小弟這幾年從商場做到購物中心，一直做營銷策劃，這兩年也負(fù)責(zé)了公司的無線營銷工作，公司雖算不上國內(nèi)頂級(jí)，也是一方的巨頭，經(jīng)小弟手砸在無線營銷上的錢千萬水平，跟萬達(dá)沒得比，但是也處在上游水平了，公司自然是獲得了一定的回報(bào)，但是個(gè)人覺得走了不少彎路，同時(shí)攢了不少經(jīng)驗(yàn)，仍然有不少迷惑，所以寫點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，也想從評(píng)論里得到一些指點(diǎn)，聽聽大家的看法。

　　從商城到自媒體

　　2011年公司上馬網(wǎng)上商城，提供區(qū)域內(nèi)送貨上門服務(wù)，當(dāng)年跟風(fēng)做這個(gè)的不少，大干快上，想必各家都是充滿期待，結(jié)果上線之后冷冷清清，上市的還可以提振一下股價(jià)，沒上市的就真的是打水漂了，現(xiàn)在還拿商城說事的購物中心，實(shí)在是太落后了，我不看好他們。公司負(fù)責(zé)這事的那位前輩，其實(shí)他不懂互聯(lián)網(wǎng)，但是沒人敢做這事，他做了，他也背鍋了。

　　接下來就是APP如日中天的2012和2013年，不少公司找上門來講他們的APP方案，小弟還是有點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)圈子里的朋友的，把他們的方案給朋友一看，笑了，幾萬塊錢的偽應(yīng)用上來就要幾十萬上百萬，真是人傻錢多速來。我不看好APP，那些方案不過是把商城那一套搬到手機(jī)上了，他們又懶得給手機(jī)做適配，不同的手機(jī)上體驗(yàn)差異很大，但是領(lǐng)導(dǎo)很想要做一個(gè)出來，理由很簡單，萬達(dá)銀泰都在搞，我們不搞多沒面子!又不能買便宜的，說出去也沒面子，最后選擇了個(gè)報(bào)價(jià)五十萬上下的小公司，一幫年輕人，態(tài)度很好，各種修改維護(hù)也做得很勤快，雖然我不贊成做這個(gè)，但是也不得已，到現(xiàn)在日活和留存，看著都想哭，還好不用我背鍋，領(lǐng)導(dǎo)也沒說什么，覺得東西還是很不錯(cuò)，所以以后這些事兒都交給我打理了，于是就有了后面的自媒體。

　　APP的熱退去之后，微信一夜之間成了個(gè)怪獸，干啥的都說微信微信，我也參加了羅輯思維，加了一些群組，個(gè)人認(rèn)為微信是個(gè)很不錯(cuò)的新平臺(tái)，兼具QQ和微博的屬性，同時(shí)又有很強(qiáng)大的擴(kuò)展能力，目前是很有想象力的工具，做營銷的自然不能放過，開公眾號(hào)是必須的，公司的公眾號(hào)開了之后我就不知道該做什么了，朋友圈轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去就那點(diǎn)東西，我們也去轉(zhuǎn)發(fā)么?我關(guān)注的公眾號(hào)里，有一個(gè)公關(guān)高手，他發(fā)過一篇文章，談軟文的，我看了就感覺突然明白了，微信其實(shí)媒體屬性很強(qiáng)，媒體就需要內(nèi)容，人們轉(zhuǎn)發(fā)來轉(zhuǎn)發(fā)去的，不就是一點(diǎn)內(nèi)容么，很多都是廣告，大家也沒有太抵制，關(guān)鍵就是要好看。我叫倆兄弟去搜集了一些比較牛的軟文，我們花了兩天照貓畫虎，又叫上設(shè)計(jì)師一起，山寨出來幾篇雞湯大骨湯水文，用公眾號(hào)發(fā)出去，又叫同事們轉(zhuǎn)發(fā)，我每天盯著微信后臺(tái)看圖文分析，2013年的朋友圈超沒創(chuàng)意的，隨便搞個(gè)不一樣的東西就瘋轉(zhuǎn)，效果很好。但是內(nèi)容是創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的東西，我們土著搞不了的，太燒腦子，我拿著數(shù)據(jù)去找領(lǐng)導(dǎo)，最后決定招兩個(gè)做內(nèi)容的九零后，《一代宗師》上說得好，我們不比功夫，比想法。八零后比不過九零后了，人家啥都敢寫，我們限制太多。

　　這招人又是難事兒，我不懂九零后，在群里發(fā)招聘，托朋友找，有點(diǎn)水平的都有主了，新出頭的，我還沒來及多問兩句，就被人家搶了，創(chuàng)造力真是值錢，怪不得那些互聯(lián)網(wǎng)公司燒錢那么厲害，什么人什么價(jià)啊，九零后也不愿意來我們這種老公司，不喜歡公司的工作氣氛，工資也沒競爭力，我沒招到人。

　　但我覺得內(nèi)容還得做，私下里找朋友認(rèn)識(shí)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的高手，給我們做兼職，每周一篇，價(jià)格不菲，效果也不錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)說直接搞過來全職唄，我沒同意，我們不是那種土壤，她來了會(huì)失去創(chuàng)造力的，環(huán)境真的是限制公司發(fā)展的大問題。大家看到的一些流轉(zhuǎn)的文章，應(yīng)該有源自我們這里的，我是覺得非常值得，公眾號(hào)漲粉很快，可是又來了一個(gè)問題：關(guān)注我們公眾號(hào)的壓根不關(guān)心我們是誰。

　　有一次公司組織培訓(xùn)，一個(gè)商學(xué)院的教授講課，給我們說，都喜歡在朋友圈曬自己孩子，你家的孩子就真的那么可愛么?我現(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)做公眾號(hào)內(nèi)容做的很成功，以至于以為有粉就有將來了，已入歧途。