本周末巴春不打烊活動(dòng)又要來(lái)了，想當(dāng)年第一次送iPhone的時(shí)候，真的是掀起過(guò)一波消費(fèi)狂潮。雖然這種打雞血式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總歸會(huì)式微，但在沒(méi)有新的營(yíng)銷(xiāo)方案或模式前，今年仍將持續(xù)，本次送的是iPhoneSE以及其他三個(gè)四選一，說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，巴春只送最新的，不送最貴的。
好了，本文由頭介紹完畢，接下去來(lái)稍微聊一聊五角場(chǎng)巴春今年一樓鞋區(qū)的調(diào)整。
一句話(huà)總結(jié)：五角場(chǎng)巴春不需要陌生面孔，只做集團(tuán)品牌的搬運(yùn)工。
我做過(guò)漂亮的百貨商場(chǎng)圖報(bào)，例如新光天地、百盛優(yōu)客，但對(duì)于一些老牌的傳統(tǒng)百貨，確實(shí)從拍攝照片的顏值來(lái)說(shuō)，就很難用圖報(bào)的形式來(lái)表達(dá)，其實(shí)就是“看”點(diǎn)不多。
所以雖然本文的標(biāo)題用了“圖報(bào)”，但還是用評(píng)論穿插圖片的方式來(lái)寫(xiě)吧。
此次五角場(chǎng)巴黎春天一樓鞋區(qū)的調(diào)整給我以下幾點(diǎn)觀感：
1.邊廳品牌裝修形象升級(jí)
此處升級(jí)僅僅表現(xiàn)在各品牌道具都采用了最新一代的設(shè)計(jì)風(fēng)格(部分中島品牌由于沒(méi)有牽涉到調(diào)整，因此依舊是老形象)，專(zhuān)柜高度目測(cè)有3米了吧……
頂天做門(mén)楣，這種沒(méi)有最高，只有更高的做法，與久光的調(diào)整也不謀而合，但總覺(jué)得服裝類(lèi)品牌由于面積大，當(dāng)專(zhuān)店來(lái)裝修，更顯獨(dú)立性，只要設(shè)計(jì)得當(dāng)就漂亮。但鞋子品類(lèi)對(duì)商場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)劃能力考驗(yàn)更大，由于各專(zhuān)柜面積都不大，稍有規(guī)劃不合理，一眼望去就是一片“錯(cuò)綜復(fù)雜”的景象……這次巴春做得還算中規(guī)中矩，因?yàn)槎际谴髲S，基本能把握好分寸。
2.男鞋被嫌棄
此次品牌結(jié)構(gòu)上的調(diào)整最明顯的部分就是擴(kuò)大女鞋，將男鞋移到了樓上男裝樓層。若我沒(méi)眼瞎，男鞋標(biāo)桿品牌ecco不見(jiàn)蹤影，如果屬實(shí)，那應(yīng)該是這次移位的最大代價(jià)吧。而原先的男鞋區(qū)域，被ST&SAT、HARSON、BeLLE等幾個(gè)品牌占據(jù)。
3.專(zhuān)注集團(tuán)品牌搬運(yùn)
此次調(diào)整如果沒(méi)有記錯(cuò)的話(huà)，邊廳引進(jìn)了3個(gè)新品牌，分別是千百度集團(tuán)的ASH、naturalizer，西村集團(tuán)的westory，中島我是真沒(méi)仔細(xì)看……接下去讓我們看看商場(chǎng)是怎么玩的。
原先JOY&PEACE的位置引進(jìn)了westory，JOY&PEACE拿了自家集團(tuán)BeLLE的位置，BeLLE則搬到了原來(lái)男鞋區(qū)Hush Puppies、SKAP、Clarks區(qū)域，同樣拿的是自己集團(tuán)的品牌位置。
naturalizer的進(jìn)駐擠掉了哈森集團(tuán)的AS，AS拿了HARSON的位置，HARSON則搬到自家品牌PIKOLINOS的位置。
也就是說(shuō)上述兩個(gè)品牌的進(jìn)駐，分別產(chǎn)生的骨牌效應(yīng)雖然牽涉到多個(gè)品牌，但分別僅僅在2個(gè)集團(tuán)公司間就完成了。
商場(chǎng)頗有點(diǎn)放手讓品牌自己去玩的意思。
而如今女鞋品牌的香餑餑ASH的進(jìn)駐擠掉本來(lái)在邊廳就有點(diǎn)牽強(qiáng)的ST&SAT是理所應(yīng)當(dāng)，而ST&SAT拿了個(gè)單品牌運(yùn)營(yíng)的ecco的位置完事。奇妙的是，之前的男鞋區(qū)，ecco所處位置讓人感覺(jué)有頭牌的優(yōu)勢(shì)感，但如今連帶成為大女鞋區(qū)后，這個(gè)位置就顯得脫離組織了，這也是商場(chǎng)規(guī)劃和品牌選址的樂(lè)趣所在。
4.新面孔恐懼癥?
照理來(lái)說(shuō)五角場(chǎng)巴春的女鞋保守估計(jì)上海前五應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題吧，但就是這么牛逼的一個(gè)區(qū)，對(duì)新品牌的引進(jìn)幾乎處于停滯，在這次形象升級(jí)的調(diào)整之際，也僅僅只有很少幾個(gè)所謂的新品牌，而且都是已經(jīng)在市場(chǎng)上摸爬滾打多年的集團(tuán)公司旗下品牌。
而此次調(diào)整不僅沒(méi)有進(jìn)行中島品牌的升級(jí)，甚至連專(zhuān)柜形象上也有點(diǎn)支離破碎，對(duì)商場(chǎng)的整體形象是有損傷的，也許是還沒(méi)有調(diào)整完畢?也可能是在大環(huán)境不好的情況下為品牌節(jié)省裝修費(fèi)著想。
曾經(jīng)也有品牌與我商討拓展渠道時(shí)有了解過(guò)能否進(jìn)駐到五角場(chǎng)巴春，但得到的回復(fù)是“超級(jí)難”，當(dāng)然做過(guò)招商的都知道其中各種因素太多，例如長(zhǎng)期的合作關(guān)系咯，例如集團(tuán)配合咯等等，這種我們局外人就不揣摩了。主要是這么好的一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)，沒(méi)有能夠成為一些新興的鞋類(lèi)品牌的孵化器，在整體商業(yè)形式不好的情況下，給到它們一定的發(fā)揮空間，從而更好地拓展市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，著實(shí)可惜。最終導(dǎo)致老品牌日趨走弱，新品牌卻無(wú)從生存的困境。
5.關(guān)于五角場(chǎng)商圈的定位
關(guān)于上述第四點(diǎn)，還有一個(gè)可能性的解答——這就是五角場(chǎng)的商業(yè)定位。我們不是五角場(chǎng)巴春，我們不懂，這就是最好的品牌組合，五角場(chǎng)商圈的消費(fèi)者就是好這些!
這也是有可能的，所以商場(chǎng)在業(yè)績(jī)持續(xù)有保障的情況下，在整體行業(yè)不景氣的氛圍中，最保險(xiǎn)的做法就是微調(diào);反過(guò)來(lái)講，你把久光鞋區(qū)照搬過(guò)來(lái)估計(jì)死得快。
這就不得不說(shuō)一下合生匯了，雖然開(kāi)業(yè)期拉得有點(diǎn)長(zhǎng)，不過(guò)這家店必定會(huì)給已經(jīng)成熟、火熱但又稍顯老陳的五角場(chǎng)商圈帶來(lái)新鮮血液和生氣，同樣，如果優(yōu)客確實(shí)會(huì)在五角場(chǎng)開(kāi)上一家，也會(huì)成為一個(gè)攪局者。
屆時(shí)消費(fèi)者的選擇是否會(huì)有變化?所謂的精準(zhǔn)定位是否依舊不變?都值得在這兩年好好看戲一番。
如今上海銷(xiāo)售業(yè)績(jī)響當(dāng)當(dāng)、能讓品牌趨之若鶩的百貨已經(jīng)不多了，八佰伴、新世界、久光這幾家憑著大體量在整體業(yè)績(jī)上依舊能名列前茅，五角場(chǎng)巴春對(duì)鞋類(lèi)品牌而言始終具有強(qiáng)大的吸引力，只是對(duì)于此次調(diào)整，依舊是看到幾個(gè)集團(tuán)品牌間在玩，不免感到不大好玩。
話(huà)說(shuō)老是寫(xiě)鞋是不是好無(wú)聊，關(guān)鍵是我好想寫(xiě)女裝但我不懂啊~~~歡迎投稿!
