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當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇  -   -  貼子
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RE:

 

Bakeryang- 該帖于 2014-7-9 0:02:00 被修改過
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家樂福有這樣高素質(zhì)的髙管必亡,聯(lián)合罷工
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家樂福方面應(yīng)該主動(dòng)做點(diǎn)什么 人家貢獻(xiàn)了12年的青春
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高層應(yīng)該有壓力 但這樣做不是正確的做法呀 畢竟每個(gè)人都有尊嚴(yán)
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我也很煩家樂福的每項(xiàng)工作要點(diǎn)檢查,累的下面這些農(nóng)民工。為了迎接他們什么假都用上,工資有不高,每天的工作還更多累的我們這些需要在這里學(xué)銷售行業(yè)的工人,看來我也的為我自己的工作著想
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當(dāng)場(chǎng)就應(yīng)該廢了那狗日的
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看到這貼起初感覺很氣憤,但慢慢就平靜了。

打人者無論如何都不對(duì),但如果犯錯(cuò)的人愿意出來道歉甚至賠償,又是否能給對(duì)方改正的機(jī)會(huì)。人非圣人,孰能無過?關(guān)鍵在于溝通。事發(fā)后,雙方是否嘗試搭建彼此的溝通平臺(tái)?如果繼續(xù)深入思考,凡事必有因,打人者為何打人?這里沒有種族的歧視,沒有民族仇恨,估計(jì)樓主也有工作欠妥的地方。當(dāng)然,無論如何打人是不可取的,解決問題的方法很多,不必動(dòng)粗。只是我們更關(guān)注的是事情的起因。

   在一個(gè)企業(yè)12年的確不容易,尤其是在外企。建議樓主應(yīng)采取更有效的解決問題方案,積極搭建雙方溝通的平臺(tái),旨在有效解決問題,單方過分偏激的言語和行為最終受害的還是自己。
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我也曾是家樂福員工,早在2006年就遭過樓主類似被辱經(jīng)歷,只因生活所迫只能忍氣吞聲,家樂福少數(shù)高管就是欠缺素質(zhì),把自己當(dāng)成皇帝一樣,根本不尊重員工人權(quán),遭辱罵是家常便飯,同志們醒悟吧,堅(jiān)決維權(quán)!
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夏桀、商紂、周幽、隋煬、秦始皇,暴君滅國(guó)。
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RE:家樂福華南地區(qū)總裁曹成智打人真相!還我公道!

同情弱者

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家樂福有的門店高溫補(bǔ)貼沒有了,員工生日聚餐沒有了,月底盤點(diǎn)夜宵也沒有了,工資低員工也招不到,很多部門都是光桿司令。生鮮員工上班穿的工衣星期天也不給換洗,都要穿兩到三天,可以想像大熱天的,一身汗臭味在操作間做熟食,又熱又臭又癢,不知道有沒病菌,熟食是做給上帝們吃的,反正員工從來不吃自己做的熟食,因?yàn)槌圆×耍瑳]錢去醫(yī)院。據(jù)說生鮮員工上班穿的水鞋,從穿到腳上那天開始,直到穿爛了才能換新的,也不一定是新的,有人辭職了留下的,下一個(gè)人接著穿,節(jié)約意識(shí)還蠻強(qiáng),不過一般怎么也要穿一年以上才會(huì)爛吧,唉,那些腳氣呀,皮膚病呀就不說了,基層員工么就這樣,處長(zhǎng)都會(huì)讓人羞辱,基層員工就不說了,悲哀。!
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團(tuán)結(jié)起來!。
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發(fā)帖子有個(gè)屁用~


要么忍 要么滾  這是職場(chǎng)不變定律  

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我不知道這位員工做錯(cuò)了什么,但家樂福華南區(qū)總裁---曹成智先生打人是嚴(yán)重錯(cuò)誤、違法的,該滾的是家樂福華南區(qū)總裁---曹成智先生,而不是員工。
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什么領(lǐng)導(dǎo)啊
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憤怒
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澆樹澆根
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見多了社會(huì)世態(tài)就不會(huì)覺得這些有什么了,在國(guó)內(nèi)就這樣,有錢有權(quán)才是硬道理 
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發(fā)牢騷沒有什么用,現(xiàn)階段社會(huì)的整體價(jià)值觀是金錢至上

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