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主題:步步高美采總監(jiān)蔣艷自述:如何做買手制服飾?

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步步高美采總監(jiān)蔣艷自述:如何做買手制服飾?

  

  步步高集團(tuán)百貨事業(yè)群美采業(yè)態(tài)總監(jiān)蔣艷

  美采百貨以步步高集團(tuán)的多業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略為支撐,融合區(qū)域領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),發(fā)展成為本土領(lǐng)先的快時(shí)尚服飾品牌。

  早在2009年,步步高就開創(chuàng)了買手制服飾自有品牌“美采平價(jià)”,當(dāng)時(shí)定位與超市配套,為社區(qū)型服裝買手集合店,之后于2013年,轉(zhuǎn)型定位為“快時(shí)尚”服飾自有品牌,與百貨配套,專注做年輕人的生意。

  如何把國際品牌“搬”到二三線城市呢?我們選擇直接把H&M、優(yōu)衣庫等商業(yè)模式先復(fù)制過來,以步步高集團(tuán)的多業(yè)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略為支撐,融合區(qū)域領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),既擁有與百貨同步布點(diǎn)開店的速度,又有品牌引力下的穩(wěn)固客群,不僅接地氣,還順應(yīng)市場(chǎng)需求。因此,一旦步步高的店鋪形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),我們計(jì)劃用3~5年時(shí)間,將MECA(美采)發(fā)展成為本土領(lǐng)先的快時(shí)尚服飾品牌。

  時(shí)尚設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)平價(jià)、制售一體、快速流通等是市場(chǎng)上快時(shí)尚品牌的一般特征,但美采更加專注于自身的品牌定位,首先,它提供的將是中國設(shè)計(jì)師的原創(chuàng)產(chǎn)品,與各類設(shè)計(jì)師展開合作,融合獨(dú)立設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)、工廠設(shè)計(jì)師,甚至還包括學(xué)校的青澀設(shè)計(jì)師,并為每個(gè)產(chǎn)品標(biāo)注設(shè)計(jì)師原創(chuàng)名。

  其次,美采自營服飾的設(shè)計(jì)更加大眾,多款少量,平均每月會(huì)推出千款新品,讓設(shè)計(jì)師產(chǎn)品不再是稀有品,而是大眾分享的樂趣。多款少量,快速清板,不補(bǔ)貨,新貨更替。但是,我們的售價(jià)一般不超過300元,要求合作工廠的外貿(mào)生產(chǎn)線采用進(jìn)口機(jī)位車床80%以上,并以百貨店千元商品的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)檢。

  我們希望通過美采,顧客每天都能穿新衣服。步步高在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品更新速度的同時(shí),搭配出一周七套的服飾,通過實(shí)體模特穿搭及微信分享、網(wǎng)頁共享方式,不僅獲得了高連單率,還用專業(yè)的產(chǎn)品和體驗(yàn)獲取了顧客。

  而且,美采建設(shè)的是買手制集合大店,平均1500平方的店鋪,男女童裝分區(qū)集合,能夠自選自助,滿足全家人的購物需求和自由式購物體驗(yàn)。同時(shí),在選址時(shí),依托步步高集團(tuán)的品牌背景,與時(shí)尚一線品牌為鄰,在核心的時(shí)尚國際范店鋪中,美采的平價(jià)商品絕對(duì)是特色。

  服裝是一種與美有關(guān)的行業(yè),必然要“與眾不同”,那么核心就是“設(shè)計(jì)”。需要在店鋪、燈光設(shè)計(jì)、陳列家具、店員服裝、營銷特色等設(shè)計(jì)上別出心裁,但最關(guān)鍵的是產(chǎn)品設(shè)計(jì),并圍繞整個(gè)系統(tǒng)的品牌定位來設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

  服裝業(yè)千變?nèi)f化,追求款式流行時(shí)尚,簡(jiǎn)約易搭配,美采重視的是風(fēng)格的整體感,空間的國際范,我們會(huì)不斷研究賣場(chǎng)燈光的照度及點(diǎn)位,不斷研究模特的姿勢(shì)及材質(zhì),不斷研究陳列家具的可調(diào)性及陳列豐滿度……并建立設(shè)計(jì)師平臺(tái),讓更多的設(shè)計(jì)師作品在店鋪中展示、互動(dòng)、售賣、訂制生產(chǎn)。

  目前的美采是個(gè)26人的團(tuán)隊(duì),平均單店1500平米,約1萬個(gè)SKU,15天更新單品,這樣的情況需要美采必須建立信息化的供應(yīng)鏈。

  首先,美采在組織上設(shè)立了商品企劃、設(shè)計(jì)師小組、買手、營銷視覺、物流質(zhì)檢、店鋪六個(gè)業(yè)務(wù)部門,比如商品企劃部規(guī)劃SKU、新品波段、單品周期,并跟進(jìn)單品狀況,及時(shí)調(diào)庫調(diào)價(jià)推動(dòng)商品周轉(zhuǎn);設(shè)計(jì)師小組負(fù)責(zé)簽約,與買手對(duì)接,買手開發(fā)工廠資源,同時(shí)根據(jù)流行趨勢(shì)及店鋪數(shù)據(jù),配色配碼,選樣訂樣……

  其次,在信息系統(tǒng)上,目前我們的系統(tǒng)可以上傳圖片共享,對(duì)熱賣和滯銷品一目了然;建立八大報(bào)表30個(gè)子報(bào)表,能實(shí)時(shí)了解商品斷碼、斷色、高庫存、高周轉(zhuǎn)、促銷效果、小類分析等數(shù)據(jù),幫助買手總結(jié),及商品企劃的迅速動(dòng)作。我們將陳列位號(hào)與商品編碼對(duì)應(yīng)在系統(tǒng),將店鋪商品營運(yùn)格式化,使得美采的店鋪和和總部的“快、準(zhǔn)、狠”狀態(tài)有效結(jié)合。

  最后,不得不說,步步高自營剛剛起步,未來我們將會(huì)實(shí)現(xiàn)單品二維碼掃描購買功能,還會(huì)啟動(dòng)線上線下同步,讓MECA成為更多本土設(shè)計(jì)師作品的聚集地,成為集合更多品類的自營百貨品牌。
 。▉碓矗毫闶凼澜 文/蔣艷 作者系步步高集團(tuán)百貨事業(yè)群美采業(yè)態(tài)總監(jiān),從事零售業(yè)13年,2009年由人資轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)崗位,任美采自營總監(jiān)5年。)

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蔣總監(jiān)身上穿的這套是否就是自采的品牌?
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等待是一生中最初的蒼老。。。

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