成年美女黄网站色大免费全看,/免费看片成人软件

閱讀:[] 跟帖:[8]

主題：成功溝通101招

管理主題：刪除 | 鎖定 | 精華 | 固頂 | 總固頂 | 圖庫(kù)

風(fēng)在云顛

1
關(guān)注

8
粉絲

356
帖子

發(fā)表于 2008-06-18 08:51

樓主

一、溝通入門
　　每個(gè)人都會(huì)以某種型式進(jìn)行溝通，但大部份的管理人在傳遞訊息上卻未盡其所能�，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)溝通的基本規(guī)則將有助您更成功地傳遞訊息。
　　1.鼓勵(lì)公司改善各種類型的溝通。
　　2.好的溝通會(huì)成就更好的管理者。
　　3.在克服人際障礙時(shí)，千萬(wàn)不要涉及批判。
　　4.小心運(yùn)用最佳媒介搭配所要傳遞的訊息。
　　5.可能的話，在溝通時(shí)運(yùn)用視覺輔助。
　　6.和別人站著溝通時(shí)，最好保持大約一公尺（或一碼）的距離。
　　7.緊張時(shí)，慢慢地深呼吸以放松自己。
　　8.如果你不清楚當(dāng)?shù)氐男袨榕e止習(xí)慣，可問問當(dāng)?shù)厝恕?br> 　　9.確定自己無意中沒有穿敵對(duì)的外衣。
　　10.在鏡子前練習(xí)，找出最自然的表情和姿勢(shì)。
　　11.知道該問甚么問題，以獲得最好的答案
　　12.自信地運(yùn)用沈默作為鼓勵(lì)說話者的工具。
　　13.思考你所聽到的話，而不是說話的人。
　　14.對(duì)于別人所說的話，保持開放的心態(tài)。
　　15.盡速將許諾形諸文字以避免誤解。
　　16.如果你想得到一個(gè)特定的答案，提出一個(gè)特定的問題吧。
　　17.以開放式問題了解他人的個(gè)性并獲取響應(yīng)。
　　18.會(huì)議之前先列出問題。
　　19.在想起下一個(gè)問題之前，不要害怕停頓。
　　20.盡可能以自然的語(yǔ)調(diào)創(chuàng)造溫暖的氣氛。
　　21.運(yùn)用相關(guān)物──特別是顯著的物品──加強(qiáng)記憶力。
　　22.確認(rèn)閱讀環(huán)境合適，例如燈光。
　　23.趁記憶猶新時(shí)閱讀筆記。
　　24.在書中做標(biāo)記，之后再做筆記。
　　25.運(yùn)用顏色及圖例創(chuàng)造一幅心靈地圖。
　　26.使用螢光筆強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)。
　　二、交換信息
　　不管是面對(duì)面、電話還是書寫的溝通方式，可以引發(fā)戰(zhàn)事，也可以達(dá)成完美的協(xié)議。在任何場(chǎng)合，都要選擇正確的溝通方法以達(dá)成目標(biāo)。
　　27.站起來打招呼或道別，坐著是極不禮貌的。
　　28.給予正面回饋時(shí)，陳述贊美的理由。
　　29.讓部屬知道你對(duì)傳達(dá)訊息所做的努力。
　　30.不知道該不該傳遞這項(xiàng)訊息時(shí)，還是選擇傳遞吧。
　　31.不要在拒絕了解你的人身上浪費(fèi)時(shí)間。
　　32.在桌上放置時(shí)鐘，以控制使用電話的時(shí)間。
　　33.運(yùn)用“等候通話”等電話功能增加效果。
　　34.如果答應(yīng)回電，就別食言。
　　35.在電話答錄留言的最后，請(qǐng)重復(fù)一遍自己的姓名和電話號(hào)碼。
　　36.個(gè)人資料有任何變動(dòng)時(shí)，記得更改電話錄音機(jī)內(nèi)的錄音。
　　37.尋求專家的建議，善用信息科技
　　38.試試使用國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的新方法。
　　39.利用功能快速的電子郵件“回復(fù)”做出響應(yīng)。
　　40.寫信或?qū)憟?bào)告時(shí)，幫助讀者可視化。
　　41.授權(quán)助理人員處理例行的回復(fù)工作。
　　42.避免使用復(fù)雜、不常用或抽象的字句──它們會(huì)模糊你想傳達(dá)的意念。
　　43.在寫信之前將想法條列出來──甚至可以先做筆記。
　　三、掌握更多溝通技巧
　　最好的溝通是透過個(gè)人和大眾兩方面成功地取得訊息，并對(duì)各層面都有所了解。
　　44.寧愿多給點(diǎn)自主權(quán)，而不要少給了。
　　45.避免對(duì)部屬陳述太多，讓他們有機(jī)會(huì)自動(dòng)自發(fā)。
　　46.如果一項(xiàng)計(jì)劃方案在說明后還不能有效運(yùn)作，趕快再說明一次。
　　47.要求所有與會(huì)者事前做好準(zhǔn)備。
　　48.記住，所謂“好的會(huì)議”就是有結(jié)果的會(huì)議。
　　49.聆聽部屬的心聲。教導(dǎo)或諮商也許是解決不滿的方法。
　　50.注意部屬的問題，因?yàn)檫@會(huì)影響績(jī)效。
　　51.會(huì)議開始之前，發(fā)出所有的相關(guān)文件。
　　52.如果會(huì)議的主要目的是做出決定，確定你已達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。
　　53.如果你是會(huì)議主席，不要利用會(huì)議滿足自己的利益。
　　54.適當(dāng)運(yùn)用幽默感加強(qiáng)共識(shí)的達(dá)成。
　　55.確定遵守議程中每一項(xiàng)議題的時(shí)限。
　　56.在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成演說，不要拖延。
　　57.準(zhǔn)備AV設(shè)備的備份（或至少在心理上要有備份），以防設(shè)備臨時(shí)出現(xiàn)故障。
　　58.當(dāng)聽眾發(fā)問冷清時(shí)，主動(dòng)對(duì)聽眾提出問題。
　　59.演說長(zhǎng)度應(yīng)在二十至四十五分鐘之內(nèi)，這是一般人能集中注意力的時(shí)間長(zhǎng)度。
　　60.可能的話，邀請(qǐng)名人擔(dān)任研討會(huì)或會(huì)議的主講者。
　　61.定期檢查部屬是否獲得了所需要的訓(xùn)練。
　　62.詢問其它管理人是否想在研討會(huì)中發(fā)言。
　　63.在選擇新的會(huì)議地點(diǎn)時(shí)，尋求一些建議。
　　64.如果你想采用“軟性推銷”，以發(fā)問的型式呈現(xiàn)自己的觀點(diǎn)。
　　65.聆聽潛在顧客的異議──他們可能提供線索幫助你達(dá)成銷售。
　　66.請(qǐng)同事檢閱商業(yè)信函以確認(rèn)你的解讀是正確的。
　　67.將任何一筆銷售當(dāng)作是你和買主的共同作業(yè)來處理。
　　68.選擇不同性格特質(zhì)的人組成談判小組。
　　69.想想你心目中的理想結(jié)果，以及如何達(dá)成這項(xiàng)結(jié)果。
　　70.與供貨商分享有用的信息──長(zhǎng)期而言，這可能會(huì)為你贏得一筆好交易。
　　71.記住，人們鮮有為沒有報(bào)酬的事而戮力的。
　　72.要冷酷地刪除報(bào)告中不必要的字眼。
　　73.根據(jù)你對(duì)閱讀者的了解修改報(bào)告。
　　74.抓住機(jī)會(huì)親自介紹自己的報(bào)告。
　　75.避免提出任何不受支持的主張或結(jié)論。
　　76.在準(zhǔn)備或?yàn)槠髣澃高M(jìn)行游說時(shí)，尋求擁護(hù)者。
　　77.捫心自問為甚么某些企劃案會(huì)成功，另一些卻會(huì)失敗。
　　78.運(yùn)用軟性推銷技巧使企劃案被接受。
　　79.增加有意義的標(biāo)題及圖說──讀者會(huì)先看到這些。
　　80.可能的話，在文件中加入彩色的影像和圖表。
　　81.隨時(shí)注意設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度，以便找出錯(cuò)誤或及早進(jìn)行再說明。
　　四、為成功而溝通
　　今日管理人的挑戰(zhàn)在于如何利用不同的媒體有效地影響大眾。
　　82.在決議新商標(biāo)之前，向外界尋求可靠的意見。
　　83.遠(yuǎn)景和任務(wù)說明應(yīng)簡(jiǎn)短并具行動(dòng)導(dǎo)向。
　　84.進(jìn)入大型企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)看看別人正做些甚么。
　　85.讓公關(guān)人員處理棘手的媒體狀況。
　　86.遇到有敵意的記者時(shí)，保持冷靜，不要說任何會(huì)傷及公共關(guān)系的話。
　　87.出現(xiàn)負(fù)面報(bào)導(dǎo)時(shí)，得承認(rèn)事實(shí)，特別是對(duì)自己坦白。
　　88.購(gòu)買及閱讀那些你想發(fā)揮影響力的報(bào)紙或雜志。
　　89.將鏡頭及麥克風(fēng)視為友善的朋友。
　　90.如果你有良好的媒體關(guān)系，充分利用他們。
　　91.確認(rèn)產(chǎn)品符合承諾，否則廣告將會(huì)失敗。
　　92.鎖定廣告定位，求取最大效果。
　　93.盡可能有創(chuàng)意──小預(yù)算也可以有大效果。
　　94.廣告推出之前，先運(yùn)用消費(fèi)者討論會(huì)測(cè)試效果。
　　95.參加同事的社交活動(dòng)以獲得非正式管道的回饋意見。
　　96.尋求在企業(yè)內(nèi)使用媒體技巧的專業(yè)意見。
　　97.將商標(biāo)印在各式文具上，以提升企業(yè)認(rèn)同。
　　98.找出最具溝通技巧的同事。
　　99.如果你想聽實(shí)話，就要對(duì)部屬坦白。
　　100.當(dāng)兩個(gè)人以上有相同的抱怨時(shí)，抱怨很可能有擴(kuò)大的趨勢(shì)。
　　101.如果你只聽到正面的回饋，聽到的很可能不是全部事實(shí)。