4月，我寫了兩篇關(guān)于DM、購物籃的文章，不知拿到哪發(fā)表。我在微博上聯(lián)系了“店長那些事”（《店長》的微博），當(dāng)值的編輯熱情地回復(fù)了我，后來知這是責(zé)任編輯胡柯柯。兩篇文章順利發(fā)表，我也加了柯柯的QQ號。

每次向柯柯投稿，都會和她聊一會。有一次發(fā)現(xiàn)我們都在看吳小波的《大敗局》、《激蕩三十年》，立即有陌路遇故知的親切之感。

一次，柯柯對我說，在聯(lián)商開個博客吧，能與更多的人交流與分享。我說，好。好字說出口，一拖就是一個多月。后來，她又提醒我。再不開博客就有付于柯柯的熱心了，遂立即開通了聯(lián)商博客。在柯柯的指引下，不經(jīng)意地打開了一個對外交流的窗口。

在聯(lián)商開創(chuàng)博客之初，并沒有明確的寫作方向和目標(biāo)。所以，開始只在上面發(fā)了兩篇可能對零售人有借鑒作用的書評，便無下文。直到六月中旬，正式開始在聯(lián)商博客上寫關(guān)于零售業(yè)的文章，每篇文章均得到了許多同行的回應(yīng)，這給了我動力。慢慢地，每周更新一次，但因出差、生病都各種理由，有兩三周偷了懶。

一年下來，寫了26篇關(guān)于零售業(yè)的文章，涉及零售業(yè)的各個方面。在2013年的12月31日，我重新把這些文章看了一遍，感慨良多，如果沒有聯(lián)商博客，就不可能有這些文章，這些心得體會是一剎那的靈感和感悟，不及時寫出來，就轉(zhuǎn)瞬即逝。這個平臺，讓我及時總結(jié)及時歸納。

借助這個平臺，認(rèn)識了許多熱情的聯(lián)商人。在聯(lián)商博客群，經(jīng)常有作者問一些零售專業(yè)問題，不管哪個編輯看到，都會立即回復(fù)，并盡量給予解答；也有作者反饋博客操作意見，這些意見會迅速地轉(zhuǎn)到“程序猿”那里，問題就會迎刃而解。

從初識聯(lián)商網(wǎng)到現(xiàn)在成為博客作者群的一員，也有近十年的時間，一個企業(yè)能夠保持長久的生命力，和服務(wù)于企業(yè)的員工不無關(guān)系。在這里，認(rèn)識了敬業(yè)的柯柯（后來柯柯因個人原因離職了）、熱情的燕君、專業(yè)的易主編，還有可愛認(rèn)真的紅紅……這幾個人勾勒了聯(lián)商人的群體畫像。

2013年， 26篇文章中有21篇加了精，也有一些被推薦到聯(lián)商首頁和熱門日志。今年聯(lián)商作者里，博客訪問量排名19位。這代表著過去的一年，我還算努力，也還算認(rèn)真。這些努力與認(rèn)真，也得了一些認(rèn)可。但也暴露了問題：一是更新不持續(xù)，有斷檔；二是內(nèi)容和文筆上還需要再雕琢、更精煉。

2013年，在《店長》發(fā)表了三篇文章。多年來的零售心得，還不只這些，需要提煉和積累，能分享給更多的人。

2014年，依然是每周一篇博客，全年最少完成52篇。在內(nèi)容上，除了一些零售觀察，也會寫一些零售專業(yè)技術(shù)、管理財經(jīng)方面的文章。

計劃在《店長》及其他專業(yè)雜志上發(fā)表6篇以上的文章。

2013已經(jīng)過去，這些記錄在案的點點滴滴填充了每一個平凡普通的日子，正是有了這些點點滴滴才讓每一個平凡普通的日子變得充實。

向2013道一聲再見。

2014，依然在這里見。

珂珂也和我聯(lián)系過，但是一直出于種種原因，沒有投稿。一直到珂珂，離開聯(lián)商，很是惋惜。

想說的話，太多，此處省略一萬字。

零售同行們，2014，我們在聯(lián)商不見不散。