鹿劍波
積分:418 金幣:237
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樓主
一、人員管理
通病 1 ：不會分解工作，凡事親歷親為，每天到處救火 通病 2 ：只會做不會說，缺乏培訓(xùn)能力，下屬得不到成長 通病 3 ：管理簡單化，缺乏溝通、激勵技巧，員工士氣低落
二、商品管理
通病 1：單品多，品種雜，商品管理缺乏重點，主力商品不突出 通病 2 ：商品想怎么擺就怎么擺，不懂科學(xué)的陳列原則和方法 通病 3 ：好賣的沒有貨，有貨的不好賣，訂貨缺乏依據(jù)，盤點草草了事，庫存管理混亂，資金占用嚴(yán)重 通病 4 ：只追求銷量，不重視毛利，賣的越多，虧的越多
三、現(xiàn)場管理
通病 1：早會要么不開，要么流于形式，缺乏知識性和趣味性 通病 2 ：現(xiàn)場管理松散，員工無所事事、到處扎堆聊天 通病 3 ：環(huán)境臟、亂、差， 衛(wèi)生狀況得不到保持 通病 4 ：員工缺乏服務(wù)意識，看不到微笑，聽不到問候 通病 5 ：賣場死氣沉沉，背景音樂不和諧，店內(nèi)促銷氛圍不濃
四、綜合管理
通病1 ：內(nèi)盜嚴(yán)重，商品大量流失，沒有有效的控制措施 通病2：憑經(jīng)驗管理，對數(shù)據(jù)不敏感，不擅長報表分析 通病 3 ：缺乏成本意識，對財務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)沒概念 通病 4 ：沒有建立營運督導(dǎo)體系，對門店管理缺乏實時監(jiān)督和有效指導(dǎo)。
五 、心態(tài)管理
通病 1：向下抱怨，向上應(yīng)付
通病 2：視工作為負(fù)擔(dān)，得過且過
通病 3：不懂得反饋
通病 4：遇到問題不找解決方法，只是推諉辯解
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超市整改、開業(yè)籌備、超市咨詢管理等業(yè)務(wù)，請聯(lián)系：18678601060
| 只看他
4樓
深刻的理解，，面對這些問題，希望零售的人才多多到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)！
