99久久精品这里只有精品,欧美+日韩精品,国产欧美日韩中文久久,黄 色 成 人 免费网站,久久久噜噜噜久久

當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
  |  

主題:#觀點(diǎn)約架#以利動人、以族圈人—淺談會員店發(fā)展之路

  |   只看他 樓主

又近1月未動筆,吳話續(xù)談,感謝大家還記得我,更感謝大聯(lián)商美女編輯不離不棄的約稿,使我不得不筆耕不輟,保住了那為數(shù)不多的好習(xí)慣,真心感謝!

閑言不多講,今天談一下我對本次#觀點(diǎn)約架#論題的立場與認(rèn)知、延伸。對于“除了收會員費(fèi),實(shí)體店還有其他方式逆襲嗎?”我的立場是堅定的、答案是一定的——“有”。商場如戰(zhàn)場,戰(zhàn)局瞬息萬變,一招鮮不可能吃遍天,一條路不能走到死,所以,對于商業(yè)尤其是零售業(yè)而言是“條條大路通羅馬”的,如果說淪落到只剩一途可以逆襲了,那不是這個行業(yè)完了,就是認(rèn)知者的思維被局限、縛束了,就如兵法說的“圍城三面、放其一面”一般,試問那一面真的能逃出生天嗎?

其次,再談一下對于會員制店鋪的看法與認(rèn)知。由于永輝、物美在我生活的城市并未開店,且亦無山姆會員店,故我對此店鋪的認(rèn)知只是意識形態(tài)上的,此文中我將以營銷的視角、用5w2h的方式來試著探究其中邏輯,分析其出現(xiàn)的意義與真正價值。

(注:由于我所在的領(lǐng)域以綜合型購物中心為主,故本文所探討會員店更多是符合綜合型購物中心之會員店模式,而不只超市業(yè)態(tài))

一、為何“會員店”

1、什么是會員店?

顧名思義,會員店就是特別服務(wù)于會員的店,給了會員諸多特權(quán)與專屬優(yōu)惠,與傳統(tǒng)店鋪的區(qū)別在于其收取不等金額的年費(fèi)。

2、為什么會出現(xiàn)會員店模式?

“零售領(lǐng)域,任何新模式的出現(xiàn)都是營銷及規(guī)模發(fā)展的產(chǎn)物。”這是我一直堅信的準(zhǔn)則,以這個視角看此問題就會明白,會員店是企業(yè)發(fā)展到了較大規(guī)模、會員體系及供應(yīng)鏈愈發(fā)健全、同質(zhì)化競爭不斷加劇等諸多原力共同作用下應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物,換句話說其實(shí)究其根本并沒有所謂創(chuàng)新與革新,只是企業(yè)細(xì)化、優(yōu)化與差異化的需求結(jié)果。

3、為什么在當(dāng)下時間點(diǎn)我國才出現(xiàn)會員店趨勢性局面呢?

這個問題才是我認(rèn)為真正需要探究的根本性問題,主要原因有以下幾點(diǎn):

(1)經(jīng)過了近十?dāng)?shù)年的會員制發(fā)展與探索,各大零售企業(yè)已集聚了龐大的會員基數(shù),但由于前期會員管理過于粗曠、臃腫,致使各店出現(xiàn)有量無實(shí)、有面無點(diǎn)的尷尬窘境,故會員店不是為了逆襲,而是為了在原有龐大、臃腫的會員體系外,開辟一個全新會員體系,這套會員體系下的會員必須“看得見、摸得到”,且不重量更重質(zhì);

(2)伴隨行業(yè)發(fā)展,大型零售企業(yè)的野心已不再只為穩(wěn)居一隅,而是紛紛放眼全國,積極走出去,殺入各區(qū)域?qū)κ指沟,這就要求其必須要有區(qū)別于對手的核心競爭力與獨(dú)有體系(噱頭),所以像會員店這種既有話題點(diǎn)、還有點(diǎn)逼格的模式自然會備受推崇,如雨后春筍;

(3)“粉絲經(jīng)濟(jì)”已成為未來第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢與推動力,會員店即是實(shí)體零售商之于粉絲經(jīng)濟(jì)的一種探索落地形式,無論結(jié)果如何,至少在當(dāng)下階段看來方向是沒有問題的。

二、怎么“會員店”

淺談完為什么出現(xiàn)“會員店”之后,再說說我認(rèn)知的未來會員店發(fā)展的一些趨勢及思索:

1、正如上文所述,會員店實(shí)則是一種“粉絲經(jīng)濟(jì)”的探索落地形式,那么其之于實(shí)體零售而言,最大的特點(diǎn)與發(fā)散點(diǎn)即應(yīng)圍繞兩個點(diǎn)擴(kuò)散“利、族”:“利”是指讓會員感覺地到的實(shí)惠,“族”是指真正打造一個圈子、一個族群,讓圈子里的人有歸屬感與榮譽(yù)感;所以,我認(rèn)為未來會員店的發(fā)展之路簡而言之就是“以利動人、以族圈人”;

2、這是一個“羊毛出在豬身上”的時代,未來也許更甚,所以實(shí)體零售未來的主要功能未必只是零售,社交屬性也許是未來更重要的核心競爭力,因此,真要探索會員店要對社交屬性下更大力氣,收獲也會更大;

3、會員店不是一種店,而是一群會員的聚集地,俗語說:“物以類聚、人以群分。”因此,會員店必須要擬人化,要有個性、有調(diào)性,總結(jié)成四個字——就做不同!

今天就聊這么多吧,再次感謝大家的支持!感謝聯(lián)商網(wǎng)的約稿!期待您的回復(fù)!中國零售加油!

本文首發(fā)于聯(lián)商網(wǎng),作者:吳明毅,中國零售人,聯(lián)商薈成員,聯(lián)商網(wǎng)特約評論員,微信公眾號:吳話不談(微信號:wuhuabt),個人微信號:mingyi-best,歡迎交流共進(jìn)!轉(zhuǎn)發(fā)請注明出處!

- 該帖于 2015/11/30 9:26:00 被修改過
---------------------------------------------------
微信公眾號:吳話不談(微信號:wuhuabt)

  快速回復(fù) 高級回復(fù)
用戶名:   密碼:   [注冊]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



網(wǎng)站簡介 | 聯(lián)系我們 | 法律聲明

ICP證:浙B2-20070104