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主題:奧特萊斯比電商更有優(yōu)勢(shì)?你怎么看

  |   只看他 樓主

電商興起后商業(yè)可能面臨重大洗牌,但奧特萊斯依然有生命力:

1奧萊價(jià)格優(yōu)勢(shì)——大品牌小價(jià)格,名牌的價(jià)格比電商還低;

2傳統(tǒng)商業(yè)的體驗(yàn):網(wǎng)購(gòu)很方便但沒(méi)體驗(yàn),奧萊滿足三口之家、年輕情侶的,不僅僅是購(gòu)物,更重要的還是一個(gè)體驗(yàn)生活。

你怎么看?

  |   只看他 2樓
寧波杉井奧特萊斯很有志氣。
“我們的目標(biāo)是把寧波杉井奧特萊斯第一期,打造成中國(guó)最精致的奧特萊斯。我們不是最大的,但我們適合寧波的這個(gè)城市特點(diǎn)。精致不僅僅在管理精細(xì)程度上,更重要的體現(xiàn)在它的單位面積銷售非常高! 日方管理層還是務(wù)實(shí)、接地氣的!例如通過(guò)來(lái)客車牌看影響力,目標(biāo)是1小時(shí)車程內(nèi)客群,即大寧波地區(qū)。
  |   只看他 3樓
奧特萊斯再牛,也只是一種銷售渠道而已,與電商沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。說(shuō)到底,還是需要價(jià)格回歸,價(jià)格與品質(zhì)相比配,打造品牌,在這些方面,奧萊能夠抵擋電商的入侵嗎?
  |   只看他 4樓
什么渠道都會(huì)繼續(xù)存在,越發(fā)達(dá)的地區(qū)電商的壽命越短,比重越低。重要的是性價(jià)比和品質(zhì)。
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看透的人,處處是生機(jī);看不透的人,處處是困境。
  |   只看他 5樓

根本問(wèn)題是價(jià)格回歸,服裝業(yè)應(yīng)該是半體驗(yàn)業(yè)態(tài),本來(lái)是不適合電商銷售的,是百貨商場(chǎng)的高定價(jià)硬把顧客趕去電商購(gòu)買。

奧萊實(shí)現(xiàn)了商品價(jià)格的回歸,所以?shī)W萊的銷售持續(xù)增長(zhǎng)也就不奇怪了。

  |   只看他 6樓

至少消費(fèi)者得對(duì)品牌有認(rèn)可性

不認(rèn)可啥都不行


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