各位大俠好！我是一個(gè)小縣城的超市員工，我們超市目前管理混亂，業(yè)績(jī)很差，我想請(qǐng)教大家怎么整改挽救這家超市？

       超市現(xiàn)狀：超市面積大概有2000平，其中生活超市占了一半的面積，剩余的一半是服裝鞋城。目前超市這邊有理貨員10人，收銀員4人，防損員4人，經(jīng)理一名，主管一名，收貨員一名，生鮮全部都是聯(lián)營(yíng)的；服裝這邊分為了7個(gè)區(qū)域，有導(dǎo)購(gòu)15人，收銀員2人，超市公共崗位：出納一人兼客服經(jīng)理代管服裝，會(huì)計(jì)一人，信息員一人。

     管理亂主要表現(xiàn)在，員工上班經(jīng)常聚在一起聊天，業(yè)務(wù)知識(shí)都是一知半解，管理人員每天上網(wǎng)玩游戲，也是抱著一種混日子的態(tài)度。以前有店長(zhǎng)稍微好一點(diǎn)，現(xiàn)在店長(zhǎng)也沒有，老板整天也不按時(shí)上班。