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主題:中國式管理的目的在于?

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管理的目的為什么在安人呢?任何機(jī)構(gòu),對于成員的要求,不外乎“忠誠”與“肯干”。一九六八年法國記者史萊坡〈J-J. Servan-Schreiber〉坦陳美國人并未比其它人來得聰明,然而人為的因素,是其成功的主因;歸根究底,人力的培養(yǎng),才是美國新動力的原始所在。他以愛德華.戴尼生(Edward F. Denison)的研究報(bào)告為依據(jù),指出在一九0九年至一九二九年間,美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有一半以上是由于勞力的擴(kuò)張,與投資金額的生長所造成的。到經(jīng)濟(jì)恐慌以后,一九二九年至一九五九年間,這些數(shù)量因素,對于國民總生產(chǎn)量的增進(jìn),僅占三分之一,而教育與技術(shù)的創(chuàng)新,則成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的因素。此一因素,在二十世紀(jì)前五十年代,促成經(jīng)濟(jì)上百分之十一的成長,于一九二九年到一九五七年間,為百分之二十三,越往后其所占成分也越大。教育普及是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素,次要的則是“知識的成長”,但是它們只能促使成員“能干”(人有其才),仍然不能肯定成員“肯干”(人盡其才〉,因此還需要管理。沒有良好的管理,成員徒然擁有優(yōu)異的才能,也未必就肯充分發(fā)揮。
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好貼,頂一頂
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頂一下!說到了要點(diǎn),企業(yè)需要優(yōu)秀,公正,胸懷坦蕩并具備專業(yè)素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
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孔子是道德家,恩想家,德以安人,理以服人.
但經(jīng)營以謀發(fā)展,安人為表
可想,一個沒有市場力的公司,單靠道德武裝不是長久之計(jì)

公司就像社會一樣,要有可比性,競爭性,想人盡其才,無市場擴(kuò)張坐標(biāo),那就不是安人,而是義務(wù)養(yǎng)老.


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飄過~~

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修己以安百姓,堯舜猶病諸
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