經(jīng)理人加入新平臺(tái)，要想做事，必須獲得6項(xiàng)基本權(quán)利：人、財(cái)、物、知情、話語(yǔ)、做事等權(quán)利。

大部分人對(duì)“人、財(cái)、物”等權(quán)利一般都會(huì)比較在意，實(shí)際上對(duì)剛?cè)肼毜叫缕髽I(yè)的經(jīng)理人來(lái)講，活動(dòng)知情權(quán)、話語(yǔ)權(quán)和做事權(quán)要比另三項(xiàng)權(quán)利要重要得多。

對(duì)于剛?cè)肼毿缕髽I(yè)的經(jīng)理人來(lái)講，最重要的權(quán)利是知情權(quán)。知道如下三種消息：企業(yè)為什么要用經(jīng)理人、上任為什么離職和企業(yè)的權(quán)利分布等消息。只能做到對(duì)企業(yè)的基本情況了解，而能否獲得“知情權(quán)”才是能否在企業(yè)生存下來(lái)的關(guān)鍵。

獲得“知情權(quán)”主要由三個(gè)渠道：會(huì)議、溝通和做事，每一種渠道都有一些技巧在里面。

1、參加會(huì)議的種類分為正式會(huì)議、非正式會(huì)議、會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)后總結(jié)四種類型。每種會(huì)議都有其信息的重要性，對(duì)于初來(lái)咋到的經(jīng)理人來(lái)講，能多參加就參加，不要嫌累，畢竟要想做事情，對(duì)企業(yè)了解不深不全面容易出錯(cuò)，導(dǎo)致“出師未捷身先死”的慘景�。。。。�！

另外參加會(huì)議時(shí)，最好能夠提前打個(gè)招呼，畢竟不是所有會(huì)議都會(huì)對(duì)自己開(kāi)放，畢竟每家企業(yè)都有自己的一些小團(tuán)體。但是參加一次之后，順理成章的就會(huì)參加以后所有會(huì)議。不過(guò)有一點(diǎn)要注意，現(xiàn)在是能多參加就多參加，發(fā)言要謹(jǐn)慎。

幾種會(huì)類型，一般年輕的經(jīng)理人，容易出現(xiàn)如下的失誤：重視正式會(huì)議和會(huì)后總結(jié)，忽略其他會(huì)議，或者由于自己不自信或者不好意思參與等原因。實(shí)際上真正能夠了解真實(shí)信息的最多的地方正是：“非正式會(huì)議和會(huì)前準(zhǔn)備”。

2、溝通，找誰(shuí)溝通，有哪些禁忌？

先說(shuō)禁忌：一是不頻繁找人談話，容易產(chǎn)生誤會(huì)和引起不必要的麻煩；二是不要見(jiàn)誰(shuí)都問(wèn)，既浪費(fèi)時(shí)間，又影響不好；三是盡量多觀察多總結(jié)。

找“信息中心”相關(guān)的人員溝通，這些人不見(jiàn)得職務(wù)有多高，只要是對(duì)企業(yè)了解的信息較多或者處在影響力中心的人都是目標(biāo)人群。

獲得“知情權(quán)”是獲得“話語(yǔ)權(quán)”的前提。

“話語(yǔ)權(quán)”不是普通的說(shuō)話發(fā)言，而是自己說(shuō)出的話是否能夠?qū)χ車�的人產(chǎn)生影響。

獲得“話語(yǔ)權(quán)”分為三個(gè)階段：話前、話中和話后。

1、一是話前準(zhǔn)備要充分，所以說(shuō)能否獲得“知情權(quán)”是關(guān)鍵；二是話前要與相關(guān)人員，特別是主管領(lǐng)導(dǎo)要充分“溝通”，以免出現(xiàn)不該說(shuō)的話；三是要有簡(jiǎn)單、具體、易懂可執(zhí)行的方案。

2、話中要注意：不說(shuō)假話、不說(shuō)大話和不隨便說(shuō)話，說(shuō)話要有條理性、簡(jiǎn)單、直接和很有說(shuō)服性。

3、話后要執(zhí)行，既然說(shuō)了，就要去做，執(zhí)行帶頭人當(dāng)然是自己。

上面都做到位了，自然而然的就獲得了“做事權(quán)”。而獲得做事權(quán)之后一個(gè)很關(guān)鍵的注意點(diǎn)就是“不要貪多貪大”。

何為“貪多貪大”。

1、貪大，嫌做的事情小，不是自己這個(gè)級(jí)別應(yīng)該直接去抓的。實(shí)際上很多入職新企業(yè)的經(jīng)理人死在“貪大”上，站在新企業(yè)老板的角度去看待這個(gè)問(wèn)題：“一是雖說(shuō)之前企業(yè)做了不少事情，出了很多成績(jī)，但是換環(huán)境了，不一定能夠出成績(jī)；二是初來(lái)咋到，先做大事情，各種資源不能夠熟練營(yíng)運(yùn)和統(tǒng)一調(diào)配，根本做不了大事情；三是干大事容易失敗，對(duì)企業(yè)影響很大的，不如穩(wěn)著來(lái)。”

2、貪多，嫌事情不夠多，權(quán)利不夠大。俗話說(shuō)得好“貪多無(wú)厭”，一個(gè)事情都沒(méi)有干好之前，別人怎么相信您能同時(shí)干好幾件事。

獲得“做事權(quán)”之后自然而然的組織就會(huì)給您分配其他權(quán)利：“人、財(cái)、物”，但是有一點(diǎn)要一定牢記在心：“權(quán)利是一個(gè)綜合體：責(zé)任、權(quán)利和利益的綜合”，不要單純的就“權(quán)利”而“權(quán)利”！

交流方式：

Q  Q：1075622811

微信：wrm-82