以首先要做出改變的并不是百貨商場，而是品牌。”

風格與規(guī)模使發(fā)展受限

買手店的商業(yè)模式起源于歐洲，由買手挑選不同品牌的時裝、首飾、鞋履等各類商品，集中于一家店鋪內售賣。買手店的核心也在于買手，買手對于款式、品味的把握決定了買手店的銷量。自1997年進入中國內地市場以來，買手店一直處于不溫不火的態(tài)勢。直到2010年前后，隨著消費者對于個性化購物的需求提升，買手店才取得大規(guī)模發(fā)展。

然而買手店真的能夠挽救百貨業(yè)江河日下的頹勢嗎？就大環(huán)境而言，買手店仍然只占市場很小的一部分。風格化標簽對于買手店而言也成了一把雙刃劍，一方面強烈的風格可以吸引到品味獨特的買家，而另一方面，相對單一的風格也使受眾變得單一。

并且目前中國大陸的買手店仍然聚集在華東、華北、華南等經濟發(fā)展水平較高地區(qū)，在DFO international和觀潮時尚網聯(lián)合發(fā)布的《2016年中國買手店調研報告》中，調研的942家買手店中，上海和北京的買手店合計占比達到38.7%。盡管西南地區(qū)的買手店生態(tài)正在變得越來越好，來自成都的買手店Dressing for fun還入選了今年BoF 500，但在往二三線城市擴張的道路上，買手店還有很長一段路要走。

積極尋求多樣模式

買手店體量相對百貨商場較小，在面對消費趨勢變化時更容易相應作出改變。發(fā)展到今天，買手店開發(fā)出了更多的模式。

成立于香港、歷史悠久的連卡佛采用的是中央買手制，這是最傳統(tǒng)的純買手制經營模式。連卡佛旗下近百名專業(yè)買手在全世界搜尋合適的商品用于出售。這種情況下，買手的選擇對于買手店的發(fā)展影響非常大。而諸如I.T一類的買手店主則是采用代理模式，通過獲得品牌代理權建立長期合作。大陸近年來發(fā)展勢頭強勁的棟梁和一尚門則通過與國內尚未成名的設計師合作，在店內為對方售賣最新作品而形成寄賣的經營模式。

無論哪種模式，買手店本身對于市場風向和顧客品味的判斷都非常重要。知名買手店DFO COO兼市場總監(jiān)、觀潮時尚網主編葉琪崢認為，憑個人喜好采購，買手帶給公司的將是災難性后果——客觀性是壓倒一切的標準：過去的銷售記錄、向市場代理者進行的咨詢結果、商業(yè)報告的預測、流行趨勢預報以及其他客觀資源所反映的顧客的愿望，這些才是采購商品的依據。

（來源：21世紀經濟報道 許望）