職業(yè)經(jīng)理人能否順利渡過試用期，在新平臺上發(fā)揮自己的才智，能否做好如下四點(diǎn)非常關(guān)鍵：
一是自己是否具備實力做好事情；
二是能否快速的適應(yīng)企業(yè)文化；
三是與公司老員工，特別是公司的元老們處理好關(guān)系；
四是會不會做事。
是否具備實力在與企業(yè)溝通面試時已經(jīng)定型了，咱們不必談。今天咱們先談?wù)勅绾慰焖龠m應(yīng)企業(yè)的文化。
每個企業(yè)都在其發(fā)展壯大的過程中形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，也就是工作流程、規(guī)章制度、企業(yè)價值觀等等。為什么職業(yè)經(jīng)理人能夠在原有的企業(yè)中做事情“游刃有余”，不見得在新平臺上能夠“得心應(yīng)手”，這與沒有很好的適應(yīng)企業(yè)文化，利用好企業(yè)文化為自己便利開展工作做事有非常大的關(guān)系。
正因為企業(yè)文化的差異，使得很多在一家企業(yè)呆的時間很久，沒有跳槽過的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，在新平臺上“出師未捷身先死”，如果沒有人與其溝通交流指導(dǎo)，或者企業(yè)不足夠有耐心讓其適應(yīng)企業(yè)文化，只有再有過幾次類似經(jīng)歷，才能很好跳槽并發(fā)揮自己的才智。
企業(yè)文化差異越大，適應(yīng)難度越大，也越能體現(xiàn)出職業(yè)經(jīng)理人的適應(yīng)能力、快速學(xué)習(xí)能力等。
那么如何做才能更好的適應(yīng)新文化，快速做出成績，獲得同事與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢？
第一：既來之則安之，離開這家公司，到其他公司一樣會遇到相同的問題，不能在這里解決的問題，到其他公司同樣也是解決不了的。先適應(yīng)了企業(yè)文化的文化再說。
第二：保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，這是適應(yīng)企業(yè)的基礎(chǔ)。先把自己放倒，畢竟胸中有再多的東西，沒有建立在企業(yè)平臺的基礎(chǔ)上是沒有任何意義的。積極的學(xué)習(xí)企業(yè)的長處，就算看到“不足”，也不見得是“不足”，畢竟出發(fā)的角度不同，所開始的出發(fā)點(diǎn)也不同，這些地方都是著重要注意，記錄下來，等到熟悉企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)文化后，就是自己的突破口，或者說推翻自己先前的認(rèn)識。總而言之一句話，先通盤學(xué)習(xí)，認(rèn)可并執(zhí)行，然后才會發(fā)現(xiàn)長處和不足（順序一定是長處、不足）。
第三：把自己當(dāng)成一名普通的新入職的員工來看待，沒有了解企業(yè)文化，沒有對企業(yè)的其他認(rèn)知達(dá)到一定程度，就想去做事會死的很慘。
第四：擺正心態(tài)，認(rèn)真踏實的去做事，不要一山望著一山高，吃著碗里的看著鍋里的，這樣的心態(tài)來做事是很難適應(yīng)和生存下來的�？偸遣幻靼祝侥睦锒际且粯拥�，既然選擇了這家平臺，就要做出點(diǎn)成績來。一是證明自己的實力，不是離開了原平臺自己就玩不轉(zhuǎn)；二是為自己的職業(yè)生涯添磚加瓦，每家單位選擇您時，都是要看您在原單位做出過什么成績的，不是看您的職務(wù)高低。
第五：初到公司，分清敵友。不一定原先認(rèn)識的朋友，在這里就是您的朋友，這其中是參雜著很多利益關(guān)系的。剛進(jìn)公司比較靠譜的朋友是招您入職的那幾個人，以及老板，其余的人都還不能具體劃分?jǐn)秤�。在企業(yè)中朋友的一般表現(xiàn)是：“公開場合給與鼓勵，私下里給與引導(dǎo)和幫助”；而敵人則是：“公開場合的指責(zé)和救助問題不放，私下里迎合自己”。當(dāng)然站在中間中間立場里的一些同仁還是要很好的借用，一般他們的表現(xiàn)是：“公開場合站在公司角度出發(fā)，知名對與錯，私下里沒有交流”。
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- 該帖于 2014-4-21 15:04:00 被修改過
