雨潤控股集團(tuán)商業(yè)不動產(chǎn)業(yè)務(wù)駛?cè)肟燔嚨溃拘Q到2015年建50家雨潤城市綜合體的發(fā)展速度,甚至超過萬達(dá)集團(tuán)。從經(jīng)營規(guī)模上看,A股上市公司,中央商場面臨較大利好。由于享受三年免租入駐,其百貨業(yè)務(wù)經(jīng)營體量望翻番。
但速度帶來的負(fù)債及管理風(fēng)險也引發(fā)市場擔(dān)憂。雨潤現(xiàn)代商業(yè)集團(tuán)副總裁李軍近日在接受媒體專訪時透露,雨潤集團(tuán)是一個多元化發(fā)展的公司,去年銷售額突破1000億元。集團(tuán)旗下雨潤食品是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但這幾年,公司在物流、旅游地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和保險這幾個板塊同時發(fā)力。
在商業(yè)地產(chǎn)這塊,雨潤集團(tuán)整體已建成城市綜合體項目4家,正在建的有20多家。到2015年,集團(tuán)擬建雨潤綜合體總數(shù)為50家,目前,這些項目都已完成選址,主要分布于江蘇、浙江、安徽、山東的三四線城市。
李軍表示,與華潤等商業(yè)地產(chǎn)運營商相比,雨潤所面臨的商業(yè)背景是不同的,不需要維持那么高端的業(yè)態(tài)。雨潤集團(tuán)下面有食品業(yè)務(wù)、百貨業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、酒店業(yè)務(wù)等,這些業(yè)務(wù)可以支撐雨潤集團(tuán)商業(yè)項目運營,能夠保證綜合體項目迅速可復(fù)制化和快速擴(kuò)張。同時維持一個相對較低的成本。
商業(yè)項目培育期長,運營需占用大量資金,雨潤將如何解決?
李軍說,雨潤集團(tuán)投資的商業(yè)地產(chǎn)項目,注冊資金全都來自自有資金,其余資金缺口來自幾個層面支持。一個是銀行貸款,一個是物業(yè)銷售收入。同時,雨潤集團(tuán)旗下有兩家上市公司,雨潤食品和中央商場。他還表示,雨潤集團(tuán)旗下一些業(yè)務(wù)本身能帶來充沛的運營資金,比如中央商場。
中央商場主營連鎖百貨業(yè)態(tài),是否意味中央商場今后都將以主力店形式入駐綜合體項目?
“50個雨潤綜合體商業(yè)項目都會有百貨業(yè)態(tài),中央商場會根據(jù)定位選擇入駐,但基本都會入駐。雨潤綜合體會根據(jù)項目情況選擇主力店業(yè)態(tài),有些項目會采取淡化主力形態(tài)方式運營!崩钴娬f到。
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