在經(jīng)歷了一季度的相對低谷之后，今年二季度，上海零售物業(yè)市場將迎來一個供應(yīng)小高峰。據(jù)仲量聯(lián)行統(tǒng)計，今年二季度上海零售物業(yè)供應(yīng)總體量將接近50萬平方米。由于國內(nèi)經(jīng)濟形勢不明朗、電商沖擊等因素，此前上升迅猛的快時尚品牌增速也開始放緩。為了應(yīng)對零售需求新變化，業(yè)主在積極改變招商策略，引進科技類、運動類等新興業(yè)態(tài)，推動主題街區(qū)、主題公園等娛樂、文化創(chuàng)意類需求在國內(nèi)興起。

現(xiàn)狀招租仍艱難 快時尚增速放緩

第二季度，上海零售物業(yè)供應(yīng)總量將在50萬平方米左右，其中包括核心商圈的一個項目約4.3萬平方米，非核心商圈的兩個項目約18.8萬平方米，以及郊區(qū)商圈的三個項目約25.7萬平方米。本季內(nèi)預(yù)計竣工的項目均定位中端大眾市場，尤其是非核心及郊區(qū)商圈的項目，預(yù)計會招入很大比例的餐飲及娛樂親子類商戶。

事實上，二季度新增供應(yīng)中有不少是一季度延遲上市的，這種情況在全國各地都有發(fā)生，尤其是零售商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量持續(xù)過剩的城市。如成都、天津，二季度入市的購物中心有的經(jīng)歷了約一年甚至更久的延遲，主要由于短期內(nèi)供應(yīng)量過大，導(dǎo)致部分競爭力不強的項目招商困難，加之區(qū)域內(nèi)競爭加劇，業(yè)主希望在更成熟的時機以高簽約率進入市場。就連北京、上海這樣的一線城市也有購物中心經(jīng)歷了一個季度到一年不等的延遲，主要是由于一些業(yè)主和租戶在商務(wù)條款等方面的不一致。

由于國內(nèi)經(jīng)濟形勢不明朗，加上電商沖擊等因素，零售業(yè)持續(xù)走下坡路，導(dǎo)致很多實體商業(yè)的租用面積不斷縮水。供應(yīng)量增加，而租戶需求減少，這樣的現(xiàn)狀更令零售物業(yè)的招租困難重重。

受海外購買及網(wǎng)上購物的沖擊，前幾年在國內(nèi)發(fā)展風(fēng)光無二的奢侈品牌銷售業(yè)績紛紛出現(xiàn)下滑。如：路易威登在三月關(guān)閉了上海和山西的兩家門店。而此前作為零售業(yè)黑馬異軍突起的輕奢品牌雖然仍保持擴張態(tài)勢，但部分品牌的擴張已有所放緩。作為很多零售物業(yè)主力店的快時尚品牌雖然受網(wǎng)上購物影響較小，但仍出現(xiàn)凈利潤的下滑，如：優(yōu)衣庫在中國區(qū)的凈利潤大幅下滑12.4%。同時，考慮到經(jīng)濟下滑等因素，快時尚品牌在2016年的擴張速度也有輕微的放緩。

目前需求最為強勁的仍是餐飲業(yè)態(tài)，尤其是定位中端的家庭型餐飲，如：外婆家;以及快餐休閑餐飲，如星巴克、漢堡王等;包括DQ、鮮芋仙在內(nèi)的部分甜品品牌在華北區(qū)市場也較為活躍。然而令業(yè)主方頗感為難的是，這些餐飲品牌雖然需求強勁、積極擴張，但租金支付能力有限，可以填充面積、聚集**，但不能帶來較高的租金收入，因此并不是業(yè)主的最佳選擇。

對策挖掘新需求 科技主題類方興未艾

在這種情況下，挖掘新的消費需求、引入符合需求的零售商，顯得尤為關(guān)鍵。除了餐飲和兒童業(yè)態(tài)外，科技類品牌近一兩年來發(fā)展迅速，方興未艾。該類品牌大多選擇具有良好展示面的首層零售區(qū)域，作為其體驗店。

例如：樂視TV在天津世紀都會首層開出約100平方米的店鋪，其在北京的最大旗艦店有望落戶其剛剛購入的世貿(mào)工三項目;Apple于第一季度在天津恒隆廣場以及大連恒隆廣場分別開出當?shù)氐诙�家直營店，繼續(xù)加速完成其在2016年底中國區(qū)達到40家直營店的目標;與此同時，國產(chǎn)品牌小米將進駐上海大悅城二期以及鄭州丹尼斯大衛(wèi)城百貨。伴隨著越來越多大體量購物中心的入市，充足的室內(nèi)空間推動主題街區(qū)、主題公園等娛樂、文化創(chuàng)意類需求在國內(nèi)興起。如，哈爾濱樂松購物廣場對其餐飲進行全面調(diào)整，形成歐式室內(nèi)主題餐飲街區(qū)。又如，北京朝陽大悅城項目在其6層加入了創(chuàng)新生活方式主題空間“悅界”。

針對這些需求的變化，零售商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)主也在積極適應(yīng)、相應(yīng)調(diào)整，以吸引新興需求的租戶進駐。比如說在選址上更關(guān)注細分市場，明確定位、實現(xiàn)差異化，尤其是增強項目主題性和體驗感�！� 專家表示，“例如大部分新建物業(yè)都會增加體驗式業(yè)態(tài)和兒童業(yè)態(tài)的占比;也有大量原有物業(yè)通過提升服務(wù)質(zhì)量，例如引入微信平臺等科技因素優(yōu)化消費者的體驗感，在競爭日益激烈的零氛圍下，獲得了零售商的親睞。”

專家建議，對于表現(xiàn)良好的零售項目，業(yè)主應(yīng)該增強創(chuàng)新，不斷優(yōu)化服務(wù)及引入新元素或新主題，形成持續(xù)不斷的新鮮感，以滿足日益挑剔的消費者需求。而對于面臨高空置率的零售項目，業(yè)主則要嘗試引入餐飲、兒童等表現(xiàn)強勁的零售業(yè)態(tài)來增加入駐率和客流。在項目成熟后，再進行定位升級或租戶調(diào)整，引入更多服裝等零售業(yè)態(tài)，增加租金收入。