高管職業(yè)經(jīng)理人入職新企業(yè)，如何更好的渡過試用期，干出良好業(yè)績，為自己將來的職業(yè)發(fā)展鋪墊更好的基石。這里面面肯定有很多值得研究的學問，我這里把從優(yōu)秀獵頭顧問和職業(yè)經(jīng)理人那里學到知識做一個簡單的總結。

首先，既然能夠被新企業(yè)選擇獵聘，肯定職業(yè)經(jīng)理人具備企業(yè)所具備的資力：能力、經(jīng)歷、關系等，那么能否出成績的關鍵點在于如下幾個方面：天時（目前行業(yè)狀況、目前企業(yè)狀況、目前項目狀況）、地利（企業(yè)人力、物力、信息等支持）和人和（新單位人際關系處理得如何、項目上的團隊情況）等。

“天時”的情況通過網(wǎng)絡信息搜索就能找到，一般情況下經(jīng)理人打算接觸職位前就已經(jīng)了解；“地利”的情況網(wǎng)絡上能夠找到一部分，獵頭顧問提供一部分，更重要的部分需要兩種信息渠道，一種是面試時與企業(yè)相應人選溝通，另一種是通過關系網(wǎng)與在心怡單位的圈內(nèi)朋友打聽。

至于“人和”的情況，就需要經(jīng)理人進入企業(yè)后自己統(tǒng)籌把握了。這里也是我們今天探討的重點。

從管理和經(jīng)營上來講，心態(tài)好壞和工作細節(jié)的把握對成敗的決定性很大，那么新入職的經(jīng)理人，又應該注意哪些呢，咱們在陸續(xù)的半年內(nèi)每周對單個子項目進行溝通！

1、職業(yè)經(jīng)理人是不是“人才”，什么時間是“人才”？

2、職業(yè)經(jīng)理人企業(yè)中扮演什么樣的角色？

3、空降經(jīng)理人如何順利渡過文化排異期？

4、職業(yè)經(jīng)理人如何利用手中積累的資源？

5、經(jīng)理人手中的“權力”是什么？

6、如何行使好手中的權力？

7、權力是需要經(jīng)營才能更加具備權威的！

8、如何處理好與元老的關系？

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