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主題:從萬科廣場開業(yè)看商業(yè)地產(chǎn)的未來

 
 發(fā)表于 2013-12-02 11:54 | 只看他
樓主

  在寒流過境的冷冬,萬科的北京購物中心開業(yè)了。按照萬科的說法,是“希望從這個(gè)項(xiàng)目開始,人們對(duì)萬科做商業(yè)地產(chǎn)不再感到驚訝”。


  事實(shí)上,在這個(gè)商業(yè)的時(shí)代,無論是誰做商業(yè)地產(chǎn)人們都不會(huì)驚訝。誰拒絕商業(yè)地產(chǎn),誰就是自絕于城市,即使今年銷售有望達(dá)到1800億的萬科也不例外。


  即使是曾經(jīng)說過“萬科要搞多元化,就算死了也要從骨灰盒里伸出手來干擾”的王石,今年也改口澄清:“我從來沒說萬科不做商業(yè)地產(chǎn),我只是說我們是不是要多元化!


  瞳孔小編指出,在重提城鎮(zhèn)化的今天,綜合體是房地產(chǎn)發(fā)展的大勢(shì),因?yàn)楝F(xiàn)在城市的綜合體,住宅只是其中一部分,你不做商業(yè)地產(chǎn),就等于從城市退出去了。


  10年前,大家都在問什么叫商業(yè)地產(chǎn);5年以前,大家都在問,誰在做商業(yè)地產(chǎn);今天大家都在說,誰還沒做商業(yè)地產(chǎn)。


  但是商業(yè)地產(chǎn)如何做?于中國商業(yè)現(xiàn)狀而言,還是一個(gè)全新的冒險(xiǎn)樂園,各路資本蜂擁而入,充滿機(jī)遇,也充滿風(fēng)險(xiǎn)。


  商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商不僅需要雄厚的資金實(shí)力,更需要具備商業(yè)規(guī)劃能力以及商業(yè)經(jīng)營能力,一擁而上和跟風(fēng)發(fā)展只會(huì)造就泡沫化、同質(zhì)化。


  正如中國房地產(chǎn)2013商業(yè)年會(huì)上所說,商業(yè)地產(chǎn)還處于探索和發(fā)展階段,還存在著一些難點(diǎn)的問題。第一個(gè)方面,是房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理之間還存在著不同程度的脫節(jié);第二,整體的布局有一些錯(cuò)位,一些地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)過剩;第三,商業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重,缺乏精細(xì)化的分類管理。


  而產(chǎn)生這三方面的問題的原因,一是跟人才缺乏有關(guān)系,二是跟地方政府的盲目推動(dòng)有關(guān)系。


  同樣觀點(diǎn)則認(rèn)為,中國的城市不能促進(jìn)商業(yè)的發(fā)展,也不能使商業(yè)地產(chǎn)有巨大的生存空間。要提高城市承載力,要解決商業(yè)市場真正的空間,必須改造城市。


  還有人認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)主要還是在開發(fā)的過程當(dāng)中,隨著投資量增加,市場供應(yīng)量增加,潛在的過剩局面肯定會(huì)出現(xiàn)的,這就造成了商業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定。


  當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的同質(zhì)化非常嚴(yán)重,另外一個(gè)是電商沖擊,對(duì)實(shí)體店產(chǎn)生了很多的影響,還有就是商業(yè)地產(chǎn)人才短缺問題。


  不過,雖然存在種種問題,但是參與觀點(diǎn)商業(yè)年會(huì)的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展商、品牌商、零售商則依然樂觀,并針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)存在的運(yùn)營、人才、同質(zhì)化等方面問題提出了自己的看法,也介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)。


     商業(yè)地產(chǎn)就是一個(gè)空間的提供者和空間的經(jīng)營者,所以在做商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的時(shí)候,切入點(diǎn)是從生活方式研究跟空間優(yōu)化這兩個(gè)角度去打造更適合商務(wù)辦公、酒店乃至產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)零售業(yè)的空間。


  針對(duì)“過剩和同質(zhì)化”的問題,瞳孔小編認(rèn)為,過剩不是總量過剩,而是結(jié)構(gòu)性的過剩,大家更多的關(guān)注城市核心區(qū)域和地標(biāo)項(xiàng)目,而不是社區(qū)這樣一個(gè)需求很旺盛的片區(qū)的購物中心。而在同質(zhì)化解決的過程中,如何把自己的商業(yè)項(xiàng)目做得有別于別人是最重要的。


  對(duì)于電商的沖擊,也是避不開的話題,但是電商有其缺陷,實(shí)體商業(yè)也有自身優(yōu)勢(shì)。今天的商業(yè)體量再減少一半,才是應(yīng)對(duì)電商的辦法。此外,實(shí)體商業(yè)要降低成本,增加體驗(yàn)消費(fèi)。


  傳統(tǒng)商業(yè)原來的游戲規(guī)則已經(jīng)不能符合現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展的需求,大家都非常的松散,松散的結(jié)果就是誰努力、誰警惕了誰就贏。


  更為樂觀的是,電商是滿足了消費(fèi)群的某一個(gè)需求,但是實(shí)體經(jīng)濟(jì)也有滿足消費(fèi)群不同需求的方面,能看到獨(dú)特的消費(fèi)群,用精耕細(xì)作的運(yùn)營理念,一定能夠找到生存空間。


  萬科未來會(huì)很好玩。萬科在商業(yè)方面的嘗試,而我們也相信,商業(yè)的未來也會(huì)“很好玩”。

      瞳孔國際為客戶提供商業(yè)規(guī)劃、商業(yè)空間設(shè)計(jì)、城市綜合體設(shè)計(jì)、商場設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)等眾多空間服務(wù)。多個(gè)領(lǐng)域均有不俗的作品案例,歡迎咨詢!

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