創(chuàng)業(yè)選址，四大法則
很多創(chuàng)業(yè)者對店鋪選址問題很糾結(jié),如果手上有大把大把票子就不在乎了,往人堆里一扎就行,但現(xiàn)實是,你沒有太多的錢,也沒有太多的經(jīng)驗。面對越來越專業(yè)的選址問題,你該怎么辦?
法則一:跟隨競爭者
1.確定跟隨對象。進入某區(qū)域前，先調(diào)查該區(qū)域內(nèi)的競爭者，從中選擇那些在店址方面與你相近且成功的。
跟隨的對象可以是多家。因為任何一個競爭者的選址都是有限的，不可能覆蓋所有合適的商圈。
2.以競爭者店址為中心，向四周擴散式選址。擴散區(qū)域要控制好，不能無限制地縮�。ㄈ缭谕淮睒抢�、隔壁或?qū)γ妫┗驍U大（如超出了該店所處的商圈），依據(jù)自身情況具體對待。
3.確保一個原則--所選店址必須有足夠的市場容量。
深壹便利店董事長曾說：“在深圳有50家麥當勞、45家肯德基，面點王現(xiàn)在是30家，有20多家面點王與洋快餐相鄰或?qū)�。哪里有肯德基、麥當勞，哪里就有面點王。”
“與洋快餐相鄰相對開店，并不僅僅是為了競爭�？系禄�、麥當勞選址考察論證科學細致，周圍環(huán)境。人口密度、人口結(jié)構(gòu)、道路交通、建筑設(shè)施等都（會做）定量分析……跟著他們，準沒錯�！�
法則二:跟隨業(yè)態(tài)互補
有些業(yè)態(tài)在經(jīng)營、服務(wù)內(nèi)容上是互補的,你就可以把店開在它旁邊,為顧客帶來完整的“一條龍”服務(wù)。
比如在體育場內(nèi)及旁邊,前來運動的人們存在其他需求,你可以提供餐飲,運動服裝零售、便利店或咖啡茶飲等。
又如在旅游景點旁邊,你可以開設(shè)餐飲、照相館、照片沖洗店、便利店。手機充電服務(wù),紀念品零售店等。
法則三:搭車式選址
如果你有很強的交際能力或有一定的人脈關(guān)系,可以與和你業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系的公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,不僅選址成本更小,店址還有保障。
比如,國內(nèi)某SPA和某知名連鎖酒店合作,雙方約定該連鎖酒店每家都以較低價格出租一定的面積用來開設(shè)SPA.如此,不僅方便了酒店的客人,也給SPA帶來了極大的便利,一方面一勞永逸地解決了選址問題,另一方面大大降低了成本。
法則四:自己掃街
簡言之,就是你自己親自或派人實地考察,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)可用店址的機會。
1.確定重點掃街區(qū)域。在掃街前須制定一個詳細、科學的路線圖,以免重復或遺漏。
2.準備好掃街工具。包括紙,筆、照相機、房屋基本情況表等記錄工具,帶上移動電話,當?shù)氐貓D和自己制定的路線圖。對于較大區(qū)域的掃街可用機動車。否則,最好用自行車甚至步行。
3.掃街人員現(xiàn)場考察。http://www.07550.com
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