”打江山易，守江山難"，購物中心建起來不難，難在其后續(xù)的運營管理�，F(xiàn)將有關(guān)店慶問題總結(jié)如下：

一：雖然經(jīng)過我們的不懈努力完成下達的指標，更是創(chuàng)了新高完成了我們的第二指標600W。其中卻有很多漏洞例如，沒有具體的跟代理商銜接好貨品的催促，導(dǎo)致銷售較好的貨品無貨可賣，其帶來的結(jié)果就是業(yè)績下滑，不能做出更好的業(yè)績。

二：造勢宣勢力度不大，暗訪了幾個顧客，從他們口中了解到我們的宣傳不夠到位。例如，對外部而言我們只是通過傳單；公眾微信；宣傳車；這幾大主要途徑來宣傳，還是遠遠不夠的，針對此種現(xiàn)象個人認為因提早宣傳，加大宣傳力度，能有的平臺都用起來。對內(nèi)部而言，我司進行大量的造勢宣勢然而內(nèi)部卻沒有像要店慶那樣的氛圍，由內(nèi)到外嚴重缺少主氛圍，給人感覺就是悄然一息的在進行著。針對此種情況，建議我司企劃應(yīng)該像5月份瘋搶節(jié)的活動，制造出濃烈的氛圍，應(yīng)呈現(xiàn)出一副生機勃勃的景象。

三：此次促銷活動門檻低且力度大，但購買的顧客沒有覺得此次活動沒有多大的誘惑力，經(jīng)了解分析針對這種顧客應(yīng)進行活動理念的疏導(dǎo)，只有理念的轉(zhuǎn)變才使此類顧客覺的此類促銷活動的優(yōu)越之處。

隨著開車購物的顧客日益增多，停車是否方便成為有車一族衡量的標準，以前停車難問題使我店高端顧客流失較大，對銷售產(chǎn)生了比較大的影響。停車難是制約我司經(jīng)營的一大難題,也是我司無法回避的競爭劣勢。而銀泰購物中心停車位比較寬裕，也就自然成為了高端顧客購物的首選，現(xiàn)我們有高大寬裕的樓頂停車但外界的人士卻依然不知我司有這種條件，針對此現(xiàn)象我司應(yīng)該加大力度的宣傳我們這個優(yōu)勢。

以上就是此次店慶的總結(jié)，望在今后的日子里，不是嘴上的行動我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪出美好的錦江！