99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:UR厚積薄發(fā)能否比肩ZARA?

  |   只看他 樓主

URBAN REVIVO(簡稱UR)成立于2006年,發(fā)展初期創(chuàng)立人李明光就與法國多家時尚顧問公司合作,后于2010年及2011年獲得投資入股成立集團控股公司,現(xiàn)于開曼群島擁有UR LIMITED及香港擁有UR HK LIMITED兩家海外公司,國內(nèi)擁有快尚時裝(廣州)有限公司和快尚時裝(北京)有限公司兩家中外合資企業(yè),總部位于廣州。

李明光憑借10年運作時尚行業(yè)所積累的經(jīng)驗,創(chuàng)造了一個快時尚行業(yè)的“奇跡”,10天極速供應鏈的“神話”成為業(yè)界熱議的話題。并且在過去10年的時間里,UR已于北京、上海、廣州等一線及重點城市開設近100家門店,2015年取得同比30%的增速,復合增長達到90%,并且持續(xù)了多年這樣快速增長速度。未來規(guī)劃,將以每年60-100家店鋪的速度保持增幅,預計2020年國內(nèi)外門店數(shù)量將超過400家,營業(yè)規(guī)模超100億。UR堅信“沒有不好的市場,只有不好的公司”,他為何有如此大的底氣?

1. 符合當下消費觀念的商業(yè)模式

UR按快時尚輕奢品牌標準打造,極力探索“店鋪美學”,其商業(yè)地產(chǎn)一站式shoppingmall模式集合了藝術(shù)、美學、店鋪功能,UR屢屢成為各大城市的潮流時尚地標。

2. 物聯(lián)網(wǎng)極速供應鏈

UR不斷提升店鋪體驗的同時,借助互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),大力發(fā)展智能店鋪,以消費者進店的行為數(shù)據(jù),結(jié)合會員系統(tǒng)、線上線下互動體驗、國際流行風尚等,分析消費者精準需求數(shù)據(jù),基于該數(shù)據(jù)預測國際潮流趨勢并研發(fā)最時尚暢銷的潮流產(chǎn)品,輔以極速供應鏈“7天”到店,讓消費者盡享智能時尚體驗。

3. 推廣創(chuàng)意營銷

2015年進入天貓后,就開始注重線上線下互動的O2O體驗模式。例如,與全國線下門店全面配合,推出的“時尚不打折,歡迎來劫”創(chuàng)意推廣活動。同時還配有重金誘惑1000大獎,線下亦推出正價商品買二送一的終極打“劫”活動。也曾邀請馬天宇、賈乃亮、郭碧婷等多名當紅藝人進行粉絲互動。

10年的品牌發(fā)展,其品牌影響和知名度自然是不能與已經(jīng)有四五十年的那些國外品牌作比較,但是其目前的成績,使其走出國門,走向國際成為可能。

UR的歐陸風情

極簡約式主義:以寬松直線條為主,主打立體挺括的中性設計,利落率性卻絕不單調(diào)。

典雅浪漫羅馬風格:手工嵌花演繹古典浪漫

百變活力青春系:拼接、鏤空工藝打造輕盈透視的特質(zhì)與豐富的層次感

消費者如何看呢?

消費者屬性


來自360搜索和百度搜索的數(shù)據(jù),20-29歲和30-39歲的消費者比例差距不大,這是因為UR女裝定位于25-35歲的白領(lǐng),她們有自己的經(jīng)濟來源,穿衣品味也更加注重優(yōu)雅、內(nèi)涵,UR的魅力女裝和青春女裝系列當然能夠吸引到她們的關(guān)注。百度搜索中男性約占80%,其消費人群也出現(xiàn)了擴大的趨勢。

與ZARA的高端輕奢,H&M的偏年輕風格,以及優(yōu)衣庫的基礎(chǔ)風格相比,UR專屬打造優(yōu)雅歐陸風情,且全國每個店鋪都能做到每周更新兩次,大約100-140款新品的模式,也能大飽年輕消費者的眼福。

消費者態(tài)度



百度知道中,消費者最想知道UR的品牌定位以及與ZARA的區(qū)別,說明在消費者心中UR有比肩ZARA的潛力。而且從百度搜索和各大電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,消費者也認可UR的產(chǎn)品以及服務。

那么UR就需要進一步突出其品牌特色,將UR的品牌概念植入消費者心中?鞎r尚領(lǐng)跑者ZARA就以“歐洲制造”為主要營銷策略成功切入消費者內(nèi)心。

評價來源

來自淘寶網(wǎng)的聲量最高,說明UR的歐陸風情服裝成為了重要的模仿對象,為保證品牌的品質(zhì),UR還是需要加強網(wǎng)絡打假。另外,天貓商城的中性和負面評價量也占了一定的量,為了品牌的良好口碑,UR還是要找準其差評來源加以改進。

搜索來源

UR店鋪集中在三大板塊,南區(qū)廣州最多、中區(qū)上海最多、北區(qū)北京最多,相應的這三個地區(qū)的搜索指數(shù)最高,這和實際情況也相符。不過,注意的是廣州市的店鋪數(shù)量不到上海市的一半,但是搜索指數(shù)卻最高,這是因為UR創(chuàng)始人李明光最先在廣州發(fā)展此品牌,后來采用“洋蔥圓”原則,從上海向全國發(fā)展。同時這個結(jié)果也說明廣州仍然是其潛力消費者人群集中地,上海則屬于重點發(fā)展區(qū)域。

這個目標成為中國乃至世界最大的時裝集團,正在有條不紊地在中國市場開荒拓土。在快時尚行業(yè)日趨細分的大環(huán)境下,其獨特的本土性再加上吸收了國際潮流的精華,讓UR的逆周期擴張之路走得更有底氣。

數(shù)據(jù)來源:數(shù)說故事;360指數(shù);百度指數(shù)

- 該帖于 2016/7/27 13:43:00 被修改過
  |   只看他 2樓
和Zara比啥,應該和Gucci比
  |   只看他 3樓

練好內(nèi)功是最重要的,降低供應鏈成本提高供應鏈效率是最重要的,中國市場這么大很多3、4線市場發(fā)展空間還很大,很多品牌還沒有下沉下去機會多多


  快速回復 高級回復
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104