春節(jié)期間回了一趟綦江礦區(qū),解放前作為重要的戰(zhàn)爭物資,礦長由國軍兵工總署的少將級別擔(dān)任。這里緊鄰貴州北部,如果沒有規(guī)模龐大的礦區(qū)的存在,這里也就是窮山惡水的地方。但是由于礦區(qū)的存在,各個礦的所在地也就成了各大超市兵家必爭之地。
在礦區(qū)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到了非常現(xiàn)實的一幕,連鎖超市在與地域性超市的競爭中都處于明顯的下風(fēng),其中不乏重客隆、綠優(yōu)先、萬家福等知名超市,既有市級連鎖超市與縣級連鎖超市的競爭,也有縣級連鎖超市與當?shù)貍體超市的競爭。
這些當?shù)氐某斜砻嫔峡瓷先ソ?jīng)營水平很低,形象差、陳列亂、檔次低……但是在市場的競爭中,這些看起來不起眼的當?shù)爻,卻是以更符合當?shù)仡櫩托枨蟮纳唐、價格和服務(wù)來贏得了顧客的喜歡,用最近一段時間媒體用得最多的詞語來說就是——接地氣。包括今年對于春晚評論用得最多的標準就是——接不接地氣。
隨著行業(yè)越發(fā)的發(fā)展成熟,市場劃分得越來越細,這是我們這些面向城鄉(xiāng)各種不同類型市場發(fā)展的連鎖超市目前經(jīng)營中遇到的最具體的問題之一,包括我們超市也是如此,怎么去接這個地氣是擺在我們面前必須去面對的難題。