在中國，香港的購物中心可謂在東南亞的發(fā)展歷史是最為悠久的城市。我們從“大數(shù)據(jù)”切入，從十個方面分享大陸的購物中心究竟要“向香港購物中心學什么”的話題。“香港購物中心的面積、數(shù)量、軌道交通、業(yè)種以及商戶組合形式，都是香港購物中心成功打造的關鍵�！�

　　1學習香港單個購物中心的平均體量

　　香港單個購物中心的體量是5.78萬平米，美國和日本是一點幾，加拿大二點幾，而大陸都是七點幾甚至八點幾，相對而言，中國城市單體購物中心的體量整體是偏大的。但值得注意的是，香港購物中心經(jīng)歷了近40周年的歷史，平均體量才達到5.78，而這也同香港城市面積小，人口密度高相關。在一定程度上，以“大“為購物中心的宣傳口號并不是大陸購物中心的發(fā)展方向，相反，香港單體購物中心的體量倒值得我們學習。

　　2把握好香港購物中心體量大的原因

　　十年間，從2004到2014年香港購物中心的增長非常緩慢，平均增速是2到3個百分點每一年，但是這個百分點跟內陸的不管是GDP也好還是其他的數(shù)據(jù)相比都是以兩位數(shù)的增長速度相比是非常緩慢的。香港購物中心增長比較快的主要原因，還在于80-90年代的集中放量，到2000年之前已基本飽和。

　　3借鑒香港購物中心“波段式增長”模式

　　香港的購物中心“波段式增長”模式，目前已進入非常成熟的階段。以同香港隔著一條江的深圳(樓盤)為例，表明大陸的購物中心主要是一種階梯式的增長，而香港則是波段式的增長。香港的購物中心已經(jīng)進入非常成熟的階段，它是以內部調整為主的過程，而內陸還是以增量市場為主，并且屬于上升階段。

　　4學習香港購物中心設計理念

　　香港購物中心不僅在軌道交通上緊密聯(lián)系，而且軌道交通站香港購物中心的比例近90%，它對它的人流設計也好，對人流導入也好起到了非常重要的作用。

　　5學習香港購物中心的開發(fā)商

　　香港購物中心的開發(fā)商不同于內地，主要以品牌開發(fā)商為主，有著非常豐富的開發(fā)經(jīng)驗和運營經(jīng)驗。比如像新世界這樣的購物中心，開發(fā)兩個以上的占到75%。購物中心TOP10也有10個開發(fā)商，新鴻基在香港的購物中心就有近7個，新世界、港鐵和九龍倉都是香港很知名的開發(fā)商。

　　6學習香港購物中心對業(yè)種方向的把握

　　社區(qū)化、生活化是一種趨勢。城市的發(fā)展、購物中心的發(fā)展軌跡是從大的區(qū)域型再慢慢以社區(qū)型發(fā)展為主，以服務社區(qū)為主的社區(qū)型購物中心還是未來香港購物中心的發(fā)展主力，對于內地而言也是這樣。

　　7學習香港購物中心對品牌變化的把握

　　從香港9600家商戶對商業(yè)品牌連鎖率的把握來闡述，相比之下品牌連鎖率在內陸的大部分數(shù)據(jù)相對偏低，尤其在三四線城市。

　　8學習在香港購物中心中受歡迎的品牌

　　統(tǒng)計了包括所有業(yè)種，這是針對綜合類的TOP20，第一名的是7-11，第二名是星巴克，第三是匯豐，通過統(tǒng)計得出香港購物中心哪些牌子比較受歡迎，從而給內陸特別是一二線城市作參考。

　　9學習香港購物中心把握“經(jīng)典三組合”

　　據(jù)了解，香港購物中心十年商戶組合變化，有一個不變的是商戶組合中最多的三個組合：首先，服飾、配飾;其次，餐飲;最后，珠寶。最后，內陸購物中心的打造要學習香港購物中心對當下熱詞“大數(shù)據(jù)”的把握�！�2015年是一個大數(shù)據(jù)的時代，數(shù)據(jù)可以對購物中心發(fā)展的很多戰(zhàn)略也好，決策也好都起到很大的決策作用�！�

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