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主題:8888888888888

  |   只看他 2樓

損耗指標(biāo)??

不太理解,我是新的來(lái),希望有人解釋一下!

  |   只看他 3樓
損耗要降降降,找供應(yīng)商補(bǔ)吧
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海納百川
  |   只看他 4樓

控制損耗無(wú)疑是正確的,可就是怕強(qiáng)壓下的假盤(pán)點(diǎn)假數(shù)據(jù),那樣的話就毫無(wú)意義

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Mars
  |   只看他 5樓
題目不錯(cuò),大家討論
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每個(gè)人都有自己的奮斗目標(biāo).
我的奮斗目標(biāo)是為中華零售崛起而努力工作!!!
MSN:johnathan_1972@hotmail.com
email:walcarre@163.com
QQ:365077660
  |   只看他 6樓
要控制損耗,先控制一下采購(gòu)和統(tǒng)倉(cāng)
  |   只看他 7樓

我想沒(méi)有統(tǒng)艙,每個(gè)門(mén)店的損耗都會(huì)控制在目標(biāo)里.

我們一個(gè)小店.每周營(yíng)業(yè)額一百多萬(wàn)不到兩百萬(wàn)的店.一周的統(tǒng)艙差異少七八千.多起來(lái)一萬(wàn)多;每周統(tǒng)艙給門(mén)店造成的損耗就是多少了???

  |   只看他 8樓

      如果你是店長(zhǎng),讓你的課長(zhǎng)想著先去如何提升業(yè)績(jī),而不是如何控制損耗,分清重點(diǎn),

      可問(wèn)題是,業(yè)績(jī)衰退寫(xiě)寫(xiě)原因,損耗過(guò)大是死人的事,誰(shuí)都分得清公司現(xiàn)在的重點(diǎn),

目前的形式下,業(yè)績(jī)?cè)俸靡脖炔簧线^(guò)去,何況大環(huán)境下業(yè)績(jī)也好不了,那只能抓損耗了,不能讓BOSS看不見(jiàn)一點(diǎn)成績(jī)吧,這是高層的策略,他們也只是打工的,總得讓董事會(huì)看見(jiàn)成績(jī)吧

現(xiàn)在的盤(pán)點(diǎn),還不都是糊弄人,只有到真正大盤(pán)的時(shí)候,該報(bào)的報(bào),該補(bǔ)的補(bǔ),該借的借,反正只要對(duì)付過(guò)去就行了,盤(pán)點(diǎn)后有的是時(shí)間再操盤(pán),只要把店總搞定,反正搞不定他跟你一起死

  |   只看他 9樓
防損人人有責(zé)
  |   只看他 10樓

應(yīng)該是控制損耗人人有責(zé)


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